הצעירים שמקבלים משכורת של 20 אלף שקל בחודש - והטעות שעושות ח

לקרוא ללא הגבלה, רק עם מינוי דיגיטלי ב-TheMarker
לרכישה
ניווט

חיפוש
חזרה לעמוד הבית

שלום,
eli
רכישת מינוי
רכישת מינוי

תפריט נגישות

"יש לי שילוש ליכודי קדוש: אנגלית משובחת, אני אשכנזי — ומולטי־מיליונר"

בשוק הזה כבר יש השקעות של 300 מיליארד דולר בשנה - ואיפה ישראל?
ילד מחובר למכונת חמצן
BreatheVision: הפיתוח שעתיד לשנות את עולם הרפואה
תוכן מקודם


חדשות הנדל"ן
אין מחיר כזה במרכז ועוד לקרקע על הים: 599,000 ש"ח בחוף התכלת
Recommended by

לכתבה הבאה במדור קריירה


TheMarker | קריירה
הצעירים שמקבלים משכורת של 20 אלף שקל בחודש - והטעות שעושות חברות ההיי-טק
39% מהמתפטרים ב-2019 היו מתחת לגיל 37, כך לפי נתוני חברת הייעוץ צבירן ■ בתעשיית ההיי־טק, בה 44% מהמועסקים הם בקבוצת גיל זו, פירוש הדבר הוא הוצאות של מיליוני שקלים בשנה על גיוס, הכשרה וחפיפה של עובדים חדשים

שתפו בפייסבוק

שתפו כתבה במיילשליחת הכתבה באימייל
מעבר לטוקבקים
63
כתוב תגובה

קריאת זן
הדפיסו כתבה
עברו לתצוגת גלריה
עובדים (אילוסטרציה)
עובדים (אילוסטרציה)צילום: SFIO CRACHO / Shutterstock

סיון קלינגבייל
קבל התראות בתיבת הדואר האלקטרוני שלך עבור כתבות מ
התראות במייל
פורסם ב-17.02.20
תעשיית ההיי־טק הישראלית מאופיינת בעובדים צעירים יותר לעומת תעשיות האחרות בישראל, והיא משלמת על כך מיליוני שקלים בשנה. הסיבה לכך היא שבני דור ה-Y נוטים להחליף עבודה תוך תקופה קצרה ביחס לבני דור ה-X והבייבי בומרס, והחברות נאלצות להשקיע שוב ושוב בגיוס והכשרת עובדים חדשים. כך עולה מנתוני חברת צבירן, שמייעצת למעסיקים בתחום של פנסיה, שכר והטבות.

מהנתונים עולה כי שיעור התחלופה הממוצע של עובדים בתעשיית ההיי־טק הישראלית ב-2019 היה 13.3%, מהם 3.3% בעקבות פיטורים ו-10% בגלל עזיבה רצונית. הפער בין עזיבות רצוניות ופיטורים ב-2019 היה הגבוה ביותר מ-2009.

המשמעות של שיעור התחלופה הגבוה, בעיקר בשוק שנמצא בצמיחה ושמספר העובדים בו נמצא בעלייה (מצבת העובדים בחברות שבמדגם של צבירן צמחה ב-4.4% ב-2019), היא שהחברות משקיעות אנרגיה רבה בגיוס ובקליטת עובדים חדשים.

עברו לתצוגת גלריה
ככל שהגיל עולה, מספר המתפטרים יורד
יש לכך עלות כספית. לדברי שריג גפני, מנהל שותף בצבירן, "עלות התחלופה" מורכבת מהסכום שמוציאות חברות על גיוס, הכשרה וחפיפה, וגם מהעלות של הטעויות שעושה עובד חדש. לדבריו, ממחקרים עולה כי עלות התחלופה עבור עובד זוטר יחסית (בעיקר בתחום התפעולי) שוות ערך לשכר של כשלושה חודשי עבודה, ועלות התחלופה לעובד "מקצוען" (למשל רו"ח, מהנדס, מתכנת עם ניסיון, רופא וכדומה) היא שישה חודשים. כשמדובר במנהל בכיר, עלות התחלופה כבר קופצת לשנה.

- פרסומת -

בצבירן חישבו כי בממוצע, בחברות היי־טק בהן השכר הממוצע לעובד חדש שגויס ב-2019 הוא 20,630 שקל לחודש, עלות התחלופה לעובד היא 173,290 שקל - עלות המקבילה לכ-6 חודשי עבודה כפול 1.4 (כדי לבטא את עלות המעסיק). בחברה בת 300 עובדים, בה שיעור התחלופה הוא הממוצע בהיי־טק, כלומר 13.3%, עלות התחלופה לחברה היא כ-6.9 מיליון שקל בשנה.

מדובר בהערכה שמרנית למדי, מאחר שבחלק ממקצועות ההיי־טק, כמו תחום הפינטק (טכנולוגיה פיננסית), למשל, שיעור התחלופה הוא 20% ואפילו יותר - ועלויות התחלופה גדלות בהתאם. כמו כן, מאחר שמדובר בתעשייה המאופיינת במשכורות גבוהות, הדורשת עובדים בעלי רמת מיומנות גבוהה, עלות התחלופה בתעשיית ההיי־טק גבוהה מאשר בתחומים אחרים כגון מוצרי צריכה או פארמה.

עברו לתצוגת גלריה
רק 11% מהעובדים בני 55 ויותר בהיי-טק
זהו סכום לא מבוטל, וסביר להניח שהחברות ישמחו לצמצם אותו. מהנתונים עולה כי הדרך לעשות זאת היא להעסיק עובדים מעל גיל 40. לפי המדגם, שכולל חברות מכל התחומים, 27% מהעובדים שעזבו עבודה מרצון ב-2019 הם מתחת לגיל 30 ו-12% בין גיל 30 ל-37. 7% מבין העוזבים בני 38 עד 45, 5% הם בין גיל 46 ל-55 ורק 3% מעל גיל 55.

- פרסומת -

כדי להבין עד כמה שיעור התחלופה של העובדים הצעירים גבוה, כדאי להסתכל על חלקם במדגם. בחברות העובדות עם צבירן, העובדים שצעירים מגיל 30 היו ב-2019 רק 14% מהמועסקים - אבל 39% מאוכלוסיית המתפטרים. בני 30–37 מהווים 27% מהמדגם, ומהווים 30% מבין אוכלוסיית המתפטרים.

לדברי גפני, "ככל ששיעור דור ה-Y בחברה גבוה יותר - כך שיעור התחלופה גבוה יותר. חברות מגייסות אנשים צעירים יותר מדי בקלות וממעטות להתמודד עם הדרוש כדי לגייס אנשים מבוגרים יותר. זאת, על אף שיש היגיון כלכלי רב בלהביא אנשים מבוגרים יותר, ובכך לצמצם את עלות התחלופה".

עברו לתצוגת גלריה
שריג גפני
שריג גפניצילום: ללא קרדיט
מרבית הצעירים - בפינטק ובסייבר

תעשיית ההיי־טק בישראל מעסיקה עובדים צעירים יותר מתעשיות אחרות בישראל. רק 11% מהמועסקים בהייטק הישראלי הם מעל גיל 55; רק 18% מהעובדים בהיי־טק בישראל הם בין גיל 46 ל-55; 45% מהם מתחת לגיל 37. בתעשיית הפארמה, 17% מהעובדים הם מעל גיל 55; 25% בין גיל 46 ל-55 ורק 27% מהעובדים הם מתחת לגיל 37. באופן לא מפתיע, בתחום התעשייה העובדים מבוגרים יותר - 20% מהם מעל גיל 55, 23% בין גיל 46 ל-55 ו-33% מתחת לגיל 37.

- פרסומת -

בצבירן בחנו את ההבדלים בין תחומי העיסוק של חברות ההיי־טק וניתחו את תחומי ההי־טק השונים לפי שיעור התחלופה והתפלגות הדורות העובדים בהן. מהנתונים עולה כי ככל ששיעור בני דור ה-Y בתחום עולה, כך עולה שיעור התחלופה בו. בחלק מהתחומים שיעור התחלופה מגיע ל-20% ואף יותר. משמעות הדבר היא כי אחד מתוך חמישה עובדים עוזב את החברה במהלך השנה.

עברו לתצוגת גלריה
התפלגות מועסקים לפי גיל
בתוך ענף ההיי־טק, תחום הפינטק משופע בעובדים בני דור ה-Y - הם מהווים כ-71% מהמועסקים בו. זה גם התחום בו שיעור התחלופה הוא הגבוה ביותר - 23%, מהם 4% עקב פיטורים ו-19% בשל עזיבה מרצון. בתחום הסייבר ואבטחת המידע, העובדים בני דור ה-Y מהווים 64% מהמועסקים, ושיעור התחלופה הוא 20% - מהם 4% פיטורים ו-16% עזיבה רצונית. בתחום הגיימינג, אתרי האינטרנט וה-E-Commerce, שיעור בני דור ה-Y הוא 66% ושיעור התחלופה בתחום הוא 20%, מהם 6% פיטורים ו-14% עזיבה מרצון.

בניגוד לתחומים אלו, בחברות ביטחוניות שיעור בני דור ה-Y הוא רק 30%, אף שהם עיקר כוח העבודה בישראל כיום. חברות אלה מובילות בתעשיית ההיי־טק בהעסקת בני דור הבייבי בומרס (22%) ושיעור התחלופה בהן הוא הנמוך ביותר - 5%, מתוכם 1% עקב פיטורים ו-4% עזיבה מרצון.

בתחום המדיקל והמכשור הרפואי, שיעור התחלופה הוא 15% (מהם 4% פיטורים ו-11% עזיבה מרצון) ושיעור העובדים בני דור ה-Y הוא 38%. בתחום המוצר חומרה/תוכנה, שיעור התחלופה הוא 12% (מהם 4% מהם פיטורים ו-8% עזיבה מרצון) ושיעור בני דור ה-Y העובדים בו עומד על 39%. יוצא דופן הוא תחום המוליכים למחצה, שבו שיעור התחלופה נמוך יחסית - 7% (מהם 2% פיטורים ו-6% עזיבה מרצון), אף ש-46% מהמועסקים בו הם בני דור ה-Y.

הטענה הרווחת היא שעובדים מעל גיל 50 נוטים להיות יקרים מדי לחברה, מאחר שעלותם עולה על הערך שנותן הניסיון שלהם - ולכן עדיף לחברות לקלוט עובדים צעירים, הנוטים להיות זולים יותר ונמרצים יותר. לדברי גפני, נשאלת השאלה אם אכן מדובר בהחלטה כדאית מבחינה כלכלית. "לפעמים כדאי יותר להשקיע בהדרכות והכשרות ואפילו לעלות שכר לעובדים קיימים כדי שלא יעזבו, מאשר לשלם את עלויות התחלופה, מאחר שהן מאוד גבוהות", הוא אומר.

תגיות:
בונוסיםהיי-טק
כתבות נוספות שעשויות לעניין אותך
Recommended by
אמדוקס תאפשר לעובדיה לעבוד יום אחד בשבוע מהבית
קריירה
אמדוקס תאפשר לעובדיה לעבוד יום אחד בשבוע מהבית
חשבתם שגברים חולים יותר? טעיתם
קריירה
חשבתם שגברים חולים יותר? טעיתם
סוחרים בבורסה דרך הבנק? כדאי לצפות בסרטוןמרחבי הרשת
מיטב דש
סוחרים בבורסה דרך הבנק? כדאי לצפות בסרטון
מכשיר זה מאפשר לך לתקשר ב-40 שפות באופן מיידי. הרעיון? גאונימרחבי הרשת
trendy-gadgets.net
מכשיר זה מאפשר לך לתקשר ב-40 שפות באופן מיידי. הרעיון? גאוני
רוצים להיתקע במקום עבודה אחד עד הפנסיה - לכו על המגזר הציבורי
קריירה
רוצים להיתקע במקום עבודה אחד עד הפנסיה - לכו על המגזר הציבורי
קריירה -  דה מרקר
קריירה
קריירה - דה מרקר
עקרונות ההשקעה של וורן באפט למתחיליםמרחבי הרשת
Dbroker
עקרונות ההשקעה של וורן באפט למתחילים
מחירי ביטוח הרכב ל2020 עלולים להפתיע אותךמרחבי הרשת
ביטוח רכב | Search Ads
מחירי ביטוח הרכב ל2020 עלולים להפתיע אותך
אייל שוקין
איך נראה יום העבודה של מנהל אוטומציה ב-Promo.com?
תוכן מקודם
תגובות
שם
הזינו שם שיוצג באתר
לבחירת השם ככינוי קבוע
להוספת תגובה מזוהה
תגובה
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

שלחו
סדרו את התגובות
מהאחרונה לראשונה
26
דרוש שינוי
20:18
אהבתי
0
לא אהבתי
1
נדרש כאן שינוי ואולי אפילו התייחסות רגולטורית.
בני 40 ומעלה - ה"מבוגרים", אפילו לא נמצאים במחצית חייהם המקצועית, לבני 40 יש עוד 27 שנות עבודה עד לפנסיה!
כולם יגיעו לשם ויאלצו להתמודד!
הסטטיסטיקה מראה שלא כולם שורדים בהצלחה ולכן נדרשת התייחסות שונה שתתמוך בתעסוקה של המנוסים.

הגיבו

דווחו כפוגעני
25
בן 44
16:46
אהבתי
4
לא אהבתי
0
העובדים מעל גיל 40 הם הכי טובים למעסיק. יש להם ניסיון, הם אחרי מילואים, לא מתכוונים ללמוד ולא מחפשים עבודה אחרת כמו הצעירים. לכן למעסיקים כדאי להעסיק קודם גילאי 40 פלוס.

הגיבו

דווחו כפוגעני
24
גיא
12:03 18.02.2020
אהבתי
3
לא אהבתי
0
המתונים בכתבה ברורים וטבעיים
1. לפני 30-40 שנה לא היתה ממש תעשיית היי טק והיו הרבה פחות מתכנתים, חלקם התקדמו לתפקידי ניהול, עזבו את בארץ או עזבו את המקצוע - ברור שיהיו מעט מתכנתים בגילאי 50-60.
2. בגילאי 20-30 אנשים עוד לא מצאו את מקומם האישי והמקצועי, הם משנים מקום מגורים, מצב משפחתי וגם עבודה - זה היה נכון תמיד גם לפני דור ה Y.
3.התעשיות הבטחוניות מנוהלות במודל ישן דל ועד, אבטלה סמויה, העסקת קרובים ומקורבים (חיים כץ?) - צעירים פחות נמשכים לאווירה כזאת ומי שכבר שם לא יעזוב את בור השומן.
יש אפליה על רקע גיל ויש סטארטאפים מגניבים שלא מבינים את הערך של ניסיון
לא צריך את צבירי כדי לראות את הדברים

הגיבו

דווחו כפוגעני
23
סתם
11:43 18.02.2020
אהבתי
1
לא אהבתי
1
לפעמים נכנס ליוטיוב
להרצאות טכנולוגיות.אתה רואה בארהב המון נוכחים מבוגרים בשיער לבן כולל המרצים.רק בארץ החברות הזרות מצאו מציאה- קח עובד מעולה לעשר שנים ותגיד לו שלום.באירופה וגם בארהב היו נתבעים במליונים. לכן גם משלמות הרבה כי אין מחוייבות לטווח ארוך.

הגיבו

דווחו כפוגעני


22
א
11:11 18.02.2020
אהבתי
1
לא אהבתי
0
הטעות היא רק שמשלמים לילדים בלי נסיון אבל עם פה גדול.
לותיקים מנוסים גם 30 אלף זה מעט ביחס לידע הפסיכי שצריך לצבור.

הגיבו

דווחו כפוגעני

21
מגיב פלוס
10:44 18.02.2020
אהבתי
1
לא אהבתי
0
פלצנות של חברות הייטק

הגיבו

דווחו כפוגעני
20
בן 50
08:51 18.02.2020
אהבתי
6
לא אהבתי
0
מנהלות גיוס, ה"מבוגרים" מוכנים להתפשר על שכר!
הם נמצאים במקום אחר בחיים שלהם. הילדים גדולים, רב המשכנתא מאחור ועם הבנה והשלמה שיש דברים חשובים יותר משכר, כמו לדוגמה שמקום עבודה עם סגנון התנהלות מתאים ,הווייב טוב, מיקום ונגישות והבנה שיציבות במקום עבודה זה דבר מבורך!
תפסיקו לחשוש מכך שיש כאן ירידה לצורך עליה, אל תשאלו רק מה ציפיות השכר (לאדם שמוכן להתפשר אין מושג מה לענות) אלא דברו גם על גובה השכר שאתם מציעים ותבדקו אם יש מצב. ותאמינו שיש מצב!

הגיבו

דווחו כפוגעני
19
חשבון
08:25 18.02.2020
אהבתי
2
לא אהבתי
0
61 מהמתפטרים השנת 2019 הם מעל גיל 37. אז מה יותר גרוע ?

הגיבו

דווחו כפוגעני
18
עובד הייטק
04:57 18.02.2020
אהבתי
2
לא אהבתי
4
סתםממקבלים העובדים הרבה כסף.חצי מהזמן אוכלים ומדברים ובדרכים ובחדרי עישון וחדרי כושר ורבע מהזמן עובדים אחרי קורס מזורז של תכנות.שקר דור הy.ככה עובדים על המדינה איזה כיף.חחחה.

הגיבו

דווחו כפוגעני
17
הכתבת סיוון וצבירן יודעים הכל
19:54 17.02.2020
אהבתי
0
לא אהבתי
14
ומנהלי חברות ההיי טק לא יודעים כלום. בפועל המנהלים האלה יודעים את החשבון די טוב כי הם נמצאים בחזית התעסוקה. הם גם מכירים את העובדים שלהם ויש להם הערכה מה הם מסוגלים לעשות כיום ובעתיד.

הגיבו

דווחו כפוגעני
תגובה לתגובה
הכתבה הציגה עובדות
08:01 18.02.2020
הכתבת סיוון וצבירן יודעים הכל
אהבתי
3
לא אהבתי
0
עובדתית מנהלים עושים המון טעויות. מנהל שפולט (או לא מקבל) מישהו שיכול לעבוד עוד 10 שנים במקום למצוא לו תפקיד מתאים בשכר מתאים מעמיס עוד עלויות הכשרה לעובדים צעירים על הציבור ובעקיפין לעליית מיסים, ולעומסי עבודה מטורפים על עובדים צעירים. המדינה לא יכולה לוותר על אחוזים משמעותיים מכח העבודה הטכנולוגי שלה.

הגיבו

דווחו כפוגעני
כאיש תוכנה אני קובע שהמצב שונה
11:25 18.02.2020
הכתבת סיוון וצבירן יודעים הכל
אהבתי
1
לא אהבתי
0
המנהלים עוסקים בקידום העובדים כי הם יודעים שמי שלא יתקדם יחפש עבודה אחרת. חברות התוכנה בישראל לרוב מצליחות ויש לכך סיבה.

הגיבו

דווחו כפוגעני


עוד תגובות
על סדר היום
בראש החדשות:
וירוס קורונה
אלקטור
נתניהו
ניר ברקת
לווייתן
מכ"ם גשם
המהדורה היומית
מסעדת סמי בכיכר, חדרה
אימת המסעדנים: נציגת רשות המסים שפותחת שולחן - ודורשת מיליונים
אפרת נוימן06:06
ההורים נאלצים להסתמך על מעונות יום פרטיים
"7,000 שקל בחודש. לילד אחד": התשלום לגני הילדים מזנק - וההורים זועמים
ליאור דטל12:14
93תגובות לכתבה
צילום: Sergei25 / Shutterstock
הסיבה שבגללה לעולם לא תצליחו להוריד מחירים בהזמנת טיסות ובתי מלון
ניו יורק טיימס12:17
18תגובות לכתבה
התגוננות מפני וירוס הקורונה. איש צוות בוייאטנם אירליינס מטהר את המטוס
ההצעה המוזרה של שר התחבורה: הציבור יממן את הפסדי אל על בעשרות מיליוני דולרים
רינה רוזנברג קנדל18.02.20
143תגובות לכתבה
ביל גייטס
ביל גייטס קנה פורשה חשמלית במקום טסלה - ואילון מאסק לא נותר חייב
סוכנויות הידיעות17:44
עו"ד אילנה סקר
"החזקנו בתיקים של כל המועמדים": התמלילים שחושפים מי באמת בוחר שופטים בישראל
ביני אשכנזי06:05



דה מרקר
FacebookTwitterAndroidAppleEmailRSS
מערכתהנהלהעשה מינוישאלות ותשובותצור קשרפרסם אצלנו

הצג עוד
חדשות, ידיעות מהארץ והעולם - הידיעות והחדשות בעיתון הארץ. סקופים, מאמרים, פרשנויות ותחקירי עומק באתר האיכותי בישראל
© כל הזכויות שמורות להוצאת עיתון הארץ בע"מ