1.Иннова́ция — введённый в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях[1].

Инновация — это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьёзно повышает эффективность действующей системы[4]. Вопреки распространённому мнению, инновации отличаются от изобретений[5]

2.свойства:

1) длительность инновационного процесса

2) неопределенность и риски инновационного процесса 3) способности инициировать структурные изменения

4) «человекоемкость» инновационной деятельности

5) характер инновационного целеполагания

6) неформализуемые механизмы в инновационном процессе



инновация выполняет следующие три функции:

1. воспроизводственную;

2. инвестиционную;

3. стимулирующую.

Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл воспроизводственной функции состоит в получении прибыли от инновации и использовании ее в качестве источника финансовых ресурсов.

Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых видов инноваций. Таким образом, использование прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функцииинновации.

Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами. Все вместе это составляет содержание стимулирующей функции инновации.

3.Инновационный процесс ИП - это процесс преобразования научного знания в инновацию, т. е. последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. Этот процесс направлен на создание требуемых рынком продуктов, технологий или услуг и осуществляется в единстве с социально-экономической средой.

По мере развития деятельность, представляющая ИП, распадается на отдельные, различающиеся между собой участки и материализуется в виде функциональных организационных единиц, обособившихся в результате разделения труда.

Инновационный процесс имеет циклический характер, что демонстрирует хронологический порядок появления новшеств в различных областях техники.

4. ·  Инновационная деятельность (процесс) (ИД) - процесс последовательного проведения работ по преобразованию новшества в продукцию и введение ее на рынок для коммерческого применения.
В общем виде инновационный процесс состоит из следующих стадий:

·  исследования и разработки;

·  освоение в производстве;

·  изготовление;

·  содействие в реализации, применении, обслуживании;

·  утилизацию после использования.

Инновационный процесс включает в себя также деятельность, обеспечивающую создание инноваций, - научно-технические услуги, маркетинговые исследования, разработку бизнес-плана проекта, оценку экономической эффективности инновации, подготовку и переподготовку кадров, организационную и финансовую деятельность.

5.по критерию новизны :

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

радикальные (базовые);

улучшающие;

модификационные (частные).

6. влияние на рынок :

новые для отрасли в мире;

-новые для отрасли в стране;

-новые для данного предприятия (группы предприятий).

7.

По распространенности:

- единичные

- диффузные.



. По преемственности:

- замещающие

- отменяющие

- возвратные

- открывающие

- ретровведения

8.

Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества. Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на. ее основе инновационного продукта.

Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий, включающих:

* зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;

* рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);

* зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж);

* насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж);

* упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка). С позиций инновационной деятельности целесообразно различать как жизненные циклы производства, так и жизненные циклы обращения новшества.

9. Диффузия инновации (diffusion of innovation) — это процесс приема (адаптации) инновации потребителями и ее распространения на рынке. Это преимущественно групповой феномен. Рациональное управление групповыми коммуникациями — значимый фактор коммерческого спеха инновации.

10. В общем виде риск в инновационной деятельности можно определить как вероятность потерь, возникающих при вложении организацией средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.

11. В таких случаях говорят о существовании фактора неопределенности, и под нею в данном случае понимается невозможность полного и исчерпывающего анализа всех факторов, влияющих на результат конкретных финансовых вложений'. Роль неопределенности возрастает с развитием рыночных отношений.

13 Зона допустимого риска - это область, в пределах которой сохраняется экономическая целесообразность предпринимательской деятельности

для оценки степени приемлемости риска следует прежде всего выделить определенные зоны риска в зависимости от ожидаемой величины потерь.

Безрисковая зона-область, в которой потери не ожидаются, т.е. экономический результат хозяйственной деятельности положительный.

Зона допустимого риска — область, в пределах которой величина вероятных потерь не превышает ожидаемой прибыли и, следовательно, коммерческая деятельность имеет экономическую целесообразность. Граница зоны допустимого риска соответствует уровню потерь, равному расчетной прибыли.

Зона критического риска — это область возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли вплоть до величины полной расчетной выручки (суммы затрат и прибыли). Другими словами, здесь предприниматель рискует не только не получить никакого дохода, но и может понести прямые убытки в размере всех произведенных затрат.



Зона катастрофического риска — область вероятных потерь, которые превосходят критический уровень и могут достигать величины, равной собственному капиталу организации.



14.Основные параметры оценки риска инноваций.

Алгоритм экспертной оценки рисков проекта включает:



1) составление полного перечня возможных рисков по фазам жизненного цикла проекта;



2) экспертизу опасности каждого из рисков (измеряемой в баллах), их вероятности (измеряемой в долях единицы), важности рисков (как произведения опасности риска и вероятности его наступления);



3) ранжирование рисков по степени важности для проекта.



Анализ рисков позволяет оценить целесообразность участия в проекте и выработать меры по защите от возможных потерь. В работе по анализу должны быть задействованы все участники проекта. При этом:



• заказчик использует результаты анализа в разработке проекта;



• подрядчик стремится ограничить число и «иену» факторов риска, за которые он должен нести ответственность, и по результатам анализа может сформировать более реалистичный, потенциально безубыточный план своих действий в рамках проекта;



• банк использует результаты анализа для определения условий кредитования проекта;



•страховая компания формирует обоснованные условия имущественного или иного страхования участников проекта.



Различают качественный и количественный анализ рисков. Качественный анализ имеет целью определить факторы, области и виды рисков, количественный позволяет оценить отдельные риски и риск участия в проекте в целом.

15.Количественная оценка меры риска

Количественный анализ направлен на то, чтобы количественно оценить риски, провести их анализ и сравнение. При количественном анализе риска используются различные методы. В настоящее время наиболее распространенными на практике являются:



• статистические методы;



• аналитические методы;



• метод экспертных оценок;



• метод аналогий;



• метод оценки платежеспособности и финансовой устойчивости;



• анализ целесообразности затрат;



• расчет интегральных показателей риска.

16. Шанс как неотъемлемая часть иновационной деятельности.

17. Методы управления рисками.

Сущность управления риском состоит в максимизации набора обстоятельств, которые мы можем контролировать, и минимизации набора обстоятельств, контролировать которые нам не удастся и в рамках которых связь причины и следствия от нас скрыта.



П.Л. Бернстайн



Управление риском включает систему нормативно-правовых, административных и экономических механизмов, способствующих достижению минимизации воздействия рисковых ситуаций на деятельность ФО.



Существует несколько основных методов управления рисками:



1.Уклонение,



2.Передача



3.Снижение



4.Овладение.



6.1 Уклонение от риска



Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйственной практике. Чаще всего к этим методам относятся:



ü Отказ от ненадежных партнеров,



ü Отказ от рискованных проектов.



Этими методами пользуются руководители организаций, предпочитающие действовать наверняка, не рискуя.



Данное направление защиты от риска является наиболее простым и радикальным. Оно позволяет полностью избежать возможных потерь и неопределенности, но, с другой стороны, не позволяет получить тот объем прибыли, который связан с рискованной деятельностью.



6.2 Передача рисков



К методам передачи рисков относятся:



ü Страхование хозяйственных рисков,



ü Сегрегация (разделение) и агрегация (объединение),



ü Метод поиска гаранта,



ü Факторинг,



ü Франчайзинг.



6.2.1 Страхование



Наиболее популярным и доступным методом передачи является страхование.



С юридической точки зрения - передача риска означает принятие на себя страховщиком обязательства выплатить страхователю денежную (иногда и натуральную) компенсацию понесенных им в определенных ситуациях убытков.



Страховые компании предъявляют жесткие требования к рискам, которые они могут принять на себя в рамках договора страхования. Из всего набора рисков присущих деятельности конкретного предприятия, она отбирает только ту их часть, которая удовлетворяет следующим критериям:



Ø Случайный и непредсказуемый характер событий,



Ø Измеримость риска,



Ø Ограниченность потерь,



Ø Относительно небольшая вероятность наступления страхового случая.



Преимущества использования страхования как механизма управления риском сводятся к следующим факторам:



Ø Привлечение страхового капитала для компенсации убытков организации,



Ø Снижение неопределенности в финансовом планировании деятельности организации,



Ø Высвобождение денежных средств, для более эффективного использования,



Ø Сокращение затрат на управление риском путем использования убытков опыта страховых экспертов для оценки риска.





18,Издержкоориентированная модель ценообразования на новые товары.

Издержкоориентированная модель ценообразования на новые товары

Основным фактором, определяющим цену, являются издержки производства товара. Следовательно, фирма должна определить себестоимость единицы продукции:

Конкретные методы расчета цены на базе данной модели в основном отличаются тем, как фирма определяет для себя норматив рентабельности. Наиболее часто используются следующие подходы:



• определение прейскурантной цены на основе среднеотраслевой рентабельности;



• определение прейскурантной цены на основе рентабельности продажи аналогичных товаров (одного параметрического ряда) фирмой-лидером;



• определение прейскурантной цены на основе желаемой рентабельности.



Российские фирмы очень часто используют именно издержкоориентированную модель за ее простоту. Однако она имеет существенный недостаток: плохо учитывает такие факторы, как уровень платежеспособности покупателей, конкуренцию, уровень качества товара.



19. Метод удельных показателей определения цены на новые товары.

Метод удельных показателей



Используется для расчета и анализа цен небольших групп продукции, характеризующейся наличием одного основного параметра, величина которого в значительной мерс определяет общий уровень цены изделия При данном методе первоначально вычисляется удельная цепа:







где  – цена базисного изделия;  – величина параметра базисного изделия.



Затем рассчитывается цена нового изделия:







где  – значение основного параметра нового изделия в соответствующих единицах измерения.



Данный метод можно применять для обоснования уровня и соотношений цен небольших параметрических групп продукции, имеющих несложную конструкцию и характеризующихся одним параметром. Он крайне несовершенен, поскольку игнорирует все другие потребительские свойства изделия, не учитывает альтернативные способы использования продукции, а также полностью игнорирует спрос и предложение.



Пример. Фирма планирует выпуск нового электродвигателя мощностью 50 кВт. Для расчета его цены необходимо найти удельную цену базового электродвигателя. При рыночной цене базового электродвигателя 100 долл. США и мощности 10 кВт удельная цена составит 10 долл. (100 : 10). Тогда цена нового электродвигателя – 500 долл. США (10 • 50). В данном случае цена повышается пропорционально росту качества при прочих равных условиях.



20.Ценообразование на новые товары методом скользящей цены.

скользящая цена – это цена, исчисляемая в момент исполнения контракта путем пересмотра исходной (базисной) цены с учетом изменений в издержках производства за период, прошедший со дня подписания контракта. Такая цена применяется в контрактах на поставку товаров, требующих длительного срока изготовления (продукция сложного машиностроения). В контракте оговариваются структура базисной цены (доля переменной и постоянной части), прибыль, приводится метод расчета скользящей цены и условия скольжения, то есть временные интервалы, в течение которых определяются цены на переменную часть, указываются источники, на основании которых осуществляются расчеты.

Европейской экономической комиссией ООН предложена формула расчета скользящей цены (2.5):



где Ц1 – окончательная цена;

Ц0 – базисная цена;

А– доля затрат на материалы, коэф.;

а1 – цена материалов за период скольжения, как правило, средняя цена за срок исполнения заказа;

а0 – базисная цена материала;

В– доля затрат на оплату труда, коэф.;

в1 – ставка оплаты труда;

в0 – базисная ставка оплаты труда;

С– доля неизменяемой части цены (А + В + С должна равняться единице), коэф.;

Две альтернативные стратегии могут быть выбраны компанией относительно восприятия покупателем услуги. Некоторые виды услуг доказывают, что их развитие действительно направлено на удовлетворение потребностей клиентов. Для таких услуг в период их рыночной разработки может быть выбрана стратегия высоких цен в сочетании с высокими затратами на рекламу при следующих условиях:



1. Уровень продаж услуги ожидается менее чувствительным к цене на ранней стадии, чем на стадии, когда она полностью «созреет» и появятся конкуренты.



2. Установление высокой цены на новую услугу — это эффективное средство для разделения рынка на сегменты по различным потребностям. Изначально высокая цена дает возможность получить высокие доходы с рынка, который относительно не чувствителен к ценам.



3. Политика скольжения является более надежной с учетом того, что мы не знаем гибкости спроса; в период стадии исследования мы можем отказаться от установленной первоначально высокой цены.



4. Высокая цена может дать больший объем продаж, чем низкая начальная цена. При таких условиях скользящая цена дает возможность выделить средства для финансирования завоевания компанией более обширного сегмента рынка.



5. Существует определенное ограничение возможностей покупателя.



6. Существует высокий избыток потребителей на эту услугу.



21. Ценообразование новых товаров методом структурной аналогии.

Метод структурной аналогии.



Суть метода – определяются удельные затраты для существовавших продуктов раньше, по аналогии с этими продуктами устанавливаем цену на новый продукт. Например: определить цену нового изделия, если затраты на материалы = 15руб, а удельный вес материальных затрат составляет 30%. Норма рентабельности закладывается на уровне 20%. Себестоимость = 15/30*100% = 50руб. Цена = 60руб.

Например, производство нового подшипника для трактора потребует затрат на материалы в размере 600 руб. Поскольку на предприятии выпускается однотипная продукция, структура цен которой практически одинакова (60% - материальные затраты, 30% - заработная плата, 10% - остальные расходы), то возможная цена подшипника составит 1000 руб. (600 руб. : 60% х 100). В тех случаях, когда в цене важно учесть качественные параметры продукции, используют параметрические методы расчета цен. Частное от деления цены на значение главного показателя качества изделия характеризует удельную цену.



В отечественной практике затратные методы применяются при установлении цен:



на принципиально новую продукцию, когда ее невозможно сопоставить с выпускаемой продукцией и недостаточно известна величина спроса;

продукцию, производимую по разовым заказам с индивидуальными особенностями производства (строительные, проектные работы, опытные образцы);

товары и услуги, спрос на которые ограничен платежеспособностью населения (ремонтные услуги, продукты первой необходимости).

Затратные методы достаточно популярны не только в отечественной практике ценообразования, но и в зарубежной. Во-первых, производители всегда лучше осведомлены о своих затратах, чем о потребительском спросе. Поэтому затратные методы считаются достаточно простыми. Во-вторых, они являются наиболее справедливыми по отношению и к продавцам, и к покупателям. При достаточно высоком спросе продавцы не наживаются за счет покупателей и вместе с тем получают необходимую прибыль для нормальной деятельности. Наряду с достоинствами затратные методы имеют и недостатки, связанные с невозможностью учета при установлении цены спроса, потребительских свойств товаров.



22. Метод балловой оценки установления цены на новые товары.

· Балловый метод



Метод состоит в том, что на основе экспертных оценок значимости параметров изделий для потребителей каждому параметру присваивается определенное число баллов, суммирование которых дает оценку технико-экономического уровня изделия. Тогда цена на новое изделие будет рассчитываться с помощью формул:



; Цн=  ;



где: Цб- цена базового изделия эталона;



Ббi – балловая оценка i – го параметра базового изделия;



Бнi- балловая оценка i – го параметра нового изделия;



Ц1- цена одного балла;



Vi- весомость параметра.



Данный метод применяется при обосновании цен на парфюмерно- косметические изделия, вина, сыры, животные масла и т. д., то есть в том случае, когда важно оценить надежность работы, внешний вид товара и т. п. Но применение данного метода связано с влиянием субъективного фактора на формирование цены.



23. Принципы установления цен на радикальные инновации.

Принципы установления цен на радикальные инновации (товары-субституты)







Естественным процессом является желание каждой фирмы создать уникальное товар, у которого на достаточно долгий срок не было бы прямых конкурентов. Уникальность нововведения дает определенные преимущества ее разработчику на рынке, но делает почти полностью непригодной методику ценообразования, предложенную выше. Встает вопрос, как определить приемлемый для покупателя уровень цены на изделие, которое не имеет прямых аналогов.



В данной ситуации налицо ряд факторов, усложняющих процесс ценообразования: а) большая неопределенность с объемами продаж уникального нововведения; б) нестабильность издержек производства нового изделия; в) неопределенность с расходами на маркетинг; г) необходимость как можно скорее покрыть повышенные затраты на разработку новшества; д) отсутствие прямых аналогов; е) несопоставимость параметров назначения уникального нововведения с характеристиками иных способов (изделий), решающих сходную задачу.



Перечисленные сложности затрудняют как определение цены на базе издержек производства, так и применение параметрического способа на основе оценки конкурентоспособности и учета цен существующих аналогов.



В то же время назначить цену, отвечающую состоянию рынка, на пионерное нововведение крайне важно, так как неоднократно отмечалось, что предприятия, осваивающие что-то принципиально новое, чаще всего разорялись, а плодами их изобретений пользовались другие. Убыткам, имеющим место в таких случаях, во многом способствует неверная ценовая политика. Цена либо не покрывает повышенных издержек, либо отпугивает покупателя своей величиной.



В случае с уникальным нововведением, не имеющим конкурирующих аналогов, задача ценообразования сводится прежде всего к определению максимальной цены, которую покупатель согласится заплатить за предложенное новшество. Следовательно, при определении цены нужно исходить из того полезного эффекта, который получает покупатель, приобретая наше новшество. Суммарная экономия потребителя и есть верхняя граница цены на уникальное нововведение (она же цена безразличия). Логику расчета цены безразличия на товар-субститут (Р1с) можно представить следующим образом:







где Р1з – продажная цена заменяемого товара; Р2з – цена потребления заменяемого товара; Р1с – искомая продажная цена товара-субститута; Р2с – цена потребления товара-субститута.



24. Модель технологического толчка инновационного процесса.

Модель «технологического толчка» (G1)

Линейная модель «технологического толчка», изображённая на рис. 1.6., была разработана в начале 50-х годов прошлого века. Другие встречающиеся названия модели: «проталкиваемая технологиями», «неоклассическая», «technology-push», «science-push», «pro-active model». Она представлена в виде причинно-следственной цепочки, в начале которой находятся фундаментальные исследования, а в конце производство и распространение инноваций. В данной модели принято, что каждый этап производит результат, который является входным ресурсом последующего этапа, и последующие стадии не предоставляют обратной связи предыдущим.

Рис. 1.6. Линейная модель «технологического толчка» (G1)

Данное представление инновационного процесса связано с не насыщенностью рынка новой продукцией в период с начала 50-х до середины 60-х годов ХХ века. Быстрый экономический рост привёл к недостатку предложения товаров на рынке («black hole demand»). Это вызвало сильный «технологический толчок» и промышленную экспансию в странах запада и Японии. Компании сосредоточили свои усилия в секторе исследований и разработок. Чем больше велось разработок тем больше продуктов выводилось на рынок. Компании следовали так называемой «стратегии надежды» («strategy of hope») - «Найми хороших людей, дай им лучшие возможности и оставь одних». В тот период инновации в основном осуществлялись в быстро растущих мультинациональных компаниях, изолированно от университетов. Поскольку основная задача на тот момент заключалась в производстве, а не в реализации продукции, всё внимание уделялось первым стадиям инновационного процесса, а именно НИОКР, что привело к созданию в компаниях большого количества научных лабораторий. Процессу же коммерциализации научных достижений уделялось значительно меньше внимания, он считался автоматическим.

25.Модель рыночного притяжения инновационного процесса.

Прагматические модели инноваций







Известная модель "рыночного притяжения" инноваций исходила из того, что инновации возникают в результате обнаружения потребностей покупателя, на основе которых проводятся сфокусированные исследования и разработки, завершающиеся появлением новых продуктов, соответствующих требованиям рынка (рис. 1.21). Время появления этой модели – вторая половина 1960-х гг., когда исследования таких авторов, как Р. Росвелл, К. Фримен, А. Хорсли, А. Джервис, Д. Таунсенд, Д. Мовери и Н. Розенберг подтвердили важность маркетинговых, рыночных и технических факторов для успешной инновации.



В концепции модели "рыночного притяжения" исследования и разработки инициируются потребностями рынка, являются реакцией на его запросы.



Модель



Рис. 1.21. Модель "рыночного притяжения": инновационные процессы второго поколения (2G)



Рассмотрение инноваций, как наиболее эффективного способа приобретения конкурентных преимуществ в рыночной экономике привело к созданию более сложных моделей с обратными связями, учитывающих влияние потребностей общества и рынка. По сути они являются уже интегрированными моделями, объединяющими концепции информационных и прагматических моделей. Одной из общепризнанных моделей является цепная модель, наиболее полная концепция которой разработана в работе С. Клайна и Н. Розенберга. На рис. 1.22 изображена схема инновационного процесса в интерактивной модели с обратными связями, а на рис. 1.23 представлена интегрированная цепная модель инновационного процесса.