Generation Y- Generation des Umbruchs

Bei der Generation Y handelt es sich um die Generation welche in den 80-er,- und späten 90-er Jahren des vergangenen Jahrhunderts geboren wurden.
Die Generaton Y ist durch ein enormes Streben nach Selbstverwirklichung geprägt, welches sich bis in die Arbeitswelt hineinzieht. (M1 Z.5-10) Dabei geht es ihnen weniger Aufstieg sondern eher um Nachhaltigkeit. (M1 Z.48-51) Aufstiegsmöglichkeiten werden ausgeschlagen, wenn diese nicht mit der derzeitigen Lebensplanung in Einklang zu bringen sind, Prestige ist der Generation Y völlig unwichtig.(M3 Z.1-9) Der Generation Y stellt die Familie vor den Beruf, weshalb sie auf flexible Arbeitszeiten angewiesen ist. Die Arbeitswelt muss sich an diese neue Situation einstellen, da viele führende Mitglieder in heutigen Unternehmen älteren und leistungsbewussteren Generationen angehören. Die Unternehmen müssen es schaffen, eine angemessene Work-Life Balance zu gewährleisten, damit die besonderen Bedürfnisse der Generation Y erfüllt werden. In den nächsten Jahren werden die Führungspositionen in den Unternehmen zunehmend von Mitgliedern der Generation Y besetzt, was dazu führt dass sie ihre Ideale in die Arbeitswelt mit einbringen. (M2 Z.18-21)

Wie wirkt sich aber das Eintreten der Generation Y auf die Arbeitswelt aus? Gehen damit eher negative oder positive Konsequenzen einher?
Zunächst einmal ist die Arbeitsmoral der Generation Y anders als die anderer Generationen, denn wenn Selbstverwirklichung im Vordergrund steht werden viele Berufe, welche wenig flexibel sind, eher nicht angenommen, auch wenn die Bezahlung dieser Berufe eher überdurchschnittlich ist. Das trifft auf Berufe wie z.B. Kläranlagentaucher zu, wo es für die Arbeitgeber schwieriger wird geeignete Bewerber zu finden.
Durch die erhöhte Fixierung der Generation Y auf die Familie, werden althergebrachte Arbeitsmodelle wie die Schichtarbeit für die Unternehmen schwieriger durchzusetzen sein, da sich Mitglieder der Generation Y aus Rücksicht auf ihre Familie nicht darauf einlassen. Das führt zu Problemen bei Arbeitgebern, welche ihre Firmenstruktur umstellen müssen aber umso größere Probleme bestehen für Berufsgruppen die rund um die Uhr abrufbereit sein müssen, wie z.B. Notfall-Chirurgen,Polizei etc. Es muss dann sichergestellt werden, dass stets genügend Stellen besetzt sind, indem man zusätzliche Anreize schafft, welche allerdings weniger in höheren Zulagen sondern eher in Arbeitszeiterleichterungen zu finden sind.
Die Generation Y wird älter und somit tritt diese auch langsam in Führungspositionen ein, wenn z.B.
Unternehmen weitervererbt werden. Dadurch treten die Bedürfnisse der Generation Y nicht nur aus
der Arbeitnehmer,- sondern auch aus der Arbeitgeber-Position zum Vorschein. Dadurch übertragen sich die Vorstellungen der Generation Y auf die Arbeitswelt, was zu Konflikten mit den nachfolgenden Generationen führt, welche dazu völlig gegensätzliche Vorstellungen haben.