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- Gerência do Tempo
- 1-Estimar o tempo de cada atividade no início da disciplina, baseando-se na experiência do grupo.
- a. Estimar o tempo de cada atividade no início e ao final do 1º mês, utilizando os formulários que serão enviados para o grupo. (Milestone 1)
- 2-Realizar a Estimativa de Esforço (casos de uso). (Milestone 1)
- a. Adicionar template da estimativa
- 3-Definir cronograma de atividades para cada membro (Milestone 1) ----
- 4- Descrever as estimativas no relatório. Lembrar de explicar qual a estimativa escolhida para a criação do cronograma de atividades (Milestone 1)
- > Gerência do Custo <<<<<<<<<<<<<
- > Gerência de Riscos <<<<<<<<<<<<<
- 1-Listar os riscos no início do projeto (Milestone 1)
- a.Métrica mínima: 1 risco por pessoa
- > Processo <<<<<<<<<<<<<
- 1-Discorrer sobre o processo utilizado no projeto (Milestone 1)
- a.Métrica: no máximo uma página
- > Requisitos <<<<<<<<<<<<<
- 1-Descrever os requisitos funcionais (RF) e não-funcionais (RNF) do sistema em um documento (Milestone 1)
- a.Métrica mínima: 3 RFs por pessoa e 1 RNF por grupo
- 2-Criar Diagrama de Casos de Uso do Sistema (Milestone 1)
- a.Métrica Mínima: Correspondência com os RFs
- 3-Prototipar as telas do sistema e expô-las no documento (Milestone 1)
- a.Métrica mínima: 1 por pessoa
- > SISTEMA REAL <<<<<<<<<<<<<
- 1.Analisar a qualidade de um sistema real de acordo com: (Milestone 1)
- a. Algumas métricas já definidas no plugin Metrics
- Métrica mínima: Duas por pessoa
- b.Bad smells no código usando o Findbugs
- Métrica mínima: 3 por pessoa
- c.Analise a qualidade do software utilizando a pirâmide
- d.Adicionar resultados de ambas as ferramentas
- 2.Análise: (Milestone 1)
- a.Alguma métrica indica alguma boa/má qualidade?
- b.Alguma métrica pode indicar algum problema?
- c.O problema pode ser identificado visualmente?
- d.Quantidade, complexidade, ou seja, análise dos bad smells
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