Comments

Ispricavam se jos jednom radi gramatike,
nisam navikao pisat na Hrvatskom jeziku.

Uvodna razmatranja

Podrucja kojim se zanimam trenutno su startup-ovi i consumer internet.

Ovo je prvi clanak koji sam procitao ne netokraciji,  zbog mojih opcih
stavova prema Hrvatskoj i Poduzetnistvu osnovani na temelju mog iskustva
izvan Hrvatske, sa Fakulteta (Vern -smjer Ekonomija Poduzetnistva) i povijesti
Tesla - odbijen prijedlog Rasvjete u Zagrebu kao prvi grad na svijetu,
Mate Rimac - Apsolutni talenat u tehnoloskom unapredenju autoindustrije na svijetskom njivou,
sve do Marka i Salespod ekipe, Farmerona, itd.

Od njih zakljucujem da Hrvatska kao drzava ne uspjeva Zadrzati potencijalne
Ljude i ono sto stvaraju, ne samo zato sto im ne pomazu u razvoju i ne osiguravaju pogodne okvire
vec vlada takva politika, nezainteresiranost sa strane relevantih ljudi,itd..sta vec

Zato volim procitati tekst ili naci kolumnu iz kojih stoji vizija "pomoci poduzetnicima i startupovima"
i slazem se sa vama u pogledu mentorsva i u tom duhu nemogu preci preko nelogicnosti samih poruka ako je vizija takva.


Kritika problema / rjesenja

Buduci da pricamo o (buducim) poduzetnicima znaci vrsta ljudi koja po defaultu mora
imati nagon uzeti stvari u svoje ruke i osloniti se sto manje na razvoj sustava, i to u Hrvatskoj
u grani interneta / tehnologije gdje je situacija kakva je,
pokretati diskusije o onome sto bi Drzava trebala napraviti nema pretjerano smisla.
Iako se radi iskljucivo o prostoru ili podrske za male tvtke ,buduci da startup
po definiciji je visoko rizicna operacija, sa cesto nejasnim trzistem, rjesenjem.
Vrijeme izmedu ideje i recimo A round je ili jako kratak ili beskonacan
tako da mala tvrtka je nesto drugo.


Problem:

Ako zelimo da se startup-ovi pokrecu u Hrvatskoj mozemo gledati samo na inicijalnu fazu
razvoja koja bi omogucila daljni razvoj drugdje i na to se treba fokusirati.
U tom stadiju:
mentori dolaze u obzir ako imate osnovne poticaje (novac) za rad ili ljude
poticaji su bitni ako nemate ljude (strucnjake)
ali
ako imate potrebne ljude (skuplji dio ranog razvoja) mentori u HR vam mogu pomoci ali
mozete gledati dalje od HR.

Problem su ljudi, vizionari, pravnici, developeri, dizajneri, prodavaci su sve.

Slazem se u pogledu sa mentorstvom iako (potpuno subjektivno) smatram da su to
ljudi u HR koji samo imaju "vise" iskustva i znanja od prosjecnog foundera,
nisu alfe i omege u ovom podrucju a takvim se smatraju,
gledaju stvari kakve jesu a ne kakve mogu bit.


Prijedlog rijesenja

Na takvo postavljeni problem rjesenje je jednostavno.

Nikad nije bilo lakse i pogodnije vrijeme za kreirati sustav (npr.  na bazi korisnika netokracije i takvih),
gdje svi ti razliciti ljudi se mogu nalazit, isto tako i mentori, investitori, itd.

Primjer

   Ako moj CoFounder i ja smo dizajneri i radimo na consumer internet projektu
   veliki dio naseg vremena ce biti trazenje prodavaca i developera.

   Imamo odredena sredstava ali ne dovoljno za unajmiti firmu ili pojedince na puno radno vrijeme.
   Tesko cemo naci te specijaliste nastrojene prema startupovima buduci da ne postoji
   drugo rjesenje osim opceg google searcha.

   Ako nemam nikakav prototip ja nemam gdje napisati text o ideji, nabaciti logo i reci ovako:
   Trazimo Developera u Pythonu i Internet marketing osobu nudimo "% equity" ili do 7000kn. (izmisljeno)

To je po meni ideja koja bi optimizirala broj i kvalitetu startup-ova u Hrvatskoj.


Zakljucak

necu ulaziti u detalja jel imam puno materijala.
Ali buduci da je sama idea 0 (tu se slazemo ;-) ) ,ima toga i dosta konkretnih rjesenja ako ikoga zanima,
iako kazem, radim na drugom konkretnijem projektu ali da postoji ovakva
usluga lakse bi svima nama bilo.

Treba prestat pricat sta bi trebalo i kak bi bilo,
treba radit i spojit ljude, prave ljude
mi smo prosli 3 ekipe developera sve smo otkazali cak i vrhunske,
jel je uvijek bilo vise price a manje napravljenog.