Advertisement
Not a member of Pastebin yet?
Sign Up,
it unlocks many cool features!
- Страховщики жизни вынуждены искать замену кредитному страхованию
- Председатель комитета по развитию страхования жизни ВСС рассказывает о переменах в отрасли.
- В прошлом году российский рынок страхования жизни рос существенно быстрее страхового рынка в целом. Совокупные сборы премии страховщиков жизни выросли более чем на четверть. Эти показатели определенно могли бы быть еще лучше, если бы не девальвация рубля, сокращение доступа к зарубежным рынкам капитала, обвал долгового рынка, наконец, рецессия в экономике. О том, как кризис сказался на рынке страхования жизни, о его перспективах и законодательных инициативах страховщиков в интервью «Ведомостям» рассказал Максим Чернин, председатель комитета по развитию страхования жизни Всероссийского союза страховщиков (ВСС).
- – Как девальвация рубля, обвал долгового рынка, сокращение доступа к зарубежным рынкам капитала могут повлиять на показатели компаний – страховщиков жизни?
- – Первое, прямое влияние кризиса проявилось в сокращении прибылей страховщиков жизни за 2014 г. из-за обвала рынка ценных бумаг (значительную часть резервов страховщики жизни инвестируют в государственные и корпоративные облигации), где компании размещают основные резервы под долгосрочные договоры. В РСБУ эти бумаги учитываются по рыночной, а не амортизационной стоимости, как в МСФО. Правда, в марте ЦБ разрешил страховщикам жизни учесть эти бумаги по ценам на 30 сентября 2014 г. или на дату более поздней покупки. Но только в надзорных целях, при расчете нормативов маржа/платежеспособность, а не для бухгалтерского учета.
- Если бы ЦБ не принял такое решение, некоторым страховщикам, например, пришлось бы вливать капитал. А это в теории могло бы стать техническим триггером для ухода кого-то из игроков с рынка.
- Страховщики жизни оказались между Сциллой и Харибдой – в декабре, вопреки правилам риск-менеджмента, можно было продать длинные ОФЗ и уйти в депозиты (это не запрещено), выполнив норматив перед ЦБ в отчетности. Но что было бы с ними потом?
- Кроме того, из-за резкого снижения кредитования населения самый доходный (как для банков, так и для страховщиков) сегмент рынка – кредитное страхование – сократился примерно до 45% общего объема сборов, заняв впервые за последние пять лет менее половины рынка. Финансовые показатели компаний, чья деятельность базировалась только на кредитном страховании, резко упали; произошла смена лидеров на рынке страхования жизни.
- Но это большой положительный структурный сдвиг рынка – мы подчеркиваем важность развития именно не связанных с кредитами продуктов, особенно долгосрочных, которые служат источником длинных денег для экономики страны. Снижение роли кредитного страхования – повод активно развивать что-то другое. Для меня эффект уменьшения доли «кредитки» тактически негативный, но стратегически – позитивный. Хотя я считаю кредитное страхование необходимым направлением, качество развития рынка все же оцениваю по приросту долгосрочных видов.
- – Возможен ли уход с рынка отдельных игроков?
- – К сожалению, мы наблюдали сейчас первый «плохой» уход с рынка – ОСЖ «Россия». На текущий момент в страховании жизни нет механизма компенсационных фондов – это серьезная тема для проработки для будущего ускоренного развития отрасли. Прежде все компании уходили интеллигентно – это, например, Fortis и ING, которые передавали портфели, не ущемляя интересов клиентов.
- Сейчас среди первых 10 страховщиков жизни пять – иностранные компании. Вряд ли они уйдут с нашего рынка из-за финансовых результатов – убыточность в сегменте не носит того критического характера, как в некоторых сегментах общего страхования. Надеюсь, что иностранные игроки, которые обогащают наш рынок технологиями, знаниями и экспертизой, продолжат работать, несмотря на ухудшение взаимоотношений России и Запада.
- – Могут ли международные санкции в отношении России напрямую влиять на рынок страхования жизни?
- – Да. Например, иностранная компания может отказаться перестраховывать риски конкретного клиента (корпоративного или физического лица), оказавшегося в санкционном списке. Пожалуй, это наиболее значимый фактор на сегодняшний день.
- – Какой эффект рынку может дать введение с этого года налогового вычета по НДФЛ на сумму до 120 000 руб. для страхователей по долгосрочному страхованию жизни?
- – Если бы не было кризисных явлений, я бы прогнозировал прирост сборов в первый год в 30%. Но в силу сложившихся макроэкономических обстоятельств наши ожидания более скромные. По иронии судьбы, появление налоговой льготы для покупателей полисов совпало с резким взлетом ставок по депозитам.
- – Если экономика России в течение ряда лет будет оставаться в рецессии, что станет с рынком страхования жизни?
- – Наша отрасль занимает лишь 0,14% ВВП. Она составляет около 10% от всего рынка страхования, и это, конечно, минус. Но невысокий уровень проникновения как раз и означает, что у нас есть большие перспективы развития клиентской базы. У страхования жизни свои драйверы роста, и если экономика будет расти, то и отрасль будет расти бурно, если нет – отрасль все равно будет развиваться, но более медленными темпами.
- – Что необходимо предпринять для стимулирования роста рынка страхования жизни? Над чем работает ваш комитет?
- – Прежде всего, нужно «доточить» налоговые вычеты, в частности упростить процедуру получения льготы – например, разрешить получение вычета через работодателя, как это недавно было сделано для медицинских и образовательных расходов. Кроме того, нам кажется совокупный лимит налогового вычета в 120 000 руб. для целой группы расходов недостаточным. Правильным было бы его увеличить.
- Необходимы стимулы для корпоративных клиентов, финансирующих накопительные и пенсионные программы для сотрудников, – отмена отчислений в социальные фонды по данным программам по аналогии с продуктами НПФ. Сейчас, купив пенсионный полис сотруднику, работодатель дополнительно отчисляет в социальные фонды 30% от взноса. Получается «пенсионный» налог на пенсионную программу. Были бы льготы для работодателей – рынок корпоративного пенсионного страхования был бы существенно больше нынешних 500 млн руб. в год.
- Думаю, для нашей страны коллективные страховые договоры являются одним из очень интересных путей развития рынка.
- Чиновники Минфина, Минтруда, Центробанка с пониманием относятся к нашей идее, но пока вопрос не решен. Проекты документов готовы, но пока не согласованы. Очень надеюсь, что в этом году будут значимые подвижки.
- Третий пункт нашей работы – внести поправки в законодательство, позволяющие расширить палитру продуктов инвестиционного страхования. Необходимо изменить перечень доступных инструментов для размещения резервов и принципы соответствия активов страховщика обязательствам – ведь в ИСЖ инвестиционный риск передан клиентам, аналогично должна проводиться ребалансировка в отчетности страховой компании по РСБУ.
- Сегодня у страховщиков жизни большой дефицит интересных инструментов для инвестиций в покрытие резервов. Для размещения длинных денег нужны специальные инструменты, куда были бы упакованы инфраструктурные проекты с государственными гарантиями, например с доходностью «инфляция плюс 1–2%». Инфраструктурные облигации с госгарантиями дали бы экономике так необходимые ей сейчас длинные деньги. Во многих странах инвестиции страховщиков жизни и пенсионных фондов играют огромнейшую роль в инфраструктурных проектах государства.
- – Ваши прогнозы на 2015 г.?
- – Страхование жизни – инерционная отрасль, оно значительно медленнее банковских услуг реагирует и на кризисы, и на позитивные перемены. Полностью последствия проявляются через полгода-год. Думаю, лакмусовой бумажкой будет II квартал, когда могут проявиться первые значимые эффекты.
- Я прогнозирую, что объемы кредитного страхования в 2015 г. вновь снизятся, поскольку рухнул авторынок, существенно снизились ипотечные кредиты. Накопительное и инвестиционное страхование будут расти и на фоне кризиса, потому что все большее число банков готовы предлагать их клиентам в рамках персонального финансового планирования. Накопительное страхование поддержат и налоговые льготы по НДФЛ, введенные в этом году.
- Инвестиционное страхование будет расти за счет высокодоходного сегмента клиентов, имеющих накопления и желание их инвестировать.
- Людмила КОВАЛЬ
- Источник: http://www.insur-info.ru/press/106028/
- Все про ОСАГО, КАСКО, страхование
- http://insurance.livejournal.com/
- Клуб Журналистов
- http://www.korins.ru/
- Фотограф в Лобне
- http://www.michaelbobarev.com
Advertisement
Add Comment
Please, Sign In to add comment
Advertisement