Рассматриваемые в задаче цели , успешно достижимы .

Методология MSF
1.	Распределение ответственности
2.	Наделение членов команды полномочиями, возможная реализация небольшой командой
3.	Концентрация на бизнес-приоритетах, партнерство с заказчиком
4.	Единое видение проекта
5.	Проявление гибкости для получения результата
6.	Применима последовательность процессов -создание видения, планирование, разработка, стабилизация.

Методология RUP применяется в больших проектах , крупным количеством задействованных сотрудников.
RUP использует итеративную модель разработки. В конце каждой итерации (в идеале продолжающейся от 2 до 6 недель) проектная команда должна достичь запланированных на данную итерацию целей, создать или доработать проектные артефакты и получить промежуточную, но функциональную версию конечного продукта. Итеративная разработка позволяет быстро реагировать на меняющиеся требования, обнаруживать и устранять риски на ранних стадиях проекта, а также эффективно контролировать качество создаваемого продукта. Если работа будет проводится группой с распределенными полномочиями , то для получения результата есть возможность использовать 4 фазы – начальная стадия, уточнение, конструирование , внедрение.