kepemimpinan dalam organisasi

Kepemimpinan dalam organisasi publik Kepemimpinan dalam organisasi publik * [33]Kepemimpinan Kepemimpinan * [34]Kepemimpinan Kepemimpinan * [35]Kepemimpinan Kepemimpinan * [36]Kepemimpinan Kepemimpinan * [37]Kepemimpinan Kepemimpinan * [38]Perilaku organisasi kepemimpinan Perilaku organisasi kepemimpinan * [39]Leadership Kepemimpinan Leadership Kepemimpinan * [40]Kepemimpinan Presentasi Kepemimpinan Presentasi * [41]Kepemimpinan Bpk Kepemimpinan Bpk * [42]Kepemimpinan Pendidikan Kepemimpinan Pendidikan * [43]Kepemimpinan Jawa Kepemimpinan Jawa * [44]Tipologi kepemimpinan Tipologi kepemimpinan * [45]Tipologi Kepemimpinan Tipologi Kepemimpinan * [46]Kepemimpinan kepsek Kepemimpinan kepsek * [47]KEPEMIMPINAN RASULULLAH KEPEMIMPINAN RASULULLAH * [48]Konstruksi Alat Ukur Gaya Kepemimpinan Konstruksi Alat Ukur Gaya Kepemimpinan * [49]Artikel Kepemimpinan Spiritual Artikel Kepemimpinan Spiritual * [50]3. Sosok Kepemimpinan Spiritual 3. Sosok Kepemimpinan Spiritual * [51]4. Sosok Kepemimpinan Spiritual 4. Sosok Kepemimpinan Spiritual * [52]6. Kepemimpinan Hamba 6. Kepemimpinan Hamba * [53]Artikel Kepemimpinan Hamba Artikel Kepemimpinan Hamba * [54]Apakah Kepemimpinan Itu (B) Apakah Kepemimpinan Itu (B) * [55]Kepemimpinan Abad 21(E) Kepemimpinan Abad 21(E) * [56]Kepemimpinan Kepala Sekolah Kepemimpinan Kepala Sekolah * [57]Kepemimpinan Stratejik New Kepemimpinan Stratejik New * [58]Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah * [59]Dasar - Dasar Kepemimpinan Dasar - Dasar Kepemimpinan * [60]Kepemimpinan wanita-final-ugm Kepemimpinan wanita-final-ugm * [61]Kepemimpinan partisipatif dan delegasi Kepemimpinan partisipatif dan delegasi * [62]Bab ii kepemimpinan Bab ii kepemimpinan * [63]Leadership, kepemimpinan islam Leadership, kepemimpinan islam * [64]Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009 Naskah Buku Kepemimpinan Ke2 2009 * [65]1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga 1 Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga * [66]8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga 8. Pelatihan Kepemimpinan Dan Keluarga * [67]Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009 Latihan Dasar Kepemimpinan [Ldk] 2009 * [68]Bangkitkan Kepemimpinan Diri Anda Grak Smc Bangkitkan Kepemimpinan Diri Anda Grak Smc * [69]2008 Kepemimpinan Rec 1 Mengendalikan Dampak Diri 2008 Kepemimpinan Rec 1 Mengendalikan Dampak Diri * [70]4. Kepemimpinan, Spiritualitas, Luka Dan Diri 4. Kepemimpinan, Spiritualitas, Luka Dan Diri * [71]Merubah photo menjadi kartun Merubah photo menjadi kartun * [72]Merubah photo menjadi kartun Merubah photo menjadi kartun * [73]Tugas psikologi faal lengkap Tugas psikologi faal lengkap * [74]Tugas psikologi faal Tugas psikologi faal * [75]Tentang mahasiswa dan tutorial edit photoshop Tentang mahasiswa dan tutorial edit photoshop * [76]Tutorial photoshop Tutorial photoshop * [77]Seni manipulasi foto (photoshop) Seni manipulasi foto (photoshop) * [78]Photoshop for-poster-and-pamflet Photoshop for-poster-and-pamflet * [79]Panduan lengkap memakai adobe photoshop cs Panduan lengkap memakai adobe photoshop cs * [80]Tutorial design pada photoshop (bab1) Tutorial design pada photoshop (bab1) * [81]Majalah pc buku khas teknik kreatif photoshop Majalah pc buku khas teknik kreatif photoshop * [82]Tutorial Adobe photoshop 7 Tutorial Adobe photoshop 7 * [83]101 tips dan trik photoshop cs4 101 tips dan trik photoshop cs4 * [84]50 kreasi efek foto horror dengan photoshop cs3 50 kreasi efek foto horror dengan photoshop cs3 * [85]Photoshop top secret tutorials Photoshop top secret tutorials * [86]Panduan mencetak foto dengan photoshop Panduan mencetak foto dengan photoshop * [87]Struktur organisasi, budaya organisasi, kepemimpinan, aliansi strategis terhadap inovasi organisasi dan kinerja organisasi Struktur organisasi, budaya organisasi, kepemimpinan, aliansi strategis terhadap... * [88]Hubungan kepemimpinan, budaya dan strategi Hubungan kepemimpinan, budaya dan strategi * [89]Analisis kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai Analisis kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai * [90]Beriman tanpa rasa takut irshad manji (edisi indonesia) Beriman tanpa rasa takut irshad manji (edisi indonesia) * [91]Kumpulan Catatan komunitas kenduri cinta (Maiyah) Kumpulan Catatan komunitas kenduri cinta (Maiyah) * [92]Buku Harun Yahya : Hari akhir dan al_mahdi Buku Harun Yahya : Hari akhir dan al_mahdi * [93]Buku Harun Yahya : Di alam raya Buku Harun Yahya : Di alam raya * [94]Buku Harun Yahya : Desain di alam Buku Harun Yahya : Desain di alam * [95]Buku Harun Yahya : Cara cepat meraih keimanan Buku Harun Yahya : Cara cepat meraih keimanan * [96]Buku Harun Yahya : Berpikirlah Sejak anda bangun tidur Buku Harun Yahya : Berpikirlah Sejak anda bangun tidur * [97]Buku Harun Yahya : Berang berang sang ahli pembuat bendungan Buku Harun Yahya : Berang berang sang ahli pembuat bendungan * [98]Buku Harun Yahya : Bencana kemanusiaan akibat darwinisme Buku Harun Yahya : Bencana kemanusiaan akibat darwinisme * [99]Buku Harun Yahya : Ancaman global freemasonry Buku Harun Yahya : Ancaman global freemasonry * [100]Buku Harun Yahya : Semangat dan Gairah Buku Harun Yahya : Semangat dan Gairah * [101]Buku Harun Yahya : Runtuhnya teori evolusi Buku Harun Yahya : Runtuhnya teori evolusi * [102]Buku Harun Yahya : Memahami Allah melalui akal Buku Harun Yahya : Memahami Allah melalui akal * [103]Pertemuan6 Pertemuan6 * [104]Psikologi Faal : Pertemuan 7 Psikologi Faal : Pertemuan 7 * [105]Psikologi Faal : Pertemuan 6a Psikologi Faal : Pertemuan 6a * [106]Materi Psikologi Faal Pertemuan 5 Materi Psikologi Faal Pertemuan 5 * [107]Materi Psikologi Faal Pertemuan4 Materi Psikologi Faal Pertemuan4 * [108]Psikologi Faal Pertemuan2a Psikologi Faal Pertemuan2a * [109]Materi Psikologi faal Pertemuan2 Materi Psikologi faal Pertemuan2 * [110]Materi Psikologi Faal1 Materi Psikologi Faal1 * [111]Materi Psikologi Faal Materi Psikologi Faal * * [112]Tweet * * * [113]Pin It * [114]Wordpress [115]bambang supriadi [116]+ Follow Processing... Kepemimpinan dalam organisasi by [117]bambang supriadi on Jul 23, 2012 * 2,031 views Kepemimpinan dalam organisasi (Submit) More... Kepemimpinan dalam organisasi (Submit) Less Accessibility * [118]View text version Upload Details Uploaded via [119]SlideShare as [120]Adobe PDF Usage Rights (c) All Rights Reserved Statistics Favorites 1 Downloads 50 Comments 2 Embed Views 0 Views on SlideShare 2,031 Total Views 2,031 * [121]2 comments * [122]Notes on Slide 1 1-2 of 2 [123]previous [124]next * [125]kutilpapat Kutil Papat ole ole yessss http://bit.ly/VWQpH2 3 days ago (Submit) Reply Are you sure you want to (Submit) Yes (Submit) No * [126]kutilpapat Kutil Papat APA YANG TERJADI OI OI, APA YANG TERJADI EI EI KAMU DI SITU DIA DI SANA AKU DI MANA AJA AHAHAHA 3 days ago (Submit) Reply Are you sure you want to (Submit) Yes (Submit) No [X] Subscribe to comments [127]Post Comment Edit your comment Update (Submit) Cancel * [128]1 Favorite * [129]zulfasahafiz Muhammad Zulfaris at Islam. 1 month ago [130]More... Kepemimpinan dalam organisasi -- Document Transcript * KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI Disampaikan dalam Penalaran dan Keilmuan Keorganisasian Manajemen Informatika Selasa, 22 Juni 2004 Oleh Gumgum Gumilar, S.Sos. UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA BANDUNG 2004 * Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan merupakan suatu kesatuan kata yang tidakdapat dipisahkan secara struktural maupun fungsional. Banyak muncul pengertian-pengertian mengenai pemimpin dan kepemimpinan, natara lain : 1. Pemimpin adalah figur sentral yang mempersatukan kelompok (1942) 2. Kepemimpinan adalah keunggulan seseorang atau beberapa individu dalam kelompok, dalam proses mengontrol gejala-gejala sosial 3. Brown (1936) berpendapat bahwa pemimpin tidak dapat dipisahkan dari kelompok, akan tetapi boleh dipandang sebagai suatu posisi dengan potensi tinggi di lapangan. Dalam hal sama, Krech dan Crutchfield memandang bahwa dengan kebaikan dari posisinya yang khusus dalam kelompok ia berperan sebagai agen primer untuk penentuan struktur kelompok, suasana kelompok, tujuan kelompok, ideologi kelompok, dan aktivitas kelompok. 4. Kepemimpinan sebagai suatu kemampuan meng-handel orang lain untuk memperoleh hasil yang maksimal dengan friksi sesedikit mungkin dan kerja sama yang besar, kepemimpinan merupakan kekuatan semangat/moral yang kreatif dan terarah. 5. Pemimpin adalah individu yang memiliki program/rencana dan bersama anggota kelompok bergerak untuk mencapai tujuan dengan cara yang pasti. * Muncul dua pertanyaan yang menjadi perdebatan mengenai pemimpin, 1. Apakah seorang pemimpin dilahirkan atau ditempat? 2. Apakah efektivitas kepemimpinan seseorang dapat dialihkan dari satu organisasi ke organisasi yang lain oleh seorang pemimpin yang sama?Untuk menjawab pertanyaan pertama tersebut kita lihat beberapa pendapat berikut : a. Pihak yang berpendapat bahwa "pemimpin itu dilahirkan" melihat bahwa seseorang hanya akan menjadi pemimpin yang efektif karena dia dilahirkan dengan bakat-bakat kepemimpinannya. b. Kubu yang menyatakan bahwa "pemimpin dibentuk dan ditempa" berpendapat bahwa efektivitas kepemimpinan seseorang dapat dibentuk dan ditempa. Caranya adalah dengan memberikan kesempatan luas kepada yang bersangkutan untuk menumbuhkan dan mengembangkan efektivitas kepemimpinannya melalui berbagai kegiatan pendidikan dan latihan kepemimpinan.Sondang (1994) menyimpulkan bahwa seseorang hanya akan menjadi seorangpemimpin yang efektif apabila : a. seseorang secara genetika telah memiliki bakat-bakat kepemimpinan b. bakat-bakat tersebut dipupuk dan dikembangkan melalui kesempatan untuk menduduki jabatan kepemimpinannya * c. ditopang oleh pengetahuan teoritikal yang diperoleh melalui pendidikan dan latihan, baik yang bersifat umum maupun yang menyangkut teori kepemimpinan.Untuk menjawab pertannyaan kedua dapat dirumuskan dua kategori yang sudahbarang tentu harus dikaji lebih jauh lagi: 1. Keberhasilan seseorang memimpin satu organisasi dengan sendirinya dapat dilaihkan kepada kepemimpinan oleh orang yang sama di organisasi lain 2. Keberhasilan seseorang memimpin satu organisasi tidak merupakan jaminan keberhasilannya memimpin organisasi lain.JARINGAN KOMUNIKASIJaringan : Saluran yang digunakan untuk meneruskan pesan dari satu orang ke oranglain. Roda Lingkaran Y Rantai Semua Saluran * STRUKTUR JARINGAN KOMUNIKASI a. Model Rantai Metode jaringan komunikasi di sini terdapat lima tingkatan dalam jenjang hirarkisnya dan hanya dikenal komunikasi sistem arus ke atas (upward) dan ke bawah (downward), yang artinya menganut hubungan komunikasi garis langsung (komando) baik ke atas atau ke bawah tanpa terjadinya suatu penyimpangan. b. Model Roda Sistem jaringan komunikasi di sini, semua laporan, instruksi perintah kerja dan kepengawasan terpusat satu orang yang memimpin empat bawahan atau lebih, dan antara bawahan tidak terjadi interaksi (komunikasi sesamanya). c. Model Lingkaran Model jaringan komunikasi lingkaran ini, pada semua anggota/staff bisa terjadi interaksi pada setiap tiga tingkatan hirarkinya tetapi tanpa ada kelanjutannya pada tingkat yang lebih tinggi, dan hanya terbatas pada setiap level. d. Model Saluran Bebas/Semua Saluran Model jaringan komunikasi sistem ini, adalah pengembangan model lingkaran, di mana dari semua tiga level tersebut dapat melakukan interaksi secara timbal balik tanpa menganut siapa yang menjadi tokoh sentralnya. e. Model Huruf `Y' Model jaringan komunikasi dalam organisasi di sini, tidak jauh berbeda dengan model rantai, yaitu terdapat empat level jenjang hirarkinya, satu * supervisor mempunyai dua bawahan dan dua atasan mungkin yang berbeda divisi/departemen.ARUS KOMUNIKASI DALAM ORGANISASIKomunikasi ke atas Merupakan pesan yang dikirim dari tingkat hirarki yang lebih rendah ketingkat yang lebih tinggi. Misal : dari ketua himpunan ke ketua bidang, atau dariketua panitia ke para pelaksana.Komunikasi ini sangat penting untuk mempertahankan dan bagi pertumbuhanorganisasi. Muncul manajemen umpan balik yang dapat menumbuhkan semangatkerja bagi anggota organisasi. Adanya perasaan memiliki dan merasa sebagai bagiandari organisasi dari bawahannya.Masalah yang timbul dalam komunikasi ke atas : 1. Karena pesan yang mengalir ke atas sering merupakan pesan yang harus didengar oleh hirarki yang lebih tinggi/atasan, para pekerja seringkali enggan menyampaikan pesan yang negatif. 2. Seringkali pesan yang disampaikan ketas, terutama yang menyangkut ketidakpuasan bawahan, tidak didengar atau ditanggapi oleh manajemen. 3. Kadang-kadang pesan tidak sampai. Karena disaring oleh penjaga gerbang arus pesan. Atau bisa terjadi lebih baik bertanya pada rekan kerja atau sesama mahasiswa. * 4. Arus ke bawah terlalu besar sehingga tidak ada celah untuk menerima pesan dari bawah. 5. Hambatan fisik. Biasanya secara fisik pimpinan dengan bawahan berjauhan.Komunikasi ke bawah Merupakan pesan yang dikirim dari tingkat hirarki yang lebih tinggi ketingkat yang lebih rendah. Contoh, pesan dari direktur pada sekretaris, dari ketuasenat pada bawahannya, dll.Masalah yang timbul Manajemen dan bawahan seringkali berbicara dengan bahasa yang berbeda.Komunikasi Lateral Merupakan arus pesan antar sesama - ketua bidang ke ketua bidang, anggotake anggota. Pesan semacam ini bergerak di bagian bidang yang sama di dalamorganisasi atau mengalir antar bagian.Masalah yang timbul 1. Bahasa yang khusus dikembangkan oleh divisi tertentu di dalam organisasi 2. Merasa bidangnya adalah yang paling penting dalam organisasi * Kabar BurungJika tiga jenis komunikasi di atas mengikuti pola struktur formal di dalam organisasi,maka yang tergolong kabar burung tidak mengikuti garis formal semacam itu. Sulitmelacak sumber asli penyampai pesan.Kabar burung seringkali dipergunakan apabila: 1. Ada perubahan besar dalam organisasi 2. Informasinya baru 3. Komunikasi tatap muka secara fisik mudah dilakukan 4. Anggotanya terkelompokan pada bidang-bidang tertentu.Kepadatan InformasiBanyaknya informasi yang diterima sehingga timbul kesulitan untuk menentukaninformasi mana yang dianggap lebih penting untuk disampaikan terlebih dahulu.Mudahnya informasi dapat diterima dan disebarkan membuat para pemberi pesanlupa bahwa informasi yang disampaikan butuh dicerna terlebih dahulu dan itumembutuhkan waktu. Apalagi informasi yang disampaikan oleh atasan lebih banyakmengenai permasalahan daripada pemecahan.Tipe-tipe Kepemimpinan 1. Tipe Otokratik Semua ilmuan yang berusaha memahami segi kepemimpinan otokratik mengatakan bahwa pemimpin yang tergolong otokratik dipandang sebagai karakteritik yang negatif. * Dilihat dari persepsinya seorang pemimpin yang otokratik adalah seseorang yang sangat egois. Seorang pemimpin yang otoriter akan menujukan sikap yang menonjolkan "keakuannya", antara lain dalam bentuk : a. kecenderungan memperlakukan para bawahannya sama dengan alat-alat lain dalam organisasi, seperti mesin, dan dengan demikian kurang menghargai harkat dan martabat mereka b. pengutmaan orientasi terhadap pelaksanaan dan penyelesaian tugas tanpa mengkaitkan pelaksanaan tugas itu dengan kepentingan dan kebutuhan para bawahannya. c. Pengabaian peranan para bawahan dalam proses pengambilan keputusan. Gaya kepemimpinan yang dipergunakan pemimpin yang otokratik antara lain : a. menuntut ketaatan penuh dari para bawahannya b. dalam menegakkan disiplin menunjukkan keakuannya c. bernada keras dalam pemberian perintah atau instruksi d. menggunakan pendekatan punitif dalamhal terhadinya penyimpangan oleh bawahan.2. Tipe Paternalistik Tipe pemimpin paternalistik hanya terdapat di lingkungan masyarakat yang bersifat tradisional, umumnya dimasyarakat agraris. Salah satu ciri utama * masuarakat tradisional ialah rasa hormat yang tinggi yang ditujukan oleh para anggiota masyarakat kepada orang tua atau seseorang yang dituakan. Pemimpin seperti ini kebapakan, sebagai tauladan atau panutan masyarakat. Biasanya tiokoh-toko adat, para ulama dan guru. Pemimpin ini sangat mengembangkan sikap kebersamaan.3. Tipe Kharismatik Tidak banyak hal yang dapat disimak dari literatur yang ada tentang kriteria kepemimpinan yang kharismatik. Memang ada karakteristiknya yang khas yaitu daya tariknya yang sangat memikat sehingga mampu memperoleh pengikut yang jumlahnya kadang-kadang sangat besar. Tegasnya seorang pemimpin yang kharismatik adalah seseorang yang dikagumi oleh banyak pengikut meskipun para pengikut tersebut tidak selalu dapat menjelaskan secara konkret mengapa orang tersebut dikagumi.4. Tipe Laissez Faire Pemimpin ini berpandangan bahwa umumnya organisasi akan berjalan lancar dengan sendirinya karena para anggota organisasi terdiri dari orang-orang yang sudah dewasa yang mengetahui apa yang menjadi tujuan organisasi, sasaran-sasaran apa yang ingin dicapai, tugas apa yang harus ditunaikan oleh masing-masing anggota dan pemimpin tidak terlalu sering intervensi. Karakteristik dan gaya kepemimpinan tipe ini adalah : a. pendelegasian wewenang terjadi secara ekstensif * b. pengambilan keputusan diserahkan kepada para pejabat pimpinan yang lebih rendah dan kepada petugas operasional, kecuali dalam hal-hal tertentu yang nyata-nyata menuntut keterlibatannya langsung. c. Status quo organisasional tidak terganggu d. Penumbuhan dan pengembangan kemampuan berpikir dan bertindah yang inovatif diserahkan kepada para anggota organisasi yang bersangkutan sendiri. e. Sepanjang dan selama para anggota organisasi menunjukkan perilaku dan prestasi kerja yang memadai, intervensi pimpinan dalam organisasi berada pada tingkat yang minimum.5. Tipe Demokratik a. Pemimpin yang demokratik biasanya memandang peranannya selaku koordinator dan integrator dari berbagai unsur dan komponen organisasi. b. Menyadari bahwa mau tidak mau organisasi harus disusun sedemikian rupa sehingga menggambarkan secara jelas aneka ragam tugas dan kegiatan yang tidak bisa tidak harus dilakukan demi tercapainya tujuan. c. Melihat kecenderungan adanya pembagian peranan sesuai dengan tingkatnya. d. Memperlakukan manusia dengan cara yang manusiawi dan menjunjung harkat dan martabat manusia e. Seorang pemimpin demokratik disegani bukannya ditakuti. * Ciri ciri pemimpin dan kepemimpinan yang ideal antara lain : 1. Pengetahuan umum yang luas, semakin tinggi kedudukan seseorang dalam hirarki kepemimpinan organisasi, ia semakin dituntut untuk mampu berpikir dan bertindak secara generalis. 2. Kemampuan Bertumbuh dan Berkembang 3. Sikap yang Inkuisitif atau rasa ingin tahu, merupakan suatu sikap yang mencerminkan dua hal: pertama, tidak merasa puas dengan tingkat pengetahuan yang dimiliki; kedua, kemauan dan keinginan untuk mencari dan menemukan hal-hal baru. 4. Kemampuan Analitik, efektifitas kepemimpinan seseorang tidak lagi pada kemampuannya melaksanakan kegiatan yang bersifat teknis operasional, melainkan pada kemampuannya untuk berpikir. Cara dan kemampuan berpikir yang diperlukan dalah yang integralistik, strategik dan berorientasi pada pemecahan masalah. 5. Daya Ingat yang Kuat, pemimpin harus mempunyai kemampuan inteletual yang berada di atas kemampuan rata-rata orang-orang yang dipimpinnya, salah satu bentuk kemampuan intelektual adalah daya ingat yang kuat. 6. Kapasitas Integratif, pemimpin harus menjadi seorang integrator dan memiliki pandangan holistik mengenai orgainasi. 7. Keterampilan Berkomunikasi secara Efektif, fungsi komunikasi dalam organisasi antara lain : fungsi motivasi, fungsi ekspresi emosi, fungsi penyampaian informasi dan fungsi pengawasan. * 8. Keterampilan Mendidik, memiliki kemampuan menggunakan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan bawahan, mengubah sikap dan perilakunya dan meningkatkan dedikasinya kepada organisasi.9. Rasionalitas, semakin tinggi kedudukan manajerial seseorang semakin besar pula tuntutan kepadanya untuk membuktikan kemampuannya untuk berpikir. Hasil pemikiran itu akan terasa dampaknya tidak hanya dalam organisasi, akan tetapi juga dalam hubungan organisasi dengan pihak-pihak yang berkepentingan di luar organisasi tersebut.10. Objektivitas, pemimpin diharapkan dan bahkan dituntut berperan sebagai bapak dan penasehat bagi para bawahannya. Salah satu kunci keberhasilan seorang pemimpin dalam mengemudikan organisasi terletak pada kemampuannya bertindak secara objektif.11. Pragmatisme, dalam kehidupan organisasional, sikap yang pragmatis biasanya terwujud dalam bentuk sebagai berikut : pertama, kemampuan menentukan tujuan dan sasaran yang berada dalam jangkauan kemampuan untuk mencapainya yang berarti menetapkan tujuan dan sasaran yang realistik tanpa melupakan idealisme. Kedua, menerima kenyataan apabila dalam perjalanan hidup tidak selalu meraih hasil yang diharapkan.12. Kemampuan Menentukan Prioritas, biasanya yang menjadi titik tolak strategik organisasional adalah "SWOT".13. Kemampuan Membedakan hal yang Urgen dan yang Penting14. Naluri yang Tepat, kekampuannya untuk memilih waktu yang tepat untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu. * 15. Rasa Kohesi yang tinggi, :senasib sepenanggungan", keterikan satu sama lain.16. Rasa Relevansi yang tinggi, pemimpin tersebut mampu berpikir dan bertindak sehingga hal-hal yang dikerjakannya mempunyai relevansi tinggi dan langsung dengan usaha pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi.17. Keteladanan,s seseorang yang dinilai pantas dijadikan sebagai panutan dan teladan dalam sikap, tindak-tanduk dan perilaku.18. Menjadi Pendengar yang Baik19. Adaptabilitas, kepemimpinan selalu bersifat situasional, kondisonal, temporal dan spatial.20. Fleksibilitas, mampu melakukan perubahan dalam cara berpikir, cara bertindak, sikap dan perilaku agar sesuai dengan tuntutan situasi dan kondisi tertentu yang dihadapi tanpa mengorbankan prinsip-prinsip hidup yang dianut oleh seseorang.21. Ketegasan22. Keberanian23. Orientasi Masa Depan24. Sikap yang Antisipatif dan Proaktif * SumberDevito, A. Joseph. 1997. Komunikasi Antar Manusia. Jakarta : Professional Books. Ruslan, Rosady, S.H. 1998. Manajemen Humas dan Manajemen Komunikasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.Muhammad, Arni. Dr. 1995. Komunikasi Organisasi. Jakarta : Bumi Aksara.Thoha, Miftah. 1996. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo PersadaMar'at, Prof. Dr. 1983. Pemimpin dan Kepemimpinan. PT. Ghalia Indonesia. Jakarta.Siagian, Sonsang P. 1994. Teori dan Praktek Kepemimpinan. PT Rineka Cipta,Jakarta. ____________________ Search * [131]Connect on LinkedIn * [132]Follow us on Twitter * [133]Find us on Facebook * [134]Find us on Google+ * Learn About Us * [135]About * [136]Careers * [137]Our Blog * [138]Press * [139]Contact us * [140]Help & Support * Using SlideShare * [141]SlideShare 101 * [142]Terms of Use * [143]Privacy Policy * [144]Copyright & DMCA * [145]Community Guidelines * [146]SlideShare on mobile * Pro & more * [147]Go PRO ^New * [148]Business Solutions * [149]Advertise on SlideShare * Developers & API * [150]Developers Section * [151]Developers Group * [152]Engineering Blog * [153]Blog Widgets (c) 2012 SlideShare Inc. All rights reserved. [154]RSS Feed * This activity has been shared with your LinkedIn network also! Undo LinkedIn share [155]Settings Edit your favorites ____________________ Save (Submit) Cancel References Visible links 1. http://www.slideshare.net/rss/latest 2. http://www.slideshare.net/search/opensearch.xml 3. http://www.slideshare.net/api/oembed/2?format=json&url=http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 4. http://www.slideshare.net/api/oembed/2?format=xml&url=http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 5. http://www.slideshare.net/mobile/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 6. http://www.slideshare.net/?ss 7. http://www.slideshare.net/upload?from_source=loggedout_slideview_navbar 8. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi#browse 9. http://www.slideshare.net/popular 10. http://www.slideshare.net/most-downloaded 11. http://www.slideshare.net/most-favorited 12. http://www.slideshare.net/pro_accounts 13. http://www.slideshare.net/popular/media/videos 14. http://www.slideshare.net/featured 15. http://www.slideshare.net/features?cmp_src=main_nav 16. https://www.slideshare.net/login 17. https://www.slideshare.net/signup 18. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 19. http://www.slideshare.net/signup?from=favorite&from_source=http%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2Fbemby%2Fkepemimpinan-dalam-organisasi 20. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 21. http://www.slideshare.net/signup?from=download&from_source=%2Fsavedfiles%3Fs_title%3Dkepemimpinan-dalam-organisasi%26user_login%3Dbemby&download_id=13729808-95c2c24613a48be47a35921caede261372a7d96b-slideshow 22. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 23. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 24. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 25. http://help.slideshare.com/entries/20117147-can-i-embed-slideshare-presentations-in-wordpress-blogs-or-which-embed-code-should-i-use-for-my-word 26. http://www.slideshare.net/main/flag?slideshow_id=13729808 27. http://www.slideshare.net/feedback 28. http://www.slideshare.net/terms#dmca 29. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 30. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 31. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 32. http://www.slideshare.net/Hennov/kepemimpinan-dalam-organisasi-publik 33. http://www.slideshare.net/iwanpalembang/kepemimpinan 34. http://www.slideshare.net/guest5a5c9125/kepemimpinan-2046421 35. http://www.slideshare.net/kuukou/kepemimpinan-5489518 36. http://www.slideshare.net/Wahyudinthea/kepemimpinan-6963304 37. http://www.slideshare.net/ridwansyahyusuf/kepemimpinan-8066825 38. http://www.slideshare.net/faizal3105/perilaku-organisasi-kepemimpinan 39. http://www.slideshare.net/dwitagama/leadership-kepemimpinan 40. http://www.slideshare.net/youlhee82/kepemimpinan-presentasi-presentation 41. http://www.slideshare.net/stephen_2008/kepemimpinan-bpk 42. http://www.slideshare.net/NASuprawoto/kepemimpinan-pendidikan-presentation-957245 43. http://www.slideshare.net/slamets/kepemimpinan-jawa 44. http://www.slideshare.net/DidikSupriyanto/tipologi-kepemimpinan 45. http://www.slideshare.net/DidikSupriyanto/tipologi-kepemimpinan-6386276 46. http://www.slideshare.net/wahyuangkat/kepemimpinan-kepsek 47. http://www.slideshare.net/yeskristal/kepemimpinan-rasulullah 48. http://www.slideshare.net/yudi_fathoni/konstruksi-alat-ukur-gaya-kepemimpinan 49. http://www.slideshare.net/robbycha/artikel-kepemimpinan-spiritual 50. http://www.slideshare.net/robbycha/3-sosok-kepemimpinan-spiritual 51. http://www.slideshare.net/robbycha/4-sosok-kepemimpinan-spiritual 52. http://www.slideshare.net/robbycha/6-kepemimpinan-hamba 53. http://www.slideshare.net/robbycha/artikel-kepemimpinan-hamba 54. http://www.slideshare.net/iwanpalembang/apakah-kepemimpinan-itu-b 55. http://www.slideshare.net/iwanpalembang/kepemimpinan-abad-21e 56. http://www.slideshare.net/iwanpalembang/kepemimpinan-kepala-sekolah 57. http://www.slideshare.net/jjiman/kepemimpinan-stratejik-new 58. http://www.slideshare.net/triwidodowutomo/kepemimpinan-birokrasi-pemerintah-daerah 59. http://www.slideshare.net/dnurfalaq/dasar-dasar-kepemimpinan 60. http://www.slideshare.net/andreanatasya/kepemimpinan-wanitafinalugm 61. http://www.slideshare.net/elzisyaiyid/kepemimpinan-partisipatif-dan-delegasi 62. http://www.slideshare.net/kangklinsman/bab-ii-kepemimpinan 63. http://www.slideshare.net/aziesadoel/leadership-kepemimpinan-islam 64. http://www.slideshare.net/robbycha/naskah-buku-kepemimpinan-ke2-2009 65. http://www.slideshare.net/robbycha/1-pelatihan-kepemimpinan-dan-keluarga 66. http://www.slideshare.net/robbycha/8-pelatihan-kepemimpinan-dan-keluarga 67. http://www.slideshare.net/supiyan/latihan-dasar-kepemimpinan-ldk-2009 68. http://www.slideshare.net/fikrirasyid/bangkitkan-kepemimpinan-diri-anda-grak-smc-presentation 69. http://www.slideshare.net/robbycha/2008-kepemimpinan-rec-1-mengendalikan-dampak-diri 70. http://www.slideshare.net/robbycha/4-kepemimpinan-spiritualitas-luka-dan-diri 71. http://www.slideshare.net/bemby/merubah-photo-menjadi-kartun 72. http://www.slideshare.net/bemby/merubah-photo-menjadi-kartun 73. http://www.slideshare.net/bemby/tugas-psikologi-faal-lengkap 74. http://www.slideshare.net/bemby/tugas-psikologi-faal 75. http://www.slideshare.net/bemby/tentang-mahasiswa-dan-tutorial-edit-photoshop 76. http://www.slideshare.net/bemby/tutorial-photoshop-14514008 77. http://www.slideshare.net/bemby/seni-manipulas-foto-photoshop 78. http://www.slideshare.net/bemby/photoshop-forposterandpamflet 79. http://www.slideshare.net/bemby/panduan-lengkap-memakai-adobe-photoshop-cs-14513767 80. http://www.slideshare.net/bemby/tutorial-design-pada-photoshop-bab1 81. http://www.slideshare.net/bemby/majalah-pc-buku-khas-teknik-kreatif-photoshop 82. http://www.slideshare.net/bemby/adobe-photoshop-7-14513138 83. http://www.slideshare.net/bemby/101-tips-dan-trik-photoshop-cs4 84. http://www.slideshare.net/bemby/50-kreasi-efek-foto-horror-dengan-photoshop-cs3 85. http://www.slideshare.net/bemby/photoshop-top-secret-tutorials 86. http://www.slideshare.net/bemby/panduan-mencetak-foto-dengan-photoshop 87. http://www.slideshare.net/bemby/struktur-organisasi-budaya-organisasi-kepemimpinan-aliansi-strategis-terhadap-inovasi-organisasi-dan-kinerja-organisasi 88. http://www.slideshare.net/bemby/hubungan-kepemimpinan-budaya-dan-strategi 89. http://www.slideshare.net/bemby/analisis-kepemimpinan-dan-motivasi-terhadap-kinerja-pegawai 90. http://www.slideshare.net/bemby/beriman-tanpa-rasa-takut-irshad-manji-edisi-indonesia 91. http://www.slideshare.net/bemby/kumpulan-catatan-komunitas-kenduri-cinta 92. http://www.slideshare.net/bemby/hari-akhir-danalmahdi 93. http://www.slideshare.net/bemby/di-alam-raya 94. http://www.slideshare.net/bemby/desaindialam-13631211 95. http://www.slideshare.net/bemby/cara-cepat-meraihkeimanan 96. http://www.slideshare.net/bemby/berpikirlah 97. http://www.slideshare.net/bemby/berangberang 98. http://www.slideshare.net/bemby/bencana 99. http://www.slideshare.net/bemby/ancaman-global-freemasonry-13631176 100. http://www.slideshare.net/bemby/semangat-13631163 101. http://www.slideshare.net/bemby/runtuhnya-teori-evolusi 102. http://www.slideshare.net/bemby/memahami-allah-melalui-akal 103. http://www.slideshare.net/bemby/pertemuan6-13630622 104. http://www.slideshare.net/bemby/pertemuan-7-13630615 105. http://www.slideshare.net/bemby/pertemuan6a 106. http://www.slideshare.net/bemby/materi-psikologi-faal-pertemuan5 107. http://www.slideshare.net/bemby/materi-psikologi-faal-pertemuan4 108. http://www.slideshare.net/bemby/psikologi-faal-pertemuan2a 109. http://www.slideshare.net/bemby/materi-psikologi-faal-pertemuan2 110. http://www.slideshare.net/bemby/materi-psikologi-faal1 111. http://www.slideshare.net/bemby/materi-psikologi-faal 112. https://twitter.com/share 113. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 114. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 115. http://www.slideshare.net/bemby 116. http://www.slideshare.net/signup?from=addcontact&from_source=http%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2Fbemby%2Fkepemimpinan-dalam-organisasi 117. http://www.slideshare.net/bemby 118. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi#text-version 119. http://www.slideshare.net/ 120. http://www.slideshare.net/ 121. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 122. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 123. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 124. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 125. http://www.slideshare.net/kutilpapat 126. http://www.slideshare.net/kutilpapat 127. http://www.slideshare.net/signup?from=comments&from_source=http%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2Fbemby%2Fkepemimpinan-dalam-organisasi 128. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi#favsList 129. http://www.slideshare.net/zulfasahafiz 130. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi 131. http://slidesha.re/SlideShareOnLinkedIn 132. http://twitter.com/SlideShare 133. http://www.facebook.com/slideshare 134. http://plus.google.com/107202479304826454162 135. http://www.slideshare.net/about 136. http://www.slideshare.net/about/workatslideshare 137. http://blog.slideshare.net/ 138. http://www.slideshare.net/about/press 139. http://www.slideshare.net/about/contactus 140. http://help.slideshare.com/home 141. http://www.slideshare.net/about 142. http://www.slideshare.net/terms 143. http://www.slideshare.net/privacy 144. http://www.slideshare.net/terms#dmca 145. http://www.slideshare.net/community_guidelines 146. http://www.slideshare.net/mobile 147. http://www.slideshare.net/business/premium/plans?cmp_src=footer 148. http://www.slideshare.net/contact_sales 149. http://premium.slideshare.net/advertise 150. http://www.slideshare.net/developers 151. http://groups.google.com/group/slideshare-developers?lnk=srg 152. http://engineering.slideshare.com/ 153. http://www.slideshare.net/widgets/blogbadge 154. http://www.slideshare.net/rss/latest 155. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi Hidden links: 156. http://www.slideshare.net/bemby/kepemimpinan-dalam-organisasi