# Modelo IT - Portfolio de proyectos

## gestion de portfolio

gestion de los recursos de la cartera con el proposito de alcanzar objs organizacionales especificos

gestion de portafolio > gestion de programas > gestion de proyecto > proc desarrollo software


Programa/iniciativa: grupo de proyectos relacionados, subprogramas y actividades de programas. se gestionan de forma coordinada
para obtener beneficios que no se obtendrian si se administran de forma individual

Portafolio: proyectos, programas gestionados como grupo para alcanzar objs estrategicos

Programas dentro de un mismo portafolio comparten ciertos recursos y tiempos

Un portafolio puede tener programas dentro o simplemente proyectos.

Ejemplo Programa: APOLO -> exploracion de la luna. Cada mision era un proyecto separado

Obj portafolio: __Obtener el balance ideal entre diferentes proyectos para maximizar sus resultados__

Actividad importante: balancear portafolio -> mover recursos de un programa / proyecto hacia otro para optimizar la ejecucion de los mismos

Un portafolio puede tener mediciones y metricas. Tienen tambien actividad de monitoreo y cierre

Se suelen usar metricas de alto nivel (KPI):
* Cantidad clientes nuevos
* Cant clientes perdidos a competidores
* uptime : cant de tiempo q el servicio esta productivo

## It governance

_la manera en la q voy a estar gestionando la info q fluye en la org. Y como con esta info voy a tomar decisiones correctas_
* Decisiones corporativas
* Como los colaboradores van a contribuir en la toma de decisiones

Matriz de decision

Para un tipo de decision (columna) la empresa tiene una tendencia de comportamiento para la toma de decisiones:
* Monarquia negocio
* Monarquia it
* Duopolio
* Federalismo
* Anarquia
* Feudalismo

Ej: para decisiones de infraestructura de it , las empresas tienden a comportarse de forma duopolica