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Doc 1 puis 3 à 14

Doc 1 :
1 : Concurrence = compétition sur un marché entre plusieurs E, produits, services…
2 : Monopole -> Duopole -> Oligopole. La concurrence a fait baisser les prix.
3 : Empêcher une entente sur les prix et protéger le consommateur

Doc 3 :
7 : Grand groupe met à disposition de la PME ses réseaux locaux, ses connaissances du terrain etc… qui manquent à la PME, afin qu’elle puisse s’installer sur le marché local dans de bonnes conditions.
8 : Grand groupe : bon pour sa RSE. PME : implantation sur un marché porteur

Doc 4 :
9 : Partager ses ressources, dans l’idée d’obtenir à moindre coût des moyens de se développer. Objectif croissance, développement, nouveaux marchés et ressources.

Doc 5 :
10 : Coopération sur les prix et PDM. Ne pas concurrencer par des prix + bas ses concurrents dans l’objectif de gagner des PDM, afin de favoriser la croissance de chaque entreprises coopérante.
11 : Entente sur les prix = prix qui ne baissent pas. Mauvais pour le consommateur, qui est le perdant dans l’histoire. Objectif de l’autorité sur la concurrence : protéger le consommateur + les fournisseurs.

Doc 6 :
1 : Réputation sur internet. Via commentaires clients etc… Représente pour le consommateur la confiance qu’on peut accorder en une enseigne. Motif d’achat.
2 : Via commentaires clients sur différents supports : forum, blogs, réseaux sociaux.
3 : Mauvaise réputation = perte de CA car achat annulé ou repoussé.

Doc 7 :
4 : Permet de filtre les entreprises accueillantes pour un stagiaire et les mauvaises. Permet de cibler un stage + utile et formateur et ne pas tomber dans l’esclavage.
5 : Augmente lo famoso e-reputation. Meilleur image, RSE toussa.
6 : Acteur mésoéconomique. Sorte de lobbying, fait pression sur les E. Fait que les E améliorent leurs process interne. Une E bon élève en tirera une meilleure image.

Doc 8 :
7 : Atteinte à la réputation de SFR. Dénigrement, dire des choses malveillantes à l’encontre d’une E afin d’en tirer profit, aka faire perdre des clients à SFR pour en gagner de son côté.
8 : Faire perdre de l’attractivité à l’E visée, et gagner en PDM via les clients perdus par l’E concernée.

Doc 9 :
9 : Problème de sécurité, intraçabilité. Pas sur de ce qu’on consomme.
10 : Baisser les coûts de production, maximiser les profits.

Doc 10 :
1 : Pollution, impact négatif pour l’environnement local.
2 : Se raccorder à la station d’épuration locale oblige à la transparence, obligation de changer ses pratiques : -> augmentation des coûts.


Doc 11 :
3 : Manque de soutien et connaissances. Difficulté à trouver des financements, gagner en crédibilité et reconnaissance, visibilité.
4 : Amélioration de l’image, gain en connaissances et process, conseils, et source de financements + réduction des coûts.

Doc 12 :
5 : Hors du marché = pas de transaction -> pas de régulation.
6 : 10 -> pollution de l’eau 11 -> amélioration de l’image, gain en savoir faire

Doc 13 :
7 : Régulation des externalités (pollution notamment). Fait perdre des clients et du CA / oblige à innover pour entrer dans les clous pour les constructeurs. Oblige à renouveler son parc régulièrement pour les clients -> augmentation des coûts.
8 : Besoin de réguler ces externalités par les pouvoirs publics. Trop de pollution c’est pas top.
9 : Constructeurs proposent des LLD, permettent de maximiser le CA dégagé par un véhicule.
Clients peuvent changer leur parc plus régulièrement à moindre coût.

Doc 14 :
10 : Vente des invendues à moindre coût sous couvert de caritatif.
11 : Amélioration de son image, liquidation des stocks, gain en visibilité et potentiellement nouveaux clients.
12 : Amélioration de l’image, into augmentation du CA. Investissement facile avec retour sur investissement important.