Advertisement
Guest User

Правило в 10 раз больше. Конспекты.

a guest
Sep 6th, 2018
196
0
Never
Not a member of Pastebin yet? Sign Up, it unlocks many cool features!
text 86.09 KB | None | 0 0
  1. Если вы хотите подняться на новый уровень в своём деле (неважно каком), вам необходимо думать и действовать совершенно иначе, чем раньше. У вас не получится поднять свой проект на более высокий уровень или перейти к следующей стадии, если вы не начнете думать иначе — более масштабно и амбициозно, — если не ускоритесь и не поддадите лошадиных сил двигателю. То, кто вы и где вы по жизни, определяется вашими мыслями и действиями. Так что логично будет сомневаться в правильности и тех, и других!
  2.  
  3. Почти что все проблемы, с которыми люди сталкиваются в карьере и других сферах жизни — будь то неудавшаяся диета, провалившийся брак или финансовые затруднения, — это результаты недостаточно масштабных действий.
  4.  
  5. Никогда не нужно делать то, что делают другие. Вы должны быть готовы делать то, на что не готовы другие, и даже предпринимать действия, которые вам могут показаться «нерассудительными».
  6.  
  7. Если вы недооцените необходимое количество времени, энергии и усилий, которые нужны, чтобы достичь чего-то, то вы сдадитесь внутри себя, и это проявится в голосе, осанке, выражении лица, в том, как вы держитесь, и в вашей презентации. И в таком случае вы не выработаете в себе достаточно настойчивости, чтобы выполнить свою миссию. С другой стороны, если вы верно оцените необходимое количество усилий, то у вас будет верный подход, верная точка зрения. Рынок почувствует, что вы сильны, что с вами стоит считаться, что вы никуда не денетесь, и откликнется на это.
  8.  
  9. Первая реакция большинства людей (это касается и руководителей) — это снизить планку, а не увеличить усилия.
  10.  
  11. Никогда не снижайте целей — просто действуйте больше и масштабней!
  12.  
  13. Когда вы начинаете пересматривать свои цели, придумывать оправдания, отказываться от ответственности и спускать себе что- то с рук, то вы отказываетесь от своих мечтаний! Подобные действия должны указать вам на то, что вы идёте не по той дороге и что пора принять иную точку зрения и пересмотреть свою изначальную оценку того, сколько усилий необходимо для достижения цели.
  14.  
  15. Правило «в 10 раз больше» принимает за данность, что сама задача НИКОГДА не бывает неверной. Можно достичь любой цели, если атаковать её верными действиями в нужном количестве и быть настойчивым.
  16. Пускай даже я хочу посетить другую планету — следуя данному правилу, я должен предположить, что верные действия в нужном количестве на протяжении достаточного времени (каким бы оно ни было) приведут меня к цели.
  17.  
  18. Ошибка вот в чём: похоже, что люди чаще всего используют всяческие объяснения и всегда первым делом думают о каких-то иных причинах — только не о количестве и не об уровне действий.
  19.  
  20. Но чаще всего дело в том, что вы просто неверно оценили необходимое количество усилий.
  21. Вне зависимости от того, насколько благоприятно время, вне зависимости от экономики, товара, от размера вашей компании или масштабности проекта, — верные действия на верном уровне, если выполнять их на протяжении достаточного времени, приведут вас к успеху.
  22.  
  23. Уже 30 лет я создаю и организовываю новые компании и вывожу на рынок новые товары и идеи, и могу точно сказать вам на основе своего опыта, что всегда будет нечто, что вы не предусмотрели, вне зависимости от того, насколько подробно вы составили свой деловой план.
  24.  
  25. Примите за данность, что КАЖДЫЙ ваш проект потребует больше времени, денег, энергии, усилий и людей, чем вы вообще можете себе представить. Умножьте все свои подсчёты на 10, и, скорее всего, вы в безопасности. А если вдруг не потребуется в 10 раз больше, чем вы считали нужным, — что ж, прекрасно: приятный сюрприз лучше огромного разочарования.
  26.  
  27. И никогда не забывайте во всём проявлять настойчивость и доходить до финиша — этим превосходным качеством как раз и отличаются все победители. Они полностью доводят каждое действие до конца. Не оправдывайтесь, примите непоколебимую точку зрения «не отступать и не сдаваться» и подходите к любой ситуации с настроем «я выиграю во что бы то ни стало». Возможно, вам это кажется слишком настырным, воинственным? Простите, но именно такая точка зрения нужна для победы.
  28.  
  29. Любой человек, который говорит вам, что успех не важен для вашего будущего, уже сам сдался и отказался от возможности чего-то добиться, а теперь посвящает свою жизнь тому, чтобы убедить других сделать то же самое.
  30.  
  31. Недостаточно просто играть в игру — надо обязательно научиться выигрывать в этой игре.
  32.  
  33. Удача — это лишь один побочный результат для тех, кто действует больше всех.
  34.  
  35. Если вам не известны тайны успешных людей, если вы не видели их жизнь изнутри, то вы не видели и не слышали, сколько раз они стремились к победе и терпели поражение. И это понятно: ведь мир обращает на них внимание лишь только тогда, когда они побеждают.
  36.  
  37. На успех нужно смотреть с точки зрения этики. Успех — это ваш долг, ваша обязанность и ваша ответственность.
  38.  
  39. Успешные люди ненавидят игру в обвинения и знают, что лучше совершить какое-то действие своими руками — плохое или хорошее, — чем ждать у моря погоды.
  40.  
  41. Любой, кто обвиняет других в том, что что-то произошло или, наоборот, не произошло, ни за что не притянет к себе настоящий жизненный успех, не будет становится всё успешнее и добьётся лишь того, что усугубит свою рабскую роль на этой планете.
  42.  
  43. Те, кто отдают контроль над своим успехом или неудачами в руки других, никогда не будут хозяевами своей жизни.
  44.  
  45. Правило «в 10 раз больше» подразумевает, что вы будете действовать настойчиво и масштабно на протяжении нужного времени.
  46.  
  47. Пока человек не покончит с ролью жертвы, у него не получится придумывать решения и добиваться успеха. У него будут одни только проблемы.
  48. Как только вы начнёте подходить ко всем жизненным ситуациям как человек, который предпринимает действия, а не тот, по отношению к кому их предпринимают, у вас появится больше контроля над своей жизнью. Я верю в то, что достижение или же недостижение успеха — это прямое следствие всего, что вы думаете и делаете. Вы сами и есть источник, генератор, начало, причина всего — и хорошего, и плохого.
  49.  
  50. Я вырос в не особенно привилегированной семье, и у нас не было никаких связей с «нужными» (как это называется) людьми. Мне никто не давал денег, чтобы основать мои компании, и я не был намного более «одарён», чем остальные. Тем не менее, мне удалось добиться успеха в финансах, в физическом и материальном благосостоянии, в духовной и эмоциональной стороне жизни — успеха, который намного превысил то, чего от меня ожидало большинство людей. Так получилось потому, что я был готов действовать масштабно, брать контроль в свои руки и отвечать за каждый и любой результат. Неважно, что со мной происходит: грипп, боль в животе, автокатастрофа, поломка компьютера, или же вор крадёт у меня деньги, или даже отключается электричество — я принимаю на себя ответственность за всё.
  51.  
  52. Примите на себя больше ответственности, возьмите на себя контроль за всё, что происходит с вами, и живите с девизом, что ничего не происходит с вами, а только из-за вас. И не забывайте: «не будь нытиком».
  53.  
  54. Уже многие годы меня спрашивают: «А сколько конкретно нужно действий, чтобы добиться успеха?» Неудивительно, что все ищут некий секрет — ищут лёгкого и краткого пути. Но неудивительно и то, что такого пути нет. Чем больше вы действуете, тем выше вероятность, что вам повезёт.
  55.  
  56. Ваш успех больше определяется дисциплиной, постоянством и настойчивостью ваших действий, чем какими-либо другими причинами.
  57.  
  58. Каждый день вы должны атаковать так, будто ваша жизнь, ваше будущее зависят от того, насколько у вас получится действовать масштабно.
  59.  
  60. Ни разу ни один человек, который был успешнее меня, не считал мои чрезмерные действия чем-то плохим — потому что успешные люди знают на опыте, что требуется для достижения такого уровня успеха. Они сами знают, как добраться туда, куда хотят, и никогда не оклеймят масштабные действия чем-то нежелательным.
  61.  
  62. Масштабные действия означают, что вы решаете поступить несколько нерассудительно — а затем продолжаете действовать. Есть люди, которые посчитают, что действия на таком уровне — почти на грани сумасшествия, что они намного превышают стандарт общества; такие действия всегда приведут к новым проблемам. Но не забывайте: если вы не создаёте новые проблемы, значит, вы недостаточно действуете.
  63.  
  64. Любое дело, в котором принимается посредственность, в конце концов «сдаст» и подведёт вас. Всё, что происходит в обычном и нормальном количестве, не приведёт к нужному результату. Большинство людей действуют на обычном уровне, но это не принимает во внимание разные силы, факторы и их следствия: «силу притяжения», возраст, сопротивление вашим идеям, верный расчёт времени и любые неожиданные факторы. Если вы сталкиваетесь с какими-либо барьерами — конкуренцией, потерей интереса к чему-то, отрицательной или тяжёлой ситуацией на рынке или со всем этим вместе взятым - и при этом действуете на обычном, нормальном уровне, то ваше дело просто провалится.
  65.  
  66. В жизни вы столкнётесь с необычными обстоятельствами, и некоторые из них могут быть неприятными и враждебными. Лучший способ планировать на будущее — это привить себе привычку и самодисциплину думать и действовать на уровне «в 10 раз больше».
  67. Преуспейте настолько, чтобы никакой отдельный человек, ни одно событие, никакая цепочка неверных действий не могли бы стянуть вас вниз!
  68.  
  69.  
  70. Поймите, к чему приведут обыкновенное мышление и обычные действия — к обыкновенным проблемам, которые могут быстро перерасти в непреодолимые проблемы. А что если вы проживёте на 20 лет дольше, чем позволяют ваши сбережения? Многим из нас придётся заботиться о родственниках, потому что они не думали и не действовали на уровне «в 10 раз больше». Представьте, что будут какие-то хронические трудности со здоровьем или какой-то непредвиденный экономический спад. Что происходит с целыми социальными группами, которые составили обычный финансовый план, а потом им пришлось столкнуться с длительным периодом серьёзных экономических трудностей или с десятилетиями безработицы? Обыкновенность и посредственность — это план поражения!
  71.  
  72. Посредственность не приводит к результатам ни в какой сфере жизни. Всё, чему вы уделяете лишь обычное количество внимания, начнёт ухудшаться и в конце концов прекратит существовать. Лишь те компании, сферы деятельности, художники и деятели искусства, создатели товаров и другие люди, которые подходят к каждому действию и мероприятию с установкой, что обыкновенность никуда не годится, будут продолжать существовать и добиваться успеха в будущем.
  73.  
  74. В идее посредственности или обыкновенности предполагается (конечно же, неверно), что всё действует стабильно. Люди думают оп-
  75. тимистически и переоценивают, как хорошо всё будет, а потом недооценивают, сколько сил и энергии понадобится лишь на то, чтобы всё изначально протолкнуть. Это вам подтвердит любой, кто добился успеха в бизнесе.
  76.  
  77. Нас часто и постоянно предупреждают, чтобы мы не ставили себе «слишком высокие» цели. На самом деле, если начинать с низких целей, то и достижения скорее всего будут такими же. Когда люди мыслят недостаточно масштабно, то обычно это приводит к тому, что они будут действовать недостаточно масштабно, недостаточно часто и недостаточно настойчиво!
  78.  
  79. Очень помогает формулировать ваши цели так, будто вы их уже достигли.
  80. Ниже — примеры некоторых целей, над которыми я сейчас работаю, и того, как я их записываю.
  81. Обратите внимание на то, что я пишу их так, будто я уже достиг каждой из них (хотя на самом деле они все ещё в работе):
  82. • У меня более 5000 квартир недвижимости, и они приносят более 12% прибыли
  83. • Я в идеальной физической форме, и у меня идеальное здоровье
  84. • Общая стоимость моих активов — более 100 миллионов долларов
  85. • Мой доход — более миллиона долларов в месяц
  86. • Я написал и издал 12 или более книг-бестселлеров
  87. • Мой брак не заболачивается, процветает, и другие на него равняются
  88.  
  89. Правило «в 10 раз больше» полностью убирает понятия везения и случайности из ваших деловых расчётов и уравнений и объясняет вам, как именно нужно мыслить, чтобы обеспечить себе масштабный и огромный успех.
  90.  
  91. Больше всего в жизни я жалею не о том, что не оторвал пятую точку от дивана, и не о том, что не работал, не покладая рук, — и отрывал, и работал. Нет, я жалею о том, что не ставил цели в 10 раз выше, чем изначально считал достижимыми.
  92.  
  93. Никогда не ставьте себе цель конкурировать. Вместо этого сделайте всё, что только можно, чтобы господствовать в своей сфере, чтобы вам не пришлось пускаться вдогонку за кем-то.
  94.  
  95. Вы можете спросить себя: и как же господствовать? Первый шаг — решить господствовать. А затем лучший способ господствовать — это делать то, что отказываются делать другие. Именно так — делать то, на что они НЕ ГОТОВЫ. Тогда у вас сразу же получится выделиться в чём-то и получить несправедливое преимущество. Давайте я повторю: несправедливое преимущество.
  96.  
  97. Никогда не играйте по правилам, на которые согласились и по которым играют другие. Обычно правила, традиции и нормы какой-либо группы или сферы деятельности — это ловушки, которые останавливают новые идеи, более высокий уровень мастерства и мешают господству в этой сфере. Недостаточно просто участвовать в соревновании — нужно быть во главе списка возможных призёров. А ещё лучше, если на вас будут смотреть как на единственное возможное действенное решение. Нужно настроиться на то, что у вас такая сила, мощность и влияние в своей сфере, что и клиенты, и рынок, и даже конкуренты автоматически первым делом думают о вас, когда говорят о вашей сфере деятельности.
  98.  
  99. Если уж подражать другим в чём-то лучшем, то работайте не покладая рук, станьте бесподобным мастером их техники или практики, и пусть она станет вашей. Оттачивайте их фирменные приёмы, пока эти приёмы не станут вашим преимуществом. Делайте это, пока не станете знатоком и лидером в этой области, пока не будете господствовать в ней настолько очевидно, что конкуренты даже пробовать не захотят.
  100.  
  101. Определите способности, действия и точку зрения своих конкурентов. Делайте то, на что они не готовы, двигайтесь туда, куда они не осмелятся, а также думайте и действуйте на уровне «в 10 раз больше», который им не понять.
  102.  
  103. Не увязайте чрезмерно в том, чтобы конкурировать с другими, основываясь на лучших методиках вашей сферы; поднимитесь до уровня, который мир считает нерассудительным, и делайте то, что можете только вы, на что готовы только вы и что привычно только вам.
  104.  
  105. Перед тем как решать, куда вы направляетесь или к какой группе вы хотите принадлежать, будет благоразумно взглянуть на статистики этой группы.
  106.  
  107. Невозможно забить гениальный гол, если не замахнуться и не ударить по мячу, не метить по воротам; невозможно достичь огромного успеха, если не дисциплинировать себя «ставить всё на кон» и если не действовать.
  108.  
  109. Все мы слышали басню про черепаху и зайца. Подразумевается, конечно же, что мораль басни такова, что черепаха выигрывает, потому что ступает себе потихоньку, а заяц бросается бегом вперёд, устаёт и проигрывает, и из этого нам, разумеется, следует сделать вывод, что нужно «быть черепахами» — медленно и верно идти к своим целям. Если бы в басне был третий конкурент, скорый, как заяц, и настойчивый, как черепаха, то он бы «сделал» обоих и не было бы вообще ни соревнования, ни конкуренции. Тогда бы басня называлась «Я вас сделал». Совет такой: нужно подходить к целям, как черепаха и как заяц вместе взятые, — с самого начала атаковать их неистово и в то же время придерживаться цели на протяжении всего «забега».
  110.  
  111. Всё на кон. Мне всё равно, сколько раз я вылечу из игры, — я просто возьму новые жетоны и буду играть снова!
  112.  
  113. Большинство людей не утруждают себя и не выполняют задачу, а вместо этого тратят время на то, чтобы как-то разобраться в чём-то, что с ними может и не случиться.
  114.  
  115. Каждый, кто борется со старыми проблемами всю свою жизнь и не смотрит в лицо новым, стоит на одном месте.
  116. Можно выразиться просто: если вы не создаёте себе новые проблемы, то вы недостаточно действуете.
  117.  
  118. Одно из самых важных различий между успешными и неуспешными людьми заключается в том, что успешные люди СПЕЦИАЛЬНО ИЩУТ проблемы с целью их решить, в то время как неуспешные люди делают всё возможное, чтобы ИЗБЕГАТЬ проблем.
  119.  
  120. Меня спрашивали, почему и как я принял такое решение: расширяться при такой нестабильности. Я отвечал им: «Я лучше умру расширяясь, нежели сокращаясь. Я предпочитаю проиграть в нападении, чем в отступлении».
  121.  
  122. Те, кто хочет создать и удержать успех, не имеет права отступать. То, что успешные люди могут позволить себе расслабиться и приостановить те самые действия, которые изначально привели их к достижениям и самореализации, — миф.
  123.  
  124. Никогда не забывайте о четырёх уровнях действий: не делать ничего, отступать, действовать на обычном уровне и действовать масштабно. Правило «в 10 раз больше» говорит о том, что вы будете создавать успех на таком уровне, что будете постоянно держать ситуацию в своих руках.
  125.  
  126. Масштабные действия рассчитаны на то, чтобы обогнать себе равных, своих коллег и прекратить быть белкой в колесе.
  127.  
  128. Когда вы начнёте действовать на новом уровне, настанет время, когда вам станет страшно. На самом деле, если вам не страшно, то, скорее всего, вы не предпринимаете достаточно правильных действий.
  129.  
  130. Если вы не беспокоитесь, это говорит о том, что вы делаете только то, что вам знакомо и привычно, и что результатом будет лишь то, что у вас уже есть.
  131.  
  132. Например, если вам страшно звонить клиенту, то это признак того, что нужно позвонить этому самому клиенту. Если вы боитесь поговорить с начальником, то это говорит о том, что нужно решительно шагнуть к нему в кабинет и попросить минутку его внимания. Если вам страшно попросить покупателя стать клиентом и купить, это означает, что вы просто обязаны предложить ему купить — а затем предлагать снова и снова.
  133.  
  134. По правилу «в 10 раз больше» выбор лишь один: быть не похожим на всех остальных на рынке. Я уже обращал ваше внимание на то, что вы этого достигаете, делая то, что ОТКАЗЫВАЮТСЯ делать другие. В большей или меньшей степени страх чувствуют все, и поскольку остальные игроки на рынке как-то взаимодействуют и друг с другом, и с товарами, то они испытывают страх точно так же, как вы и ваши коллеги. Но не смотрите на страх как на призыв к бегству (так будет поступать большинство людей на рынке); для вас страх должен быть сигналом: «марш»!
  135.  
  136. Большинство людей не воплотят свои цели, не доведут дело до конца, если пролетит слишком много времени между той секундой, когда у них возникает идея, и до са- мого конкретного действия для воплощения идеи.
  137.  
  138. Возможно, к тому времени, как вы «подготовились», кто-то другой уже выполнил это действие, и вам пришлось об этом пожалеть. Неудача может выражаться по-разному, и она случается, и когда вы действуете, и когда бездействуете. Я бы сказал, что намного лучше потерпеть неудачу в действии, чем оказаться неудачником потому, что вы чрезмерно готовились, а в это время появился соперник и присвоил себе ваши мечты.
  139.  
  140. Работа должна давать вам цель, миссию и приносить чувство гордости достигнутым.
  141.  
  142.  
  143. Очнитесь! Никто вас не спасёт. Никто не позаботится о вашей семье или о вашей пенсии. Никто не сделает вам так, чтобы у вас «всё было хорошо». Есть только один способ добиться этого: действовать на уровне «в 10 раз больше» каждую секунду каждого дня.
  144.  
  145. Когда вас критикуют, это не самое приятное чувство в мире, но у меня для вас прекрасная новость: если вы слышите критику, то это верный знак того, что вы немало продвинулись в верном направлении.
  146.  
  147.  
  148. Когда вы начнёте действовать на верном уровне и в результате добиваться успеха, то зачастую вам недолго придётся ждать критики.
  149. Это естественный результат того, что вы привлекаете к себе внимание.
  150.  
  151. Когда вы начнёте достаточно действовать, то вскоре вас начнут осуждать те, кто не действует вообще.
  152.  
  153. Нужно заранее знать, что так и будет и что это признак успеха.
  154.  
  155. Люди говорят вам это для того, чтобы самим лучше себя чувствовать, поскольку ваше изобилие создаёт контраст с их недостатком.
  156.  
  157. Единственный способ справиться с критикой — это предвидеть её, знать, что это неизбежный элемент достижения успеха.
  158.  
  159. Критика сильно напоминает страх тем, что это признак, что вы делаете верные ходы в верном количестве, привлекаете достаточно внимания и создаёте достаточный «всплеск» вокруг себя.
  160.  
  161. А самые результативные люди, победители, реагируют на ситуацию иначе: они изучают действия успешных людей и повторяют их успех.
  162.  
  163. По моим наблюдениям, критика предшествует восхищению и всегда сопутствует успеху, нравится вам это или нет.
  164.  
  165. Обслуживать клиентов — неверная цель; верная — это увеличивать количество клиентов.
  166.  
  167. Если клиент получает посылку на день позже — да, это нехорошо. И это нужно исправить, но если клиент вообще не покупает ваш товар, это говорит о том, что у вас серьёзные сложности с удовлетворением клиентов, потому что вы так и не превратили этого человека в клиента.
  168.  
  169. Получить клиента важнее, чем удовлетворить клиента, и не может быть удовлетворённости клиентов без клиентов!
  170.  
  171. К сожалению, большинство продавцов даже мизинцем не пошевелят, чтобы попросить клиента купить, когда у них есть такая возможность, а затем не используют и дальнейшие возможности и не «ведут» клиента.
  172.  
  173. Но большинство людей терпят неудачу не потому, что у них некачественное предложение или плохой товар. Большинство компаний проваливаются потому, что они так и не добиваются, чтобы у них покупало достаточное количество людей.
  174.  
  175. Компании, которые по-настоящему удовлетворяют покупателей, не обсуждают ОБСЛУЖИВАНИЕ клиентов; им интересен ПОИСК клиентов.
  176.  
  177. Самая дорогая и бессмысленная ошибка — это привлечь внимание потенциального клиента или внимание рынка, а затем не суметь воспользоваться этой возможностью и не превратить человека в потребителя товаров и услуг.
  178.  
  179. Разве вам не интересно, ПОЧЕМУ они не стали клиентами?
  180.  
  181. Подумайте: выигрывали ли бы Google или Facebook от того, что предоставляли бы свои услуги лишь считанному количеству людей? Если бы так было, я бы даже не ставил их в пример.
  182.  
  183. Невозможно добраться до качества, если не нацеливаться на количество.
  184.  
  185. Для ясности: конечно же, нужно предоставлять обещанное и даже больше обещанного. Но если вы нацелитесь на то, чтобы прекрасно, в стиле «в 10 раз больше», обслуживать клиента до покупки, то это будет для вас естественным и после неё.
  186.  
  187. Клиент существует не только после покупки, но и до нее.
  188. Тот, кто смотрит твою рекламу, - уже твой клиент.
  189.  
  190. Господство в своём секторе рынка обычно перекрывает всё остальное.
  191.  
  192. Ни одной организации в мире не удавалось добиваться масштабного успеха, если она при этом ограничивала привлечение новых людей.
  193.  
  194. Компания Microsoft «утюжила» её на протяжении десятилетий, и в то же время любой пользователь продукции Apple скажет вам, что Microsoft продаёт продукцию худшего качества.
  195. (Но он ее продает, лол).
  196.  
  197. Помните, что даже если ваш товар и то, как вы его предоставляете, — само совершенство, клиенты всё равно будут жаловаться: ведь они люди. Невозможно всех всегда осчастливить, а бояться жалоб — это ошибка. Вместо того чтобы бояться, поощряйте клиентов в том, чтобы они рассказывали вам о своих жалобах, специально ищите их, находите и затем разрешайте. Когда ваши клиенты жалуются, они очень чётко рассказывают вам, как улучшить ваш товар.
  198.  
  199. Помните действенную шкалу важности: первая цель — это сделать человека клиентом; затем — завоевать верность клиента; затем — добиться, чтобы он вас рекомендовал.
  200.  
  201. Достаточно ли высоки ваши задачи, достаточно ли масштабно мышление? Если пока ещё нет, то нужно изменить свой подход, расширить свой размах и своё влияние — с целью господствовать и присутствовать везде.
  202.  
  203. Покажите мне хоть одну великую компанию, которая не достигла вездесущности. Coca-Cola, McDonald’s, Google, Starbucks, Phillip Morris, AT&T, La-Z Boy, Bank of America, World Disney, Fox TV, Apple, Ernst & Young, Ford Motor Company, Visa, American Express, Macy’s, Wal-Mart, Best Buy — эти названия звучат повсюду. Каждая из этих компаний присутствует в каждом городе (в США), некоторые из них — на каждом углу, а большинство есть и по всему миру. Вы видели их рекламу, знаете, как выглядит их логотип, и можете даже напеть их фирменные мелодии из рекламных роликов; вы используете их названия не только для того, чтобы описать их продукцию, но иногда и товары конкурентов.
  204.  
  205. Возможно, это покажется тягомотиной, но скучным делом это будет только тогда, когда ваши цели слишком низкие, эгоистичные или когда они не достигнуты. Я вам обещаю, что когда вы окажетесь на пьедестале, то тягомотины не будет.
  206.  
  207. Может быть, вы хотите разбогатеть — но для чего? Что вы хотите сделать с деньгами? Есть ли более высокая цель, которой вы посвятили себя? Ведь, в конце концов, личное состояние можно наращивать лишь до определённого предела, а потом уже будет всё равно.
  208.  
  209. Чем выше ваша цель, тем больше топлива она вольёт в ваши десятикратные действия.
  210.  
  211. Таковы результаты того, что кто-то думает по-крупному. Это не тягомотина и не нудная работа, а страсть и увлечение. Нудной работой это становится лишь тогда, когда ваше мышление слишком узкое, а действий слишком мало, и тогда нет результатов.
  212.  
  213. Вы способны на гораздо большее, чем то, что вы делаете сейчас.
  214.  
  215. В мечтах большинства людей, в их ожиданиях по отношению к себе не хватает как раз такого масштабного мышления.
  216.  
  217. Я лично усвоил этот важнейший урок только тогда, когда на меня напали люди, которые не хотели, чтобы я преуспевал, и мне нужно было придумать, как это парировать. Инстинктивно мне хотелось отомстить им и нанести физический вред (мгновение сумасшествия). Но моя жена напомнила мне о моих же словах; «Лучшая месть — это масштабный успех». Она посоветовала мне так стремительно и мощно ринуться вперёд, настолько расшириться, что каждый раз, когда эти люди будут просыпаться, включать телевизор или делать какой-то деловой шаг, они увидят меня, услышат обо мне и не смогут забыть, как отлично у меня идут дела. Моя жена сказала правду; её разумность и положительный настрой тотчас же успокоили меня, и я понял, что наилучший зозможный ответный удар можно нанести не какой-либо силой, а просто достижением большего успеха.
  218.  
  219. Вместо того, чтобы тратить свои силы на месть, я стал вкладывать все свои силы в ресурсы и изобретательность, в то, чтобы стать вездесущим и расширить круг своего влияния.
  220.  
  221. Я сейчас не хвастаюсь, а рассказываю вам, что может случиться в вашей жизни, если предпринимать верные действия на верном уровне и начать думать в верном масштабе.
  222.  
  223. Все влиятельные компании, идеи, товары и люди вездесущи. Их можно увидеть и найти везде. Они господствуют в своей сфере и становятся символом той деятельности, которой занимаются.
  224.  
  225. Одно очень явное отличие — это то, что успешные люди просто-напросто не оправдываются.
  226.  
  227. «Ничего не происходит С ВАМИ, всё происходит БЛАГОДАРЯ ВАМ». Оправдания — это всего лишь ещё одна составляющая этого принципа, и будете вы их придумывать или нет, очень сильно повлияет на то, достигнете вы успеха или нет.
  228.  
  229. Если в ваших глазах успех будет лишь возможным вариантом, то получится, что он невозможный для вас вариант, — вот и всё. Не существует ни одного оправдания, которое приведёт вас к успеху, — даже такой вероятности не существует. Когда кто-то себя жалеет и придумывает оправдания, это говорит об чрезвычайно низком уровне ответственности.
  230.  
  231. «Он не купил у меня потому, что банк не дал ссуду». Нет, он у вас не купил, потому что вы не сумели раздобыть нужное кредитование потенциальному клиенту. Первое утверждение не показывает ни малейшей ответственности за происшедшее, а второе — показывает и указывает на решение.
  232.  
  233. Если вы собираетесь подходить к успеху так, как учит эта книга — не как к возможному варианту, а как к долгу, обязанности и ответственности, — то вы должны твёрдо решить, что НИКОГДА не будете ни в чём оправдываться!
  234.  
  235. Вы не можете позволить ни себе, ни своей команде, ни своей семье, ни одному человеку в вашей компании придумывать более ни одного оправдания и выдавать его за причину, почему что-то оказалось неуспешным.
  236.  
  237. Успешные люди общаются, думают и подходят к разным ситуациям, барьерам и проблемам не так, как большинство, и уж точно они иначе думают о деньгах.
  238.  
  239. Есть только один способ добиться успеха — действовать так же, как действуют успешные люди.
  240.  
  241. Люди с подходом «да, могу» смотрят на любую ситуацию с точки зрения, что результата можно добиться при любых обстоятельствах.
  242. Они постоянно говорят: «Мы это можем сделать», «Давайте это сделаем», «Давайте придумаем как», и они всегда считают и утверждают, что есть решение.
  243.  
  244. Если вы не готовы к любому делу подходить с точки зрения, что задачу можно выполнить, то вы ещё не мыслите по-настоящему в стиле «в 10 раз больше».
  245.  
  246. Необходимо самому верить и дать понять другим, что решение действительно есть — даже если придётся ещё потрудиться, чтобы его найти. Пускай такое отношение к делу — «да, могу» — станет неотъемлемой частью вашей речи, мыслей, действий и ответов всем, кого вы знаете.
  247.  
  248. Поднимите и себя, и свою команду до уровня, когда ответ «да, могу, конечно, мы с этим справимся» станет обычным, а всё остальное — неприемлемым.
  249.  
  250. Верьте: «Я разберусь»
  251. Эта точка зрения сопутствует настрою «да, могу». Опять же, это относится к человеку, который всегда стремится быть ответственным и решить проблему. Даже если вы не знаете точно, как что-то сделать, лучший ответ — «я разберусь», а не «я не знаю».
  252.  
  253. Я не согласен с утверждением, что, когда вы чего-то не знаете, нужно об этом говорить другим. Как это поможет решить ситуацию? Неужели вы правда хотите похвастаться своей неспособностью или же думаете, что рынок или ваши клиенты настолько ценят честность, что им хочется от вас заверений в том, что они теряют с вами своё время? Да, можно признаться, что вы с чем-то незнакомы, — при условии, что за этим сразу же последует утверждение, что вы разберётесь или найдёте кого-то, кто разберётся. Когда вы поднимаете белый флаг и отказываетесь от задачи, это ничем не поможет продвинуться вперёд.
  254.  
  255. Не забывайте, что успех — это преодоление трудностей и барьеров.
  256.  
  257. Есть несметное количество ситуаций, которые большинство обычно воспринимает как препятствия: экономические спады, безработица, трудности с жильём, жалобы клиентов, «заколоченные двери» компаний — это лишь несколько примеров. Если у вас получится научиться рассматривать это как возможности, а не проблемы, то вы будете постоянно выигрывать.
  258.  
  259. Мне думается, что, когда кто-то увяз в проблемах и не видит выхода, это результат того, что у человека недостаточно побед из-за того, что он недостаточно действует.
  260.  
  261. Успех порождает дальнейший успех, а поражения увеличивают вероятность дальнейших поражений.
  262.  
  263. Когда у вас получится выработать более положительный настрой, вы начнёте смотреть на препятствие как на стимул действовать, как на боевой сигнал, вместо того чтобы видеть его как барьер, как оправдание от чего-то уклониться.
  264.  
  265. Не обманывайте себя — побеждать в жизни необходимо. Каждую минуту каждого дня ваш разум сам подсчитывает количество побед, поражений и ничьих, при этом он ориентируется на известный вам самим ваш настоящий потенциал.
  266.  
  267. Чем больше вы побеждаете в жизни, тем выше будет и ваш потенциал и тем больше вам будут нравиться препятствия и трудности.
  268.  
  269. Для успешных людей проблема — как трапеза для голодного. Дайте мне проблему, любую проблему, — я её решу, получу награду и, быть может, стану героем. Чем серьёзнее проблема, тем больше людей получат пользу от её решения и тем значительнее будет ваш успех. Ищите, как решить проблемы: вашей компании, ваших сотрудников, клиентов, правительства, — где бы они ни существовали, какими бы ни были, — и вы будете в числе успешных людей.
  270.  
  271. Один из лучших и самых быстрых способов, как можно отделиться от толпы, — это стать в глазах других человеком, который улучшает, а не ухудшает ситуации.
  272.  
  273. Способность не сдаваться и настойчиво следовать по своему маршруту вне зависимости от барьеров, неожиданных событий, плохих новостей и сопротивления; способность не сводить глаз с цели, ни за что не сходить с пути, крепко удерживать свои позиции, несмотря ни на какие обстоятельства, — общая черта тех, кто добивается успеха.
  274.  
  275. Вне сомнений, у меня лично — не знаю насчёт других — больше настойчивости, нежели талантов.
  276.  
  277. На этой планете словно есть некое естественное стремление, некая сила — почти как сила гравитации, — которая бросает вызов настойчивости людей. Кажется, будто сама вселенная пытается выяснить, из какого теста вы сделаны, и всё время противодействует вам.
  278.  
  279. Я знаю, когда берусь за какое-либо начинание, что придётся настойчиво действовать на десятикратном уровне, пока всяческое сопротивление не превратится в поддержку. Я не пытаюсь убрать сопротивление, а просто продолжаю действовать до тех пор, пока всё не изменится к лучшему и вызов моим идеям не превратится в защиту этих же идей.
  280.  
  281. Настойчивость — это прекрасное преимущество для любого, кто хочет приумножить свой успех, потому что большинство людей отказались от своей врождённой способности не сдаваться. Научитесь делать всё, что только нужно, чтобы привести себя в наилучшую умственную, духовную и финансовую форму, — для того, чтобы быть способным действовать упорно и не сдаваться. Если вы это сделаете, то обнаружите, что вы в числе самых успешных людей.
  282.  
  283. РИСКУЙТЕ.
  284. Жизнь не так уж отличается от Лас-Вегаса — чтобы что-то выиграть, нужно что-то поставить на кон.
  285.  
  286. Настанет время, и вам ПРИДЁТСЯ рискнуть, а успешные люди готовы рисковать каждый день.
  287.  
  288. Успешные люди готовы азартничать — готовы поставить всё на карту, ведь они знают, что вне зависимости от результата они всегда сумеют воссоздать былые достижения.
  289.  
  290. В моей книге «Продавай и выживай»' я рассказал о том, что продавец должен нерассудительно вести себя со своим клиентом, чтобы завершить сделку. Очевидно, что это яро противоречит обычным наставлениям: быть рассудительными, вести себя логично.
  291.  
  292. Чтобы быть нерассудительным, вам нужно вести себя, не обращая внимания на разумные доводы и не прислушиваясь к практичности и реалиям.
  293.  
  294. Большинство людей в мире играет по каким-то глупым, бессмысленным, рассудительным правилам, которые непременно приведут вас к тому, что вы и дальше будете как раб в кандалах волочиться по земле.
  295.  
  296. Так будьте же в числе нерассудительных людей. Обычно именно они невообразимо меняют мир.
  297.  
  298. Если вы взглянете на свою жизнь, то обнаружите, что причинили себе столько же — или даже больше — вреда, когда вели себя «осторожно», чем когда не избегали опасности.
  299.  
  300. Масштабные действия требуют от вас выбросить осторожность в окошко, даже если при этом вы играете с опасностью.
  301.  
  302. Работать с властными и влиятельными людьми само по себе уже опасно.
  303.  
  304. Чтобы добиться чего-то крупного, нужно приветствовать опасность. Для того чтобы опасность вас не похоронила полностью, нужно быть достаточно обученным, чтобы суметь выйти на ринг и стать победителем.
  305.  
  306. Наиболее успешные люди осознают, что их не ограничивает никакой недостаток. Они знают, что существует множество денег и что эти деньги направляются к тем, кто создаёт товары, предоставляет услуги и предлагает решения.
  307.  
  308. Подумайте о том, как у богатых получается владеть той недвижимостью, за которую остальные платят аренду. Они получают деньги только потому, что владеют этой собственностью и так вот создают себе богатство. Те, кто вкладывает деньги в свои собственные компании, делают это потому, что хотят увеличить своё богатство, а не свой доход. С другой стороны, неуспешные люди тратят деньги на то, на чём зарабатывают состоятельные. Доход облагается налогом, а настоящее богатство — нет. Вам не нужно «делать деньги». Их уже сделали. Нет недостатка самих денег, но есть недостаток тех, кто создаёт себе богатство. Переключите своё внимание с экономии и направьте его на то, чтобы создавать богатство, и вы начнёте думать так, как думают успешные люди.
  309.  
  310. Не скупитесь на действия
  311. Сложно поверить в то, сколько действий предпринимают по-настоящему успешные люди.
  312.  
  313. Неуспешные люди обсуждают какой-то план действия, но так и не добираются до тех действий, которые провозглашают, — по крайней мере, они делают недостаточно, чтобы добиться того, чего хотят. Успешные же люди понимают, что их будущие достижения зависят от того, будут ли они уделять время и внимание действиям. Возможно, эти действия и не окупятся сегодня, но можно будет пожать их плоды, если какое-то время действовать так постоянно и настойчиво.
  314.  
  315. Ваша способность действовать очень сильно повлияет на ваш будущий успех; стоит каждый день, не жалея времени, прививать себе и эту привычку, и самодисциплину.
  316.  
  317. Чтобы добиться успеха, необходимо прекратить прощупывать воду, проверять её температуру, — нужно просто нырнуть!
  318.  
  319. Решитесь, посвятите себя делу полностью — так, будто вы уже добились успеха.
  320.  
  321. Как говорят в организации «Анонимные алкоголики»: «Полумеры ни к чему нас не привели». Члены этого фонда имеют в виду, что невозможно прийти к трезвому образу жизни, если пить — пускай даже чуть-чуть.
  322.  
  323. А в мире успеха и достижений полумеры не приводят ни к чему с точки зрения результатов. Они лишь утомляют того, кто отдаётся этим полумерам.
  324.  
  325. Лишь те, кто не останавливается на полпути и доводит дело до конца, пожинают награды, которые на этой работе возможны.
  326.  
  327. Действие не закончено, пока оно не увенчалось успехом.
  328.  
  329. Мои слова могут показаться вам жестокими, но если вы позвонили клиенту 50 раз и сделка не завершена, то, по сути, можно ему было вообще не звонить.
  330. Именно в этот момент большинство людей и становятся рассудительными и поэтому не добиваются успеха. Решите быть совершенно нерассудительным и дойдите до финиша. Не принимайте оправданий! Не идите на компромиссы и уступки!
  331.  
  332. Нет, нужно привить себе самодисциплину, «мышечную память» и добиться результатов — всё это придет, когда вы будете действовать масштабно, в то время как остальные думают, планируют и откладывают на потом.
  333.  
  334. Нет слабости хуже, чем откладывать в долгий ящик.
  335.  
  336. Все, кто откладывают на потом то, что они могут сделать прямо сейчас, никогда не наберут скорость и уверенность, которые приходят с незамедлительными действиями.
  337.  
  338. В подобных ситуациях нельзя позволить себе откладывать, раздумывать и беспокоиться ни секунды, потому что каждую секунду, когда вы думаете, вы тратите впустую и не действуете!
  339.  
  340. Вы изумитесь тому, сколь многого вы сможете добиться, когда вы прекратите думать, рассчитывать, откладывать и просто возьмётесь за дело и привьёте себе привычку действовать прямо сейчас.
  341.  
  342. Возможно, вам покажется, что вы постоянно импульсивно реагируете, что ваши действия слишком спонтанны и необдуманны; тем не менее, действовать станет для вас привычным.
  343.  
  344. Пока другие думают, как что-то выполнить, вы уже завершите дело. Тот человек, который продолжает действовать с большим постоянством, чем другие, просто усовершенствует свои навыки из-за необходимости выживать и приспосабливаться.
  345.  
  346. Я вас уверяю, что объём действий сам по себе быстро повысит качество вашей работы, а это поможет вам действовать с большей уверенностью и убеждённостью.
  347.  
  348. Мужество приходит к тем, кто действует, а не к тем, кто думает, ждёт, размышляет и беспокоится. Есть лишь один единственный способ отшлифовать в себе это качество — действие.
  349.  
  350. Мужество появляется только в результате действия — и особенно когда вы делаете то, чего боитесь. Кому интересно вести дела с тем человеком и его поддерживать, который без особого сопротивления отступает перед своими страхами? Кто же захочет инвестировать в проект, если те, кто его представляют, действуют неуверенно и немужественно?
  351.  
  352. ПОЧАЩЕ ДЕЛАЙТЕ ТО, ЧТО ВАС ПУГАЕТ, И ЭТО БУДЕТ ПУГАТЬ ВАС ВСЁ МЕНЬШЕ И МЕНЬШЕ, А ЗАТЕМ СТАНЕТ СТОЛЬ ПРИВЫЧНЫМ, ЧТО ВЫ БУДЕТЕ УДИВЛЯТЬСЯ, ПОЧЕМУ ВЫ ВООБЩЕ ЭТОГО КОГДА-ТО БОЯЛИСЬ!
  353.  
  354. Готовность к переменам — отличное качество для успешных людей.
  355.  
  356. Первые три года моей жизни в качестве продавца были тяжёлой работой, а результаты мои были неустойчивыми — в лучшем случае. Затем я приверженно посвятил два года и не одну тысячу долларов тому, чтобы усовершенствовать свой подход, и продажи перестали быть «работой»!
  357.  
  358. Успешные люди вкладывают время, усилия и деньги в самосовершенствование. В результате они думают не о не том, как тяжело работать, а о том, какие отличные результаты. Когда вы побеждаете потому, что отточили свой подход, ваше дело уже покажется вам не работой, а достижением успеха. И нет ничего «слаще» побед и успеха.
  359.  
  360. Успешные люди очень целеустремлённы и всегда уделяют больше внимания цели, чем препятствиям. Кажется, что они не подвластны законам вселенной, потому что у них такая приверженность цели и целенаправленность.
  361.  
  362. К каждому вашему действию и начинанию надо относиться так ревностно, будто это навсегда изменит мир. Пускай все ваши звонки, электронные письма, визиты клиентам, встречи, презентации, все ваши рабочие дни в компании будут для вас не работой, а призванием, которое прославит вас навсегда. Пока вы не начнёте именно так относиться к делу, вы на всю жизнь застрянете на каком-то рабочем месте как в ловушке — да и вряд ли такая работа принесёт вам удовлетворение и чувство самореализации.
  363.  
  364. Хотя определение слова «мотивация» и говорит о том, что действие происходит по какой-то причине, на самом деле анализ успешных людей ясно показывает, что именно их целеустремлённость и наличие собственной миссии дают толчок их действиям на высочайшем уровне.
  365.  
  366. «Как Вы поддерживаете в себе мотивацию?» Какой же ответ? Я постоянно придумываю причины играть.
  367.  
  368. Успешные люди ценят не усилия, не работу и не количество потраченного времени — они ценят результаты.
  369.  
  370. Будьте строги к самому себе и не спускайте себе с рук отсутствие результатов — не расслабляйтесь до тех пор, пока вы их не получите.
  371.  
  372. Успешные люди метят высоко, а их мечты достигают звёзд. Они не реалисты. Они позволяют толпе быть реалистами и драться из-за остатков.
  373.  
  374. Лично я в своей жизни больше всего сожалею о том, что вначале ставил задачи и цели на основании того, что считалось реальным и достижимым, а не на основе радикального мышления космического объёма.
  375.  
  376. Трезвое мышление, низкие цели и пустяковые банальные мечты просто-напросто не дадут вам нужной мотивации; наоборот, из-за них вы окажетесь прямёхонько посреди толпы, с которой и будете конкурировать.
  377.  
  378. Читайте всё, что только можно, о достижениях великих людей и компаний.
  379.  
  380. Успешные люди во многом подобны волшебникам и фокусникам — они не опираются на реальность других. Нет, они решительно строят свою собственную новую реальность, которая отличается от общепринятой. Их не интересует, что другие считают возможным или невозможным; им интересно лишь сотворить то, что они сами считают возможным.
  381.  
  382. Сперва решитесь, а потом решите как.
  383.  
  384. Пускай решиться на что-то, а уж потом решать, «как и что», и бывает «стрёмно», я считаю, что толчок к изобретательности и решению проблем появится только после того и эти способности раскроются лишь после того, как человек решится на что-то бесповоротно. Хотя подготовка и обучение крайне важны, рынок бросит вам вызов, и нужно будет действовать до того, как вы успеете рассчитать, как еде-
  385. лать так, чтобы всё было хорошо. В жизненной игре выигрывают не обязательно самые умные или сметливые, а те, кто посвящает себя своему делу и начинанию с наибольшим чувством и рвением.
  386.  
  387. Вы преуспеете лишь настолько, насколько преуспеют те, кто вас окружают.
  388.  
  389. Статистики в США говорят о том, что самые успешные директора компаний в среднем читают по 60 книг в год и посещают в год более шести семинаров, в то время как средний американец — рабочий или служащий — читает менее одной книги в год и зарабатывает в 319 раз меньше этих людей. СМИ часто обсуждают разрыв между богатыми и бедными, однако они редко рассказывают о том, сколько времени и энергии состоятельные люди посвящают чтению, обучению и вообще самообразованию. Успешные люди находят время для конференций, слётов и чтения. Не было ни одной книги, ни одного аудиокурса, скачанной презентации, вебинара или выступления, из которого я не получил бы хоть какой-то пользы, — даже когда они были «отстойными».
  390.  
  391. Самые успешные мои знакомые читают всё, что только могут найти. За тридцатидолларовую книгу они берутся так, будто она может принести им миллион. На каждую возможность чему-то научиться, потренироваться они смотрят как на самое верное и надёжное вложение. С другой стороны, неуспешные люди лишь беспокоятся о стоимости книги или семинара и вовсе не думают о том, какую пользу это может им принести.
  392.  
  393. Привейте себе привычку всегда стремиться выше во всех отношениях — быть рядом с теми, у кого связи лучше ваших, кто более образован и даже более успешен. Такие люди могут поделиться гораздо большим, чем те, кого вы считаете «равными».
  394.  
  395. Нельзя «разбавлять» свою самодисциплину. Дисциплина — это такое поведение, когда человек придерживается порядка и следует правилам.
  396.  
  397. Дисциплина — это ваш инструмент, чтобы ЗАВЕРШИТЬ дела в какой-либо деятельности и сделать так, чтобы эта деятельность стала вашей привычкой и обыкновением, как бы неприятна она ни была в начале.
  398.  
  399. Примите для себя новое решение: «Эти черты будут не просто какими-то действиями, а станут неотъемлемой частью меня и моего характера».
  400.  
  401. Ни одна из этих черт не является чертой сверхчеловека. Вы можете воспитать в себе каждую из них. Не пользуйтесь лишь одной или двумя техниками — мыслите и действуйте, опираясь на все эти принципы, и они станут частью вас. Пользуйтесь всеми.
  402.  
  403. «Сейчас» означает именно сейчас, а не через минуту. Начните с самого основного: составьте изначальный список своих целей, а затем список действий, которые дадут вам толчок в нужном направлении. А затем не пускайтесь в ненужные размышления и начинайте выполнять эти действия.
  404.  
  405. Вот о чём стоит не забывать в самом начале:
  406. • Когда вы будете записывать свои цели, не занижайте их.
  407. • Не зацикливайтесь на подробностях; как достичь целей — это потом.
  408. • Спросите себя: «Что я могу сделать сегодня, чтобы приблизиться к своим целям?»
  409. • Выполните те действия, которые вам пришли в голову, — неважно, что это за действия и что вы при этом ощущаете.
  410. • Не оценивайте преждевременно результаты своих действий.
  411. • Каждый день уделяйте внимание этому списку.
  412.  
  413. Когда вы будете делать первые шаги на пути «в 10 раз больше», возможно, вы почувствуете себя несколько перегружено и растерянно. Может получиться и так, что вам захочется убедить себя отложить действия. Не поддавайтесь соблазну ждать; вы же знаете, что откладывать — не работает. Представьте себе, что ваша машина застряла в грязной луже. Вам нужно, чтобы колёса хоть чуть-чуть зацепились, чтобы вы могли сдвинуться на пару сантиметров, и затем вы уже сможете выбраться. Возможно, потребуется запачкаться, но лучше так, чем сидеть в луже.
  414.  
  415. И теперь у меня была новая и масштабная цель, но не было ни малейшего понятия о том, как её достичь. Однако я знаю, что, если бы я прервался и стал думать о том, «как» этого добиться — до того как полностью решиться и посвятить себя именно этой цели, — я бы никогда не начал действовать. Я бы, скорее всего, тотчас же решил, что это невозможно.
  416.  
  417. Я также знал, что все мои действия были как-то связаны между собою и все они окажутся крайне важными.
  418.  
  419. И хотя многие люди примерно в этот момент как раз подумали бы, а не сдаться ли, я не сдался.
  420. Поймите, что каждый, кто ищет свой «шанс» и свою удачу, через всё это проходит. Мне постоянно приходилось закрывать глаза на скептиков и пораженцев. Я снова и снова думал о том, что же мне необходимо сделать, чтобы добиться цели, и делал это вне зависимости от того, страшно мне было или нет, неловко или нет. Помните: люди успеха приветствуют страх и чувство неловкости!
  421.  
  422. Всем было страшно, но я не забывал об одном важном принципе: самые успешные люди расширяются, когда остальные сокращаются и сужаются.
  423.  
  424. Чем больше я посвящал себя цели, тем с большими трудностями я сталкивался. У меня было впечатление, что сама вселенная проверяет меня на прочность и на приверженность цели.
  425.  
  426. Цель должна быть ценнее того, чем вы рискуете, — иначе вы выбрали неверную цель.
  427.  
  428. Каждый раз, когда я разочаровывался или сталкивался с барьерами, каждый раз, когда меня что-то сдерживало или заставляло отступать, я снова записывал свои цели. Это не давало мне забывать о месте назначения и позволяло не думать столько о трудностях. Я никогда не забывал о том, что успешные люди держат свои задачи и цели на прицеле, с чем бы они ни сталкивались.
  429.  
  430. Если происходит что-то хорошее, что-то, чего вы хотели, то не нужно добавлять в решение фактор времени, расспрашивать о чём-то или проверять своё расписание. Это лишь снизит вашу скорость и динамичность. Всегда будьте готовы к успеху, потому что, когда появится ваш шанс, его нужно поймать и не упустить!
  431.  
  432. Скажу вам честно: в большинстве случаев я не знал, что делать и как себя вести (мужество приходит с действиями).
  433.  
  434. Не забывайте: никогда не прекращайте подбрасывать дров в огонь и действовать, что бы ни делали остальные.
  435.  
  436. Поймите — когда вы продолжаете двигаться вперёд, то что-нибудь да случится.
Advertisement
Add Comment
Please, Sign In to add comment
Advertisement