SHARE
TWEET

Untitled

a guest Jun 19th, 2017 47 Never
Not a member of Pastebin yet? Sign Up, it unlocks many cool features!
  1. Myöhässä oleva projekti
  2. Myöhässä olevan projektin suorituskykyä parannetaan usein lisäämällä projektiin henkilöitä. Millaisia ongelmia tällainen voi aiheuttaa? Kuinka näitä ongelmia voitaisiin ehkäistä ja hoitaa?
  3.  
  4. Ongelmat:
  5. - Työnjako muuttuu
  6. - Kaikki eivät tiedä aiheesta niin paljoa, varsinkaan ”tulokkaat”
  7. - Projektin suunta voi muuttua uusien jäsenien myötä
  8. - Projektipäällikkö ei välttämättä tunne uusia alaisiaan
  9. - Projetityöskentelyn idea on, että jokainen projektissa työskentelevä näkee projektin kulun ja kehityksen alusta loppuun, mikäli projektiin osallistuvien henkilömäärä muuttuu niin tämä ei onnistu
  10. Ehkäisy:
  11. - Hyvä aikataulutus, tajuta oma ajankäyttönsä
  12. - Selkeät välitavoitteet, joiden täyttymistä täytyy seurata
  13. - Hyvä kommunikointi kaikkien osapuolien kanssa
  14. - Realistiset tavoitteet
  15. - Projektipäällikön täytyy tuntea alaisensa ja heidän kykynsä hyvin
  16. - Tulokkaat pitää perehdyttää kunnolla projektiin: kerrottava päämääristä, mitä on jo sovittu ja suunniteltu
  17. - Projekti on pyrittävä pitämään alkuperäisessä suunnitelmissaan, ellei tulokkailla ole selvästi tuotteliaampia näkökantoja – tässä kumminkin oltava varovaisia
RAW Paste Data
Top