Advertisement
Guest User

Untitled

a guest
Oct 20th, 2015
138
0
Never
Not a member of Pastebin yet? Sign Up, it unlocks many cool features!
text 22.11 KB | None | 0 0
  1. Plan de afaceri
  2.  
  3. Denumirea unității de învățământ Liceul Teoretic ,,Traian Lalescu'' Brănești
  4. Clasa a XII-a, a XI-a, a X-a, a IX-a
  5. Denumirea firmei de exercițiu FE Picad S.R.L.
  6. Obiectul de activitate al firmei de exercițiu Activități ale agențiilor de turism
  7. Adresa poștală 077030
  8. Profesor coordonator al firmei de exercițiu Galbenu Andrei
  9. Reprezentant firmă de exercițiu Colibă Ionela Cristina
  10. Telefon 0213501330
  11. Fax 0213501330
  12. Adresă de mail FE fe.picad.srl@gmail.com
  13. Website FE http://www.traianlalescu.ro
  14.  
  15.  
  16.  
  17. Profesor coordonator al firmei de exercițiu,
  18. Nume și prenume Galbenu Andrei Semnătură
  19. Reprezentant FE,
  20. Nume și prenume Colibă Ionela Cristina Semnătură
  21.  
  22.  
  23. Structura planului de afaceri:
  24. 1. Sinteza planului de afaceri
  25. 2. Date de identificare FE
  26. 3. Descrierea FE
  27. 4. Organizarea si managementul FE
  28. 5. Descrierea afacerii
  29. 6. Analiza pieței reale
  30. 7. Strategia de marketing
  31. 8. Previziune financiară (raportata la 1 an)
  32. 9. Premise ale dezvoltării activității FE pe piața reală
  33.  
  34.  
  35. FE Picad S.R.L.
  36. Brănești, Ilfov
  37. Liceul Teoretic Traian Lalescu
  38. Prezentarea afacerii:
  39. FE Picad S.R.L. a fost înființată în cadrul proiectului Top Management. Acest proiect ajută elevii de top din unitățile de învățământ selectate să dobândească noi aptitudini în domeniul managementului și să le dezvolte pe cele deja existente. Pe lângă toate acestea, copiii au șansa de a pune în aplicare ceea ce învată și de a cunoaște oameni care au o carieră în domeniile de activitate pe care ei le-au ales pentru firmele lor. De exemplu, liceenii pot afla lucruri noi chiar de la managerii unor firme de turism, PR, IT, editare și alte zeci de domenii prin conceptul de „bibliotecă vie''.
  40. Firma noastră, FE Picad S.R.L., a ales să activeze în domeniul turismului deoarece este o excelentă oportunitate de a acumula experiență pentru un viitor serviciu de care suntem atrași. Deși nu am mai avut de a face cu astfel de lucruri înainte de a ne implica în acest proiect, suntem o echipă tânără, ambițioasă și dornică de a învăța lucruri noi, iar calitățile pe care le posedăm ne vor ajuta să facem orice ne punem în gând.
  41. Primele cuvinte care ne vin în minte atunci când ne gândim la o agenție de turism sunt calitate, promptitudine și serviabilitate. Acestea sunt principalele lucruri pe care le oferim clienților noștri alături de o echipă dedicată care poate satisface și cele mai exigente asteptări.
  42. Condițiile care trebuie oferite de o agenție de turism sunt foarte ridicate, iar noi ne mândrim că respectam cele mai înalte standarde și, un lucru extrem de important, angajații firmei noastre le sunt alături clienților în alegerea destinației perfecte pentru o vacanță de vis.
  43. România este una dintre cele mai frumoase țări din lume. Agenția noastră își propune să valorifice peisajele minunate și locurile speciale ale acesteia. Mănăstirile din nordul Moldovei, Cheile Bicazului, peșterile și lacurile vulcanice sunt doar câteva dintre uimitoarele puncte turistice aflate pe teritoriul României. Pentru a le putea explora în voie transportul este inclus în pachetele turistice pe care le oferim.
  44.  
  45.  
  46. Cheile Bicazului
  47.  
  48.  
  49.  
  50.  
  51.  
  52.  
  53. Mănăstirea Voroneț
  54.  
  55.  
  56.  
  57. 2.Date de identificarea F.E.
  58.  
  59. - Denumire: FE Picad S.R.L. inclusive forma juridică
  60. - Sediu social: Brănești, Str. Slt. Petre Ionel, Nr. 2, jud. Ilfov, Cod poștal: 077030 Liceul Teoretic „Traian Lalescu”
  61. - Nr. înregistrare ROCT:
  62. - CUI: 1210013916
  63. - Domeniul de activitate: Activități ale agențiilor turistice, Cod CAEN 7911
  64. - Valoarea capitatului social: 5000
  65. - Motto: „Vacanțe de vis fără niciun compromis.”
  66. - Sigla:
  67.  
  68.  
  69.  
  70. 3. Descrierea F.E.
  71. 3.1 Viziune
  72. Firma FE Picad S.R.L. reprezintă ideile unor tineri care doresc să îmbunătățească piața turismului prin servicii de calitate superioară la un preț cât mai accesibil. Acest lucru este posibil deoarece echipa de la Picad nu se dă în lături de la nicio provocare și întâmpină orice lucru nou cu zâmbetul pe buze.
  73.  
  74. 3.2 Misiune
  75. Agenția noastră își propune să ajute la dezvoltarea pieței turistice din România, iar mai târziu și din afara țării.
  76. 3.3 Obiective
  77. - atragerea de noi clienți
  78. -fidelizarea clienților
  79. -creșterea profitului anual cu 10%
  80. -atragerea de noi colegi
  81. 3.4 Analiza SWOT
  82. Puncte tari:
  83. -Echipă inovatoare
  84. -Servicii de foarte bună calitate
  85. -Personal primitor și răbdător
  86. -Oameni dornici de a învăța lucruri noi
  87. Puncte slabe:
  88. -Lipsa experienței în domeniu
  89. -Cunoștințe limitate în domeniul marketingului și al managementului
  90.  
  91. Oportunități:
  92. -Cursuri de pregătire și de formare
  93. -Aprofundarea unei limbi străine (alta decât engleza)
  94. -Aprofundarea cunoștințelor de marketing si management
  95. Amenințări:
  96. -Concurența agresivă
  97. -Alte firme de exercițiu
  98.  
  99.  
  100. 4. Organizarea și Managementul FE
  101. 4.1.Structura organizatorică
  102. Echipa noastră este formată din cinci persoane, dar acest lucru nu constituie un impediment în atingerea obiectivelor noastre. Fiecare angajat știe foarte bine ce are de făcut.
  103. ORGANIGRAMĂ
  104.  
  105.  
  106. 4.2 Managementul comunicării interne și externe
  107. Comunicarea se va face prin intermediul afișelor, al fluturașilor, prin reclame pe posturile de radio, reclame pe internet și prin recomandările clienților.
  108.  
  109. 5. Descrierea afacerii
  110. 5.1 Ideea de afacere
  111. Oferirea de servicii bune, ieftine si pe placul publicului.
  112.  
  113. 5.2 Serviciile
  114. Agenția noastră oferă pachete turistice de înaltă calitate la prețuri cât mai avantajoase și se mândrește că poate satisface chiar și cele mai exigente așteptări. Părerea clienților este foarte importantă pentru noi, iar asta se vede în facilitățile pe care le oferim. Absolut toate pachetele noastre includ transport, cazare, masă, iar pentru a le asigura consumatorilor satisfacție, asociem o serie de servicii complementare celor de bază:
  115. -Serviciul de expediere a bagajelor, cu fiecare mijloc de transport.
  116. -Serviciul de rezervări și cumpărări de bilete pentru diverse spectacole și manifestări.
  117. -Serviciul de vânzare a ghidurilor tipărite în limbi de circulație internațională.
  118. 5.3 Activități preconizate
  119. În 6 luni ne vom dubla capitalul inițial.
  120. 5.4. Enumerarea resurselor necesare
  121.  
  122.  
  123. - umane: 6 persoane.
  124. - financiare: 5000 lei.
  125. - material: papetărie, birotică, automobile.
  126. - informaționale: mersul trenurilor, lista drumurilor cu blocaje, aglomerate, rute ocolitoare.
  127. 5.5 Enumerarea surselor de finanțare
  128. -Sponsorizări
  129. -Bani obținuți din pachetele turistice
  130. -Parteneriate
  131. 5.6 Riscuri identificate
  132. Faliment.
  133. 5.7 Factori de succes
  134. Mulți clienți noi.
  135. Parteneriate cu firme mari.
  136.  
  137. 6.Analiza pieței reale
  138. Clienți
  139. Grup țintă: oameni între 25 și 55 de ani.
  140. Furnizori
  141. Agenții turistice.
  142. Pensiuni, hoteluri.
  143. Agenții de transport.
  144. Concurență
  145. FE DREAM TOUR SRL
  146. FE ESCAPAR TOUR SRL
  147. FE REGIONAL-TRAVEL SRL
  148. FE Feel-Voyage SRL
  149.  
  150. 7.Strategia de Marketing
  151. Politica de produs
  152. Vindem pachete turistice de calitate la preț accesibil.
  153. Politica de preț
  154. Super raport calitate-preț.
  155. Politica de promovare
  156. Promovare prin foști clienți, dar și actuali. Prin fluturași și afișe.
  157. Politica de distribuție
  158. Se distribuie doar la agenția noastră sau pe site-ul oficial.
  159.  
  160. 8. Previziune financiară (raportată la un an)
  161. Venituri: 25.000 Ron
  162. Cheltuieli: 7.000 Ron
  163. Profitul brut anual:18.000 Ron
  164. Profitul net anual: 15.120
  165.  
  166. 9. Premise ale dezvoltării activității FE pe piața reală din punct de vedere:
  167.  
  168.  
  169. Dezvoltarea pe piața reală poate fi un adevărat succes prin respectarea obligațiilor, atribuțiilor și sarcinilor personalului
  170. Transformarea într-o agenție mult dorită (pentru orice buzunar)
  171. Cheia succesului va consta în respect, siguranță și satisfacere.
  172.  
  173.  
  174. Profesor coordonator:Nicolau Maria
  175.  
  176. Elevi:Grigore Georgeta-Daniela
  177. Radu Florin-Adrian
  178. Liscan Adrian-Cristian
  179. Raicu Andrei-Marian
  180. Ganciu Florentina Ioana 
  181. Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Investeşte în oameni !
  182. Axa prioritară 2 „Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii”
  183.  
  184. Domeniul major de intervenţie 2.1. „Tranziţia de la şcoală la viaţa activă”
  185. Titlul proiectului:”TOP Management SV-BI – Firme de exercițiu pentru accesul elevilor la poziţii de top management, cercetare şi inovare în viaţa profesională”
  186.  
  187. Nr. de identificare: POSDRU/175/2.1/S/149902
  188. Beneficiar: Asociaţia Română de Consiliere şi Sprijin
  189.  
  190. Anexa nr. 3
  191.  
  192.  
  193. STRUCTURA PLANULUI DE AFACERI
  194.  
  195.  
  196. Cuprins Pag.
  197.  
  198. 1.Sinteza planului de afaceri 1
  199. 2. Date de identificarea F.E. ˮ Xˮ 3
  200. 3. Descrierea F.E. ˮ Xˮ ..
  201. 4.Organizarea și managementul F.E. ˮ Xˮ …
  202. 5. Descrierea afacerii …
  203. 6. Analiza pieței reale …
  204. 7. Strategia de marketing …
  205. 8. Previziune financiară (raportată la 1 an) ….
  206. 9. Premise ale dezvoltării activității F.E. ˮ Xˮ pe piața reală ..-10
  207.  
  208. Competitia “PLANUL DE AFACERI pentru initierea unei afaceri”
  209.  
  210.  
  211.  
  212.  
  213.  
  214.  
  215.  
  216.  
  217.  
  218.  
  219. Profesor coordonator:Nicolau Maria
  220.  
  221. Elevi:Grigore Georgeta-Daniela
  222. Radu Florin-Adrian
  223. Liscan Adrian-Cristian
  224. Raicu Andrei-Marian
  225. Ganciu Florentina Ioana 
  226. Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Investeşte în oameni !
  227. Axa prioritară 2 „Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii”
  228.  
  229. Domeniul major de intervenţie 2.1. „Tranziţia de la şcoală la viaţa activă”
  230. Titlul proiectului:”TOP Management SV-BI – Firme de exercițiu pentru accesul elevilor la poziţii de top management, cercetare şi inovare în viaţa profesională”
  231.  
  232. Nr. de identificare: POSDRU/175/2.1/S/149902
  233. Beneficiar: Asociaţia Română de Consiliere şi Sprijin
  234.  
  235. Anexa nr. 3
  236.  
  237.  
  238. STRUCTURA PLANULUI DE AFACERI
  239.  
  240.  
  241. Cuprins Pag.
  242.  
  243. 1.Sinteza planului de afaceri 1
  244. 2. Date de identificarea F.E. ˮ Xˮ 3
  245. 3. Descrierea F.E. ˮ Xˮ ..
  246. 4.Organizarea și managementul F.E. ˮ Xˮ …
  247. 5. Descrierea afacerii …
  248. 6. Analiza pieței reale …
  249. 7. Strategia de marketing …
  250. 8. Previziune financiară (raportată la 1 an) ….
  251. 9. Premise ale dezvoltării activității F.E. ˮ Xˮ pe piața reală ..-10
  252.  
  253.  
  254.  
  255.  
  256. 1.Sinteza planului de afaceri:
  257. F.E Fral S.R.L isi desfasoara activitatea in scopul devenirii uneia dintre cele mai cunoscute si importante societati care activeaza in domeniul de editare al revistelor si periodicelor,atat in tara cat si pe plan international.
  258. Firma noastra isi propune sa ofere clientilor sai cele mai bune servicii de editare si produse de o calitate superioara.Odata cu evolutia afacerii ne dorim sa diversificam activitatile,sa putem acoperi cererea inregistrata in cadrul pietei de consum si sa reusim sa satisfacem dorintele fiecarui client.Un client fericit este un client ce aduce profit,pe cand unul nesatisfacut aduce doar pierderi,fiecare om este diferit,de aceea inceram sa ne perfectionam si sa tratam cu seriozitate cererile fiecarui client,
  259. In spatele firmei se afla o echipa de 5 elevi care acorda o mare importanta perfectionarii profesionale continue cat si mentinerii contactului cu clientul pentru a cunoaste cerintele acestuia si pentru a veni in intampinarea lor cu solutii cat mai originale.
  260. Ceea ce ne diferentiaza de alte firme este faptul ca noi suntem deschisi sugestiilor si vrem sa ne adaptam cerintelor clientului,astfel oferind cele mai bune servicii si produse.
  261. Prin adoptarea unei strategii de management adecvata activitatii firmei si prin realizarea de investitii periodice pentru sustinerea acesteia,avem toate sansele de a ne mentine si de a ocupa un loc cat mai inalt pe piata ,in viitorul apropiat.Pentru inceput vom oferi produsele si serviciile la o calitate superioara fata de cele concurente si la un pret redus,accesibil pentru majoritatea oamenilor,In paralel cu oferirea unei game largi de produse vom incerca sa ne promovam firma prin impartirea de flyere,publicitate online,concursuri si tombole.
  262. Avem ca scop sa devenim o firma cunoscuta,incercand sa ne extindem pe intreg teritoriul tarii,infiintand cate o filiala in judele principale si in tarile din vecinatatea Romaniei.Un alt tel ar fi sprijinirea financiara si promovarea firmelor serioase,noi aparute pe piata,in speranta obtinerii unor rezultate fructoase.
  263.  
  264.  
  265.  
  266.  
  267.  
  268.  
  269.  
  270.  
  271. 2.Date de identificare:
  272. Denumire:F.E. Fral S.R.L.
  273. Sediu social:Liceul Teoretic “Traian Lalescu”
  274. Numar inregistrare ROCT: J23/81/18.09.2015
  275. Cod unic de intregistrare(CUI):1310013918
  276. Domeniu de activitate: 5814 – activitati de editare a revistelor si periodicelor
  277. Valoarea capitalului social: 5 000
  278. Motto: “Ai o poveste?Noi dam de veste”
  279. Sigla:
  280. 3.Descrierea F.E. Fral S.R.L:
  281. 3.1 Viziunea:
  282. F.E Fral S.R.L isi propune sa devina una dintre cele mai cunoscute firme care
  283. ofera servicii de editare a revistelor si periodicelor , iar prin calitatea serviciilor si punctualitate ne dorim sa atragem o baza cat mai mare de clienti.
  284. 3.2 Misiune:
  285. Misiunea noastra este aceea de a reusi sa satisfacem chiar si cei mai pretentiosi clienti, ascultandu-le dorintele si analizandu-le feedback-ul astfel imbunatatindu-ne serviciile , oferind solutii rapide la un pret avantajos.
  286. 3.3 Obiective:
  287. -Raspandirea afacerii pe plan international.
  288. -Cresterea bazei de clienti la minim 200 de personae.
  289. -Extinderea domeniului de activitate a afacerii prin oferirea de servicii de publicare.
  290. -Colaborarea cu alte firme si sprijinirea societatilor noi aparute pe piata in speranta obtinerii unor rezultate fructuoase.
  291.  
  292.  
  293.  
  294. 3.4 Analiza S.W.O.T:
  295. Puncte tari Puncte slabe
  296. -Servicii de calitate
  297. -Punctualitate
  298. -Pret avantajos -Lipsa recunoasterii
  299. -Lipsa sprijinului financiar
  300.  
  301. Oportunitati Amenintari
  302. -Extinderea afacerii
  303. -Colaborarea cu firme de editura mai dezvoltate
  304. -Posibilitatea incheierii unor acorduri/aliante importante -Concurenta
  305. -Instabilitate economica
  306. -Derularea greoaie a tranzactiilor
  307.  
  308.  
  309. 3.5 Strategia:
  310. Strategia de piata urmareste punerea firmei în legatura cu piata si fructificarea oportunitatii acesteia. Resursele întreprinderii F.E Fral S.R.L umane, materiale, financiare constituie unul dintre principalele argumente ale optiunii sale strategice.
  311. Strategia cresterii: F.E Fral S.R.L este o companie aflata în plina expansiune, cu o sinergie ridicata si functionand în cadrul unei piete dinamice.
  312. Strategia concentrat: punem în practica o gama larga de strategii care sa se axeze pe un numar restrans de segmente de consumatori, adaptandu-se la cerintele, nevoile si preferintele acestora.
  313. Strategia activa: grupul F.E Fral S.R.L este un grup puternic, modern, preocupat în permanenta de înnoire si perefctionare.
  314. Strategia ofensiva: prin adoptarea unei astfel de strategii F.E Fral S.R.L îsi propune cresterea cotei de piata prin valorificarea unui avantaj competitiv.
  315. 4.Organizarea si managementul firmei:
  316. 4.1 Structura organizatorica:
  317. Descriere:
  318. Grigore Georgeta este director general, aceasta ocupandu-se de managementul firmei si de mentinerea relatiilor cu furnizorii si clientii.
  319. Ganciu Florentina este director editorial, aceasta ocupandu-se de buna functionarea a serviciilor de scriere si corectare.
  320. Liscan Adrian este director economic , el va gestiona resursele financiare si va tine de asemenea si evidenta contabila.
  321. Radu Florin este director tehnic , se ocupa de tehnoredactare si de aprovizionarea firmei.
  322. Raicu Andrei este redactor-sef , se ocupa de designul paginii,de fotografii si verifica daca proiectul este complet si nu exista omisiuni.
  323.  
  324. Organigrama:
  325. 4.2 Managementul comunicarii interne si externe:
  326. Strategia organizationala vizata de catre firma va mentine organizatia activa, dinamica si cu un nivel ridicat al fortei competitionale. Tot personalul va avea o serie de responsabilitati si sarcini care trebuie îndeplinite cu strictete. Conducerea firmei va fi asigurata de directorul general care va administra firma si care va prezenta, periodic, un raport de activitate
  327.  
  328. 5 Descrierea afacerii:
  329. 5.1 Ideea de afacere
  330. Afacerea noastra consta in editarea revistelor si periodicelor in tara si in strainatate.Dorim sa ne diferentiam de celelalte firme concurente prin intermediul ofertelor cu un pret rezonabil si prin disponibilitatea de resurse viabile si unice , iar prin acestea dorim sa atragem cat mai multi clienti.
  331. 5.2 Produse
  332. Gama de produse este diversificata si poate fi adaptata cerintelor fiecarui client in parte, iar calitatea serviciilor este asigurata de pregatirea si experienta personalului in acest domeniu.
  333. Denumire:
  334. -Carte de vizita
  335. -Flyer
  336. -Afis
  337. -Revista
  338. Caracteristici: cartile de vizita au dimensiunea de 10x5 cm dar se pot modifica in functie de dorintele clientului.
  339. -Flyerele au dimensiunea de 15x6 dar se pot personaliza.
  340. -Afisele se realizeaza dupa cerintele clientului.
  341. -Revistele se realizeaza in sediul firmei,dupa cerintele clientului.
  342. Tehnologia utilizata in producerea/dezvoltarea lui:
  343. -Echipament: Microsoft Word , Microsoft Publisher , Adobe Photoshop , Adobe Illustrator , imprimante , calculatoare, xerox , fax , copiatoare , telefoane (fix).
  344. -Materii prime: hartie,cartuse de cerneala,plastificator.
  345. --Forta de munca, patente, etc. cu localizarea la nivel de judet/regiune sursa acestor elemente: -calitatea produselor este asigurata de pregatirea si experienta personalului in acest domeniu
  346. - calitatea produselor fata de cele ale concurentei: profit mai mare , tehnologie mai buna
  347. 5.3 Activitati preconizate:
  348. Din oferta firmei noastre fac parte urmatoarele servicii:
  349. -editarea si prelucrarea revistelor scolare;publicare.
  350. 5.4. Enumerarea resurselor necesare:
  351. -umane: angajati
  352. -financiare: credite bancare
  353. -material: hartie,cartuse de cerneala,programe de editare
  354. -informationale: din experienta personalului calficat , surse web(wikipedia)
  355. 5.5 Enumerarea surselor de finantare
  356. -proprii: capital social,autofinantare;
  357. -straine: credite europene,credite bancare,sponsori;
  358. 5.6 Riscuri identificate:
  359. -pierderea bazei de clienti
  360. -falimentul
  361. 5.7 Factori de succes:
  362. -acapararea pietei
  363. -unicitatea serviciilor
  364. -satisfacerea garantata a fiecarui client
  365. 6.Analiza pietei reale:
  366. 6.1 Clienti :
  367. Elevii;Cadrele didactice; Firmele de exercitiu de pe ROCT
  368. F.E Fral S.R.L este pozitionata în incinta Liceului Teoretic “Traian Lalescu”, publicul tinta fiind elevii din liceu , firma noastra dispunând de un spatiu relativ linistit, oportun pentru editarea revistelor.
  369. Toti clientii firmei beneficeaza de respect si importanta, singura diferenta fiind legata de comision, care se poate micsora in functie de numarul de produse achizitionate.
  370. 6.2 Furnizori
  371. -surse de informatii utilizate: experienta personalului calificat, internetul.
  372. -tipuri de furnizori: serviciile bancare, distribuitorii, importatorii de materii prime.
  373. -modalitati de cooperare: semnarea unui acord de distributie, e-mail, fax.
  374. -modalitati de livrare si plata: -Livrarea se face prin curier,persoana fizica,posta. - plata se efectueaza prin: card,transfer bancar sau prin numerar.
  375. 6.3 Concurenta:
  376. Concurenta este reprezentata de firmele de exercitiu de pe ROCT cu experienta în editarea revistelor si periodicelor.
  377. -principalii concurenti(la nivel ROCT):
  378.  
  379. Campus
  380. 5814 – activitati de editare a revistelor si periodicelor
  381. Colegiul National "Gheorghe Titeica"
  382. Telefon: 0740319538
  383. E-mail: consedgratiela@yahoo.com
  384. Administrator: Chiris Gratiela
  385.  
  386. Agora Press
  387. 5814 – activitati de editare a revistelor si periodicelor
  388. Liceul Tehnologic "General Magheru"
  389. Telefon: 0758683687
  390. E-mail: gabi_andro@yahoo.com
  391. Administrator: Ionescu Maria Gabriela
  392. Acestia sunt mai dezvoltati din punct de vedere financiar si au o baza mai mare de clienti.
  393. Puncte tari: Produsele oferite de firma noastra au o calitate superioara si un pret accesibil.
  394. Puncte slabe: Firma noastra nu poate acoperi o cerere foarte mare.
  395.  
  396.  
  397.  
  398.  
  399. 7.Strategia de Marketing:
  400. 7.1 Politica de produs:
  401. Gama noastra de produse si servicii este variata,de la carti de vizita pana la reviste si de la servicii de editare pana la servicii de publicare.
  402. Politica sortimentala
  403. 7.2 Politica de pret
  404. Strategia de pret:Se bazeaza pe oferirea serviciilor si produselor la un pret cat mai accesibil pentru fiecare persoana,astfel crescand sansele de a vinde cat mai multe si a atrage cat mai multi clienti.
  405. 7.3 Politica de promovare
  406. Strategia de promovare:Firma noastra se bazeaza pe strategia de promovare, adica vom informa potentiali clienti de ofertele noastre cu ajutorul flyerelor si a cataloagelor cu ofertele firmei,atat in mediul virtual cat si in cel real.
  407. 7.4 Politica de distributie
  408. Politica de distributie: produsele se vor distribui prin curier, prin posta sau prin preluarea acestora de la sediul firmei.
  409. 8.Previziune financiara:
  410. 8.1 Venituri
  411. Categoria:Vanzare de produse si servicii
  412. Valoarea estimata:30.000 lei
  413. 8.2 Cheltuieli
  414. Categoria:Plata utilitatilor
  415. Valoarea estimata:5.000 lei
  416. Plata angajatilor
  417. Valoare estimata:9.000 lei
  418. 8.3 Profitul brut si net annual
  419. Formula Total
  420. Profit brut Venituri totale-Cheltuieli totale 18.000 lei
  421. Impozit pe profit Profit impozitabil*Cota de impozit 2.880 lei
  422. Profit net Profit Brut-Impozit pe profit 15.120 lei
  423.  
  424. 9 .Premise ale dezvoltarii activitatii F.E Fral S.R.L pe piata reala din punct de vedere:
  425.  
  426. Social:
  427. Ofertele firmei noastre sunt adresate tuturor oamenilor ce detin studii medii si firmelor care doresc materiael promotionale(flyere,afise,carti de vizita) sau servicii de editare si publicare.
  428. Economic:
  429. Echipa care lucreaza in cadrul firmei noastre are pentru viitor urmatorul plan de dezvoltare:
  430. -Marirea bazei de clienti
  431. -Cresterea numarlui de comenzi
  432. -Participarea la targuri nationale si internationale pentru a face mai cunoscute serviciile firmei
  433. Mediu: Activitatea firmei noastra are un impact minim asupra mediului deoarece dispunem de materiale reciclabile a caror reziduri sunt refolosibile.
Advertisement
Add Comment
Please, Sign In to add comment
Advertisement