Здравствуйте, Михаил !
Спасибо, что добавили и Вам интересна моя история, правда она довольно длинная, ну и надеюсь будет интересна.
Немного о себе. Меня зовут Олег, я женат, мне 30 лет, жене 28.
Уже более 10-ти лет я занимаюсь компьютерной графикой, а именно архитектурной визуализацией. С недавних пор меня очень заинтересовала отрасль виртуальной реальности и я сделал небольшой персональный проект.
Я работаю со многими компаниями и архитекторами по всему миру, в том числе и с американцами, правда их намного меньше, нежели остальных. У меня был постоянный клиент из Канзас Сити, мы работали в течении 5-ти лет, отношения были довольно хорошие. Основная специализация этой компании архитектурная визуализация, но недавно они начали строительство эко-здания - солнечные панели, возобновляемая энергия, экологические материалы. Так как здание уникально для Канзас Сити - они решили сделать серьёзную маркетинговую кампанию, с использованием всех новейших технологий, в том числе презентацию при помощи очков виртуальной реальности HTC Vive.
Тут они вспомнили про меня, и увидели мой персональный проект с презентацией, заинтересовались, и предложили прилететь на 2 недели, чтобы помочь с проектом, познакомиться и возможно подписать контракт с достойной оплатой на срок до 3-4 месяцев (для работы над будущими проектами такого плана).
Попасть в США было нашей с женой давней мечтой (мы уже 6 лет играем в Green Card), мы побывали в Аргентине, в Англии и ещё в нескольких странах, очень интересно было бы увидеть штаты, поэтому я, конечно, согласился.
Прилетел по визе В-1 (бизнесс\туристическая виза). Меня встретил сотрудник компании - сам из Португалии, прилетел 3 года назад и женился на американке с польскими корнями, таким образом легализовался. Жена тоже работает в той же компании, я работал удалённо с ней.

Поселили меня в доме шефа - он уехал в отпуск на неделю, и предоставил свой дом, так что неделю я жил как нативный американец, что было довольно интересно ! Правда это тема для отдельной истории, поэтому вернусь к основной теме.
Проект, над которым я должен был работать, оказался очень интересным и мне по силам, но я начал замечать много проблем. Так как презентация для виртуальной реальности сначала создаётся в программе, для создания 3D (3dsmax), мне нужно было конвертировать проект из одной программы в другую, что усилило мою зависимость от того, кто делал проект в 3DsMax - от того самого португальца.
После того, как шеф вернулся из отпуска, меня переселили в другой дом, и я с ним наконец встретился. Встреча происходила не как личное интервью, а как тим митинг со всей командой. Познакомившись, он попросил меня оценить работу их фирмы, как налажен workflow, какие есть слабые места, что можно улучшить. Здесь я хочу сделать небольшое отступление, и рассказать, что я работал в Англии в течении 9 месяцев на позиции Technical Supervisor. В мои обязанности входил контроль и исправление ошибок в workflow компании, обновление софта, установка новых плагинов, программ, внедрение их в работу компании, оптимизация процессов, именно поэтому шеф в США спросил меня об этом.
Я человек довольно открытый, и всегда говорю то, что думаю. Видимо в этом была моя ошибка, так как настройкой workflow компании занимался тот самый португалец. И откровенно говоря, этот самый workflow был ужасен. Много элементарных ошибок в работе, на лицо не знание софта и базовых знаний.
Конечно это я не сказал напрямую, но окольными путями пытался объяснить что нужно менять работу, оптимизировать процессы, устанавливать новые плагины, автоматизировать многие таски. Шефу нравились мои идеи, он очень внимательно слушал не прерывая, и соглашаясь со всем, что я говорю, так как объяснял я аргументированно, подкрепляя примерами своих работ лучшего качества, которое можно достигнуть только оптимизировав эти самые рабочие процессы. Португалец же, наоборот, прерывал меня почти на каждом слове, со словами "мы это пробовали, не получилось, это фигня, это плохо" и так далее. В один момент, даже его жена пнула его ногой, чтобы он замолчал и не перебивал меня.
В тот момент я понял, что видимо он боится, что меня возьмут на постоянную работу, а его уволят. Об этом говорило практически всё, при малейшей возможности он критиковал мою работу, оказывал довольно сильное давление. Как я говорил выше - мне нужно было конвертировать проект из одной программы в другую, процесс довольно трудоёмкий, у меня на это ушло почти 2 дня. Изначальный проект для конвертации мне дал португалец, и через 3 дня я обнаруживаю, что эта сцена старая. Спросив его так ли это он сказал - ой извини, это старая версия, я перепутал - вот новая. Таких примеров поведения и некомпетенции было довольно много за 2 недели.
В итоге я выдал результат хуже ожидаемого. Шеф всё это время отсутствовал (кроме той одной встречи), и связаться с ним у меня не было возможности. Да и особого смысла не было, потому что он полностью доверил процесс этому парню, по сути он был моим супервайзером. Прилетев домой, мне приходит письмо сначала от супервайзера, в котором говорится что результат плохой. Я предложил прислать мне проект для доработки дома, это я готов был сделать бесплатно в своё личное время, и заняло бы от силы 2-3 дня. На что мне пришел ответ, что он не может мне дать проект, так как он конфедициален.
Через пару дней приходит письмо от шефа, в котором он говорит что удивлен тем, что результат хуже ожидаемого, и спросил что пошло не так, какие возникли проблемы с моей точки зрения.
Я ему ответил довольно длинным письмом, в котором я никого не обвинял, а говорил только факты, про оптимизацию и автоматизацию процессов, а так же что такой проект все-таки требует намного больше времени, чем 2 недели (такие проекты делаются минимум месяц). Так же я составил и предоставил ему полный график своей работы, что было выполнено, что заняло много времени, почему и так далее, так сказать полный отчёт.
Конечно контракт я не получил, и, к сожалению, так как он сказал, что пока он не разберётся почему результат был ниже ожидаемого, он не может заключить со мной контракт.
Ответа на моё подробное письмо с объяснением причин не последовало. Если раньше компания давала мне как минимум один удаленный проект в 2-3 месяца, то сейчас молчание. Насколько я понимаю, они решили со мной не работать и обрубить все связи, что для меня очень странно, так как моей работой они всегда были довольны, и у нас были очень хорошие отношения - я никогда их не подводил, моя работа всегда была высокого качества и в установленные сроки, они даже в награду иногда доплачивали до 50-70% от стоимости проекта.
У меня подозрения, что супервайзер, при очередном тим митинге, сделал всё возможное, чтобы прекратить работу со мной, так сказать устранить конкурента. Сейчас, анализируя ситуацию, я вспоминаю много моментов при общении с супервайзером, на которые я не обращал внимания. Например он много раз спрашивал, если я хочу работать в оффисе, если мне нравится компания, если я хотел бы переехать в штаты на постоянную работу к ним. Конечно я со всем соглашался, так как я видел много задач, которые я с удовольствием бы решил в этой фирме, ну и в штатах мне понравилось, хоть и Канзас Сити небольшой и только развивается.
Мне интересно ваше мнение об этой ситуации, как можно было поступить по-другому ? Может у вас был похожий жизненный опыт, и у вас получилось решить такую проблему лучше ? Что посоветуете, если такие ситуации повторятся ?