Strategie

⦁    Strategia produktu

Planujemy, aby nasz produkt początkowo wypuścić w niewielkich ilościach na rynek, żeby sprawdzić czy ludziom się on podoba, jakie jest zapotrzebowanie i czy nasz produkt nie wymaga jakichś poprawek. W momencie, gdy wyniki sprzedaży oraz opinie klientów będą zadowalające, wtedy zwiększymy produkcje i zaczniemy sprzedawać je w większych ilościach.

W ustalonych odstępach czasowych będziemy wprowadzać coraz to nowsze modele pasków, głównie różniące się designem od swoich poprzedniczek.

⦁    Strategie wobec konkurencji (w tym ważne strategie cenowe)

Dostarczając unikatowy produkt naszym klientom którego nie oferuje nikt inny na rynku nie będziemy musieli się obawiać o konkurowanie o stanowisko lidera. Będąc pierwszymi na rynku to my będziemy mogli ustalać ceny, a potencjalna konkurencja będzie musiała się do nich dostosowywać. Będziemy również uważani przez klientów za “tych pierwszych” co oznacza, że chętniej będą kupowali nasze sprawdzone paski niż te od niesprawdzonej konkurencji.

Cenę jednego paska ustaliliśmy na 100 zł. Wpływają na to koszty materiałów oraz produkcji. Później, w zależności od popularności produktu wśród klientów oraz wejścia konkurencji na rynek, będziemy decydować o potencjalnej zmianie ceny.