Advertisement
Whitesunset

Untitled

Oct 12th, 2015
93
0
Never
Not a member of Pastebin yet? Sign Up, it unlocks many cool features!
text 9.39 KB | None | 0 0
  1. Вы как будто вчера родились.
  2. 2 слова — "эффективный менеджемент". Это когда по всем приборам всё хорошо (выручка, доли и прочая хуета, на которую смотрят топы ввиду своего достаточно узкого зрения), но в перспективе компания катится в пизду (ну или становится мейлрушкой).
  3. Эффективный менеджмент он про "здесь и сейчас, а после нас — хоть потоп". Нахуй сотрудников, корпоративную культуру и прочую поеботу. Пользователей рассматривают только со стороны "подоить" и ARPU.
  4.  
  5. Были премии "когда сделаешь — тогда и получишь". Сейчас — раз в полгода. Проебался перед ревью –> как минимум, год без премии.
  6.  
  7. Был Сегалович (вы вообще пытались хоть раз объяснить ему, от чего возник факап? хуй отмажешься и хуй отмажешь виноватых. Он добрый был, но до сути всегда докапывался), стал Император, который выслушивает доблестные распинания менеджеров о том, что "админы мудаки, покатили говеный релиз, разработчики написали херню!" (а что эти же админы часом ранее утверждали, что всё нахуй сломается — до такого Его Высочество никогда не снизойдет выяснить). [Императора замените на любого нового менеджера повыше, все они одинаковые в этом плане — шобла прикрывающих задницы друг друга ушлепков из солидарности к убогой профессии]
  8.  
  9. Было "давайте сделаем хороший сервис, притащим пользователей, а потом подумаем, как их монетизировать" (прееевеееед, молодой и юный навигатор!). Стало "у сервиса нет бизнес–модели? Да нахуй он тогда нужен".
  10.  
  11. Была дружественная атмосфера, можно было придти в любое место, сунуть свой нос и чота спросить. Теперь вся этушка заполонена откровенным быдлом, смысл ответов которых сводится к "не лезь, нахуй, иди свой код дальше пиши", "хули ты в рабочее время мозг мне трахаешь", "идите нахуй, я так вижу".
  12.  
  13. Была цель сделать продукт, теперь сначала ставят дедлайн, а потом думают, что успеют к этому дедлайну сделать.
  14.  
  15. Был офис, в котором мой портмоне неделями валялось хуй знает где с карточками и документами, потом у меня кончался нал и я находил его на том же месте. Стало… Ну вы этушку читаете.
  16.  
  17. Была технологическая компания, которая помимо рынка играла и в технологии, пыталась делать не только сервисы купи–продай, не только уйобища, обвешанные баннерами. А сейчас? Вот, положа руку на сердце, вспомните, что мы запустили с вау–эффектом за последний год? Ну чтоб сказать "ебать, никто до этого раньше не додумался!". Я.Мастер? Парковки? Прогулки? Путешествия? Стопятисотый ланчер под еблоид? Сука, и это — достижения входящей в топ5 интернет–компаний мира и топ1 россии??
  18. Я вот вспомнил из технологических запусков одну погоду (и та, кажется, не запустилась пока ещё).
  19.  
  20. Была железобетонная уверенность, что если ты не мудак и не хочешь уйти отсюда — значит ты здесь навсегда. Ну закроется проект — возьмут в другой. А теперь — сокращения. В том числе и питонистов сокращали. Вы ебанутые? Их НЕТ. Ежило жалуется, что на одного кандидата (просто кандидата) 11 руководителей записалось. А вы, блядь, сократили питонистов. Ебанашки.
  21.  
  22. Была возможность нанимать топовых специалистов, они шли сюда просто к хорошим людям работать. А сейчас вообще никого нанять не можем — тупо никто не идет. Нет, серьёзно — раньше вокруг меня были несколько десятков контактов, схожих со мной по скиллам, которые хотели у нас работать. Недавно человек реально понадобился — все меня послали, даже собеседоваться не пошли.
  23.  
  24. Был устоявшийся коллектив, каждая потеря в котором была трагедией. А сейчас мухожуков уже перестали считать не то, что по всей компании, а даже в своих отделах. Я каждый, сука, раз, перед тем, как связаться с коллегами, иду на стафф проверить, что он ещё с нами работает. И я заебался искать тех, кто теперь вместо тех, кто уволился.
  25.  
  26. Был фан и драйв от работы, от технологий, от задач, теперь тебя кунают мордой в политику. Я код писать хочу, а не языком пиздеть с ордой ебанатов–менеджеров, потому что мой менеджер не может своим жалким мозгом понять и запомнить, из чего наш сервис состоит, и где у него документация про внутреннее апи. И уж тем более мне поебать, что эти менеджеры думают о том, что на встречу я пришел небритым в тапках и мятой майке, а они в рубашечках стоимостью в мой ноутбук.
  27.  
  28. Были гениальный чуваки, которые херачили гениальные вещи (ну да, за ними приходилось разгребать, зато труды их работы были действительно значимыми), а теперь их загнали в сотни рамок (от бессмысленных KPI до "повышения через два ревью" вкупе с уравниловкой по отделам), которые просто лишили их стремления к "херачить". Я знаю много людей, которые от стратегического мышления и приведения своих продуктов к какому–то законченному видению перешли к "взяли первый тикет, сделали, взяли второй тикет, сделали, посмотрели на третий, пошли домой в 20:00".
  29.  
  30. Была культура технарей, ценились знания, видение архитектуры, способность передать свои знания. Сейчас ценится количество закрытых тасков и внешний вид.
  31.  
  32. В итоге. Техническая экспертиза в среднем по компании — в пизде. Лояльных пользователей (тех, которые на каждом углу орали, что яндекс круче всех) подрастеряли или пыл их погасили.
  33.  
  34. Зато денег заработали, с этим спорить не буду.
  35.  
  36. В этом и состоит эффективный менеджмент — сжечь ресурсы, которые копились годами, ради сиюминутных целей и отчитаться о том, что всё хорошо. Хотя на самом деле нас такими темпами ожидает пиздец.
  37. Написал 9 РАЗ В ЖОПУ Lexx918 вчера в 14.11 ответить ↑ . ×
Advertisement
Add Comment
Please, Sign In to add comment
Advertisement