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Apr 1st, 2016
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  1. http://forums.cgsociety.org/showthread.php?p=8144772#post8144772
  2. 「私がオートデスクにいたとき、彼ら(訳注: Autodesk)は毎年かそこらで定期的に従業員をレイオフしました。
  3. それはたた一般的な経験でした。私は少しのレイオフ(少なくとも9年)を生き残りました。
  4. 誰もがそれから動じないことはありません。私の知っている、何も管理せずリスクを取らず全てにノーを言う少数の管理者を除いて。
  5. 他の何人かは、しかしながら、一緒に居てとても楽しかった。彼らと一緒に働くことは光栄でした。
  6.  
  7. しかし、私はそこに働いて後悔していません。それは私に経験を与え、そして私はそこに働いていたよりも、今ははるかに多くのお金を稼いでいます。」
  8. http://forums.cgsociety.org/showthread.php?p=8144782#post8144782
  9. 「開発者の解雇についての本当に悪い部分は、製品についてのマインドシェアの喪失です。
  10.  
  11. これは、製品についての知識を得て開発するために何年も何年もかかります。その後、彼らは一緒に出て行き、その後そのソフトウェアを知らない新しい世代の開発者が来ます。そのソフトウェアを学ぶことは、何年も何年もかかります。
  12.  
  13. 一方、顧客はバグを記録しますが、誰もそれを修正する方法を知っていません。
  14.  
  15. 私がいたとき、私たちは開発者の第四世代にありました。何人かが来たり出て行ったりしましたが、しかし完全に放棄されたコードの巨大な一帯がありました。誰もそれがどう動いていたかや、どう世話をするかすら知っていません。
  16.  
  17. 人々が実際にそれがどう動いていたかを知っていたという、非常にわずかなコード(だけ)がありました。
  18.  
  19. 買収された全てのそれらプラグインは、買って、投入し、破棄されました。
  20.  
  21. ユニットテストはそれらと一緒に買収されず、それらのどれもが警告レベル4でコンパイルしていなかった。
  22.  
  23. とにかく各解雇と共に、いつか起こりうるそのソフトウェアのどんな本格的書き換えの機会を減少させます。
  24. (リファクタリングには、厳にひんしゅくを買うか、経営陣との政治的なコネを持っている必要があります)。」
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