Moin Angmar,

Mittwoch werdet ihr mal wieder unwissend vor einer großen (aber eigentlich vorhersehbaren) veränderung stehen.
Raidkader 2 wird sich ziemlich sicher abspalten, Kalle hat für bis zu 20 Leute Raidslots bei Tempest.

Auch wenn Ich und Frozenballs Hitzköpfe sind, ist uns ein zusammenhalt der meißten hier aber durchaus relativ
wichtig. Man kennt sich, man weiß was Leute leisten können, und wie ich hier einigen wenigen in den letzten Tagen schon
gesagt habe bin ich davon überzeugt das wir mit nahezu allen Menschen aus Gruppe 1 durchaus mehr erfolg haben könne wenn
man das ganze anders aufbaut.

Leider ist die aktuelle Leitung dem scheinbar anders gesinnt, zumindest in der Endbesprechung. Nahezu alle abgänge werden
ignoriert und tod geschwiegen, das hat bei Taserface angefangen und ging über Fexxe hinweg bis zu uns nahtlos über. Gründe
für Gildenleaves wurden ignoriert, Gespräche nicht mal mit Bezugspersonen von denen die geleaved sind besprochen.

Bevor ihr also Mittwoch in diese Abstimmung kommt, und das erste mal von der Thematik hört (weil auch jetzt wieder nur
ein Teil der Menschen aufgeklärt ist) fand ich es angebracht euch mehr bedenk Zeit als eine kleine TS3 Runde am Abstimmungsabend
zu geben.

Mein Vorschlag(!) unabhängig davon ist noch einmal an die Gemeinschaft zu glauben, und das ganze vielleicht neu aufzubauen.

Dazu ein grobes Grundkonzept meiner seits, rein gegrätscht weil es mir wichtig war auch diese Möglichkeit anzusprechen:


Zu besetzende Rollen:
1. Raidlead (2?)
2. Lootmaster
3. DKP Nerd (Agiert mit Lootmaster)
4. Rekrutierer
5. Homepage Admin
6. Gildenlead
7. Gildenbank (Kernspieler, der unabhängig von dieser Aufgabe aktiver/wichtiger Teil der Gilde ist und vom
Projekt überzeugt ist)(Der Ahnung von Marktwirtschaft hat)
8. Rausschmeißer



Notwendige Änderungen:
1. Gildentreffen
2. Klassentreffen die tatsächlich stattfinden (Ist jemand verhindert kann er seinen Teil anderen mitgeben)
3. Komplett nachvollziehbare Dokumentation von Führungstreffen im Forum
4. Gilden Absprache bzgl. Lootsystem
5. Möglichkeiten Kritik und Anregungen so zu äußern das sie von Führungsmenschen und oder der kompletten GiLde
besprochen werden
6. Weg von 2 eigenständigen Raids und back to the roots (Oder klare umsetzung des eigentlichen Plans(!)
7. Komplette Überarbeitung der Gildenbank


Änderungen in der Mentalität:
1. Der Raidlead ist Gott (Friss oder Stirb)
2. Ambitioniert und Progressorientiert arbeiten (Kein Geweine bzgl. Raid vorbereitungen oder Druck im Progress)
3. Vorbereitung auf neuen Kontent effizient gestalten (Gildentreffen bzgl. Bosstaktiken/Buffs/Consumables und Aufgaben)
4. Kritik sinnvoll verfassen, bei Gildentreffen mit Tagesordnung Pukt für Punkt abarbeiten
5. Keine Intransparenz oder Verheimlichung seitens Leitung, was geschieht muss immer klar Transparent sein!