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- que es planificar?
- - definir un objetivo.
- - definir como evaluar procesos y resultados.
- - identificar los recursos necesarios para realizar las acciones.
- - definir una serie de acciones y organizar los pasos para que permiten lograr el objetivo.
- - pensar en un futuro deseable, algo que debemos lograr.
- un proyecto regularmente necesita:
- - un tiempo prudente
- - recursos materiales o economicos
- - recursos humanos
- - planificacion y control
- - requirimientos claros
- - objetivos con limites difinidos
- se debe considerar
- - necesidades
- -
- -
- etapas comunes de un proyecto:
- - idea, que se ve reflejada en un análisis de situación y requerimientos.
- - diseño de la solución
- - ejecución, que tiene relación con las etapas de construcción o implementación de proyecto
- - evaluación y control
- - cierre o termino del proyecto
- (IDEA > DISEÑO > EJECUCIÓN > EVALUACIÓN ) {CARTA GAMTT}
- INICIACIÓN: define o autoriza al proceso de o una fase del mismo.
- planificacion: define los objetivos, y planificacion al curso de accion
- ejecucion: integra personas que llevan a cabo el proyecto
- -- -- Tecnicas de captura de requisitos -- --
- como recopilar información para desarrollar el proyecto:
- - recopilar toda información necesaria que ofrezca el cliente enfocada a las necesidades de sus usuarios.
- clientes - usuarios - desarrolladores.
- Técnicas de obtención de información de requisitos
- entrevista
- método JAD
- prototipos
- observación
- estudio de documentos
- cuestionarios
- ENTREVISTA: saber manejar la conversacion para obtener la informacion que requieres. esta entrevista tiene que llevar tanto preguntas cerradas como abiertas.
- Paso:
- preparación: tener informacion previa de la empresa/cliente
- Se realiza en forma piramidal. Ejemplo; Gerente general > Gerente RR-HH > Jefe Personal > Supervisor > ETC...
- MÉTODO JAD: Reunion con el personal de diferentes areas de "empresa". Gerente general - Gerente RR-HH - Jefe Personal - Supervisor - ETC..
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