Pytania na kolowkium:
1)  Typy współzależności zadań:
zależność Z-R (zakończ/rozpocznij) która to zależność oznacza, że dana czynność może rozpocząć się po całkowitym zakończeniu czynności która ją poprzedza.
R-R (rozpocznij/rozpocznij), która oznacza żę dwa zadania (lub więcej) następującej osobie rozpoczynają się w tym samym terminie.
Z-Z (zakończ/zakończ) oznacza że dwa lub więcej następujących po sobie zadań, mogę kończyć się w tym samym momencie harmonogramu.
Powiązanie R-Z (rozpocznij/zakończ) która oznacza, że czynność (zadanie) która jest umieszczona na liscie zadań niżej (o wyższym numerze zadania) możę rozpocząć się wcześniej od powiązanego z tym zadaniem, zadania umieszczonego wyżej na liście.

2)  Pojęcie ścieżki krytycznej i zadań krytycznych

Ścieżka krytyczna składa się z tzw/ zadań krytycznych, które charakteryzują się tym że są to zadania z listy, które nie posiadają zapasu czasu.
Ścieżka krytyczna – w teorii zarządzania projektami ciąg takich zadań (podzadań projektu), że opóźnienie któregokolwiek z nich opóźni zakończenie całego projektu.

3) Typy zasobów sposoby naliczania kosztów użycia zasobów i typy rezerwacji zasobów

Zasoby przedsiębiorstwa, Zasoby nienależące do organizacji, Zasoby ogólne

Sposoby naliczania kosztów:
rozpoczęcie: Koszt jest ponoszony na początku przydzielonego zadania.

Proporcjonalna: Koszt jest przyciągnięty w miarę upływu czasu. To jest domyślne ustawienie.

Zakończenie: Koszt zostanie poniesiony na koniec przydzielonego zadania.

Typ rezerwacji: Określa, czy zasób jest traktowany jako zatwierdzony czy proponowany. Możesz wybrać, czy zasoby proponowane mają zostać uwzględnione w wykresy dostępność zasobów, zasób bilansowanie i innych działań związanych z zasobami.

4) Harmonogram bazowy, zaplanowanie automatycznie i ręczne
automatyczne – pozwala na automatyczne obliczenia wartości rozpoczęcie zakończenie i czas trwania na podstawie współzależności i ograniczeń

Ręczenie – umożliwia wprowadzanie danych tak żeby nie były aktualizowane automatycznie

Umożliwia utworzenie migawki harmonogramu, zawierającej informacje o zadaniach, zasobach i
przydzialach. Porównanie planów bazowych umożliwia prześledzenie zmian projektu w czasie jego trwania.
5) Typy ograniczenia zadania i terminy ostateczne ( w jakiej zakładce definiujemy i czego dotyczą)
Zakładka Zadanie opcja Informację dotyczą ograniczenia zadania.
Typy ograniczeń:
jak najwcześniej, jak najpóźniej, musi się rozpocząć, musi się zakończyć, rozpocznij nie później, nie wcześniej, zakończenie nie później, nie wcześniej

6) Na czym polega śledzenie harmonogramu i porównanie harmonogramu bazowego z innymi wersjami harmonogramu

Śledzenie harmonogramu pozwala nam zauważyć w jakim procencie są ukończone zadania i jak posuwa się projekt.
7) Zapas czas dla zadania. Jak jest zaznaczony na harmonogramie i jaki ma wpływa na elastyczność projektu harmonogramu

Oznaczony ciemną linią która wskazuje nam ile mamy czasu w zapasie w razie przedłużenia prac w danym zadaniu. Pozwala nam manewrować czasem wykonania poprzednich zadań.

8) Na czym polega bilansowanie zasobów, podaj przykładowe kryteria bilansowania

Szuka nadmiernych alokacji zasobów i optymalizuje je pod cały projekt.
Celem optymalizacji jest osiągniecie takiego stanu obciążenia danego pracownika zadaniami w przede wzięciu aby był zatrudniony zgodnie z jego Funduszem Nominalnym Czasu Pracy. (stawka nadgodzinowa, zatrudnienie osób na um. Zlecenie, godziny pracy)
Przykłady:
bilansuj jedynie w ramach dostępnego zapasu czasu,
dostosowania poszczególne przydziały zadań,
bilansuj zadania planowane ręczenie, zasoby o typie rezerwacji proponowanej.

9) Sposoby likwidacji nadmiernej alokacji zasobów osobowych

Dodanie pola Nadmierna alokacja do części okresowej widoku Obciążenie zadaniami, aby zobaczyć, ile pracy jest przydziałów z nadmierną alokacją zadania dla każdego okresu.

10) Wyjaśnij pojęcie kamienia milowego w harmonogramie. W jaki sposób można zamienić skalę osi czasu harmonogramu Gantta aktualizować terminy projektu i wprowadzić opis stopnia wykonania zadań objętych harmonogramem.

punkt kontrolny Umożliwia wstawienie zadania punkt kontrolnego w celu oznaczenia zdarzenia w projekcie. Zadania punktów kontrolnych są zadaniami o długości zero dni.
W prawym dolnym rogu znajduje się pasek z wartością skali do ustawiania
Przez wybranie opcji Przenieś zadanie w menu zadanie