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10-03-17 diseño y gestion

Mar 10th, 2017
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  1. que es planificar?
  2.  
  3. - definir un objetivo.
  4. - definir como evaluar procesos y resultados.
  5. - identificar los recursos necesarios para realizar las acciones.
  6. - definir una serie de acciones y organizar los pasos para que permiten lograr el objetivo.
  7. - pensar en un futuro deseable, algo que debemos lograr.
  8.  
  9. un proyecto regularmente necesita:
  10.  
  11. - un tiempo prudente
  12. - recursos materiales o economicos
  13. - recursos humanos
  14. - planificacion y control
  15. - requirimientos claros
  16. - objetivos con limites difinidos
  17.  
  18. se debe considerar
  19. - necesidades
  20. -
  21. -
  22.  
  23. etapas comunes de un proyecto:
  24.  
  25. - idea, que se ve reflejada en un análisis de situación y requerimientos.
  26. - diseño de la solución
  27. - ejecución, que tiene relación con las etapas de construcción o implementación de proyecto
  28. - evaluación y control
  29. - cierre o termino del proyecto
  30.  
  31. (IDEA > DISEÑO > EJECUCIÓN > EVALUACIÓN ) {CARTA GAMTT}
  32.  
  33. INICIACIÓN: define o autoriza al proceso de o una fase del mismo.
  34. planificacion: define los objetivos, y planificacion al curso de accion
  35. ejecucion: integra personas que llevan a cabo el proyecto
  36.  
  37. -- -- Tecnicas de captura de requisitos -- --
  38.  
  39. como recopilar información para desarrollar el proyecto:
  40.  
  41. - recopilar toda información necesaria que ofrezca el cliente enfocada a las necesidades de sus usuarios.
  42.  
  43. clientes - usuarios - desarrolladores.
  44.  
  45. Técnicas de obtención de información de requisitos
  46.  
  47. entrevista
  48. método JAD
  49. prototipos
  50. observación
  51. estudio de documentos
  52. cuestionarios
  53.  
  54. ENTREVISTA: saber manejar la conversacion para obtener la informacion que requieres. esta entrevista tiene que llevar tanto preguntas cerradas como abiertas.
  55. Paso:
  56. preparación: tener informacion previa de la empresa/cliente
  57. Se realiza en forma piramidal. Ejemplo; Gerente general > Gerente RR-HH > Jefe Personal > Supervisor > ETC...
  58.  
  59. MÉTODO JAD: Reunion con el personal de diferentes areas de "empresa". Gerente general - Gerente RR-HH - Jefe Personal - Supervisor - ETC..
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