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――握手券や投票券などをＣＤの特典につけるいわゆる「ＡＫＢ商法」についてお伺いします。同じ人が特典目当てに同じ作品を複数枚買うことは問題ないのでしょうか。

　お時間があれば、一度ＡＫＢ４８の実際のイベントに行ってみてください。ファンは１日、すごい楽しい思いをして帰っていくわけですよ。東京ディズニーランドで１万円を使う人がいる一方で、こういう使い方があってもいいと思います。

　ＡＫＢのＣＤを１０枚買って、イベントに行く。握手の合間には、ファン同士がコミュニティーで交流したり、新人の子のミニライブが開かれていたりする。すごく盛り上がっているんですよね。それをきちんと見た上で、ＡＫＢ商法が正しいのかどうか考えてほしい。

　ウチが把握している限り、大体平均すると１０枚とか。会場に来ている人は７、８枚だと思うが、実際７、８千円の対価を払ってイベントに来ているということを考えたときに、ＡＫＢ商法は決して間違っていないと思います。

- I would like to ask about the so called "AKB marketing", which is including handshake tickets and voting tickets as CD bonuses. Isn't there anything wrong with the same person buying the same good multiple times for the same bonus?

"If you have time, try actually going to an AKB event once. Fans have fun the whole day and return home with happy memories. If there are people who spend 10,000 yen at Disneyland, there may also be this kind of (money) usage.

Buy 10 CD copies and go to the event. In the intervals between one "handshake" session and the other, they have community interactions between fans and mini-lives of the new members are held. It's all a great festival. I want you to consider whether this marketing is correct or not after seeing it closely.

From our grasp, it's 10 copies (per person) on a rough average. People who go to the venue carry 7, 8, tickets but when we think they in practice paid just the equivalent of 7-8,000 yen and went to the event, there is nothing wrong about this marketing."

　――ごく少数とはいえ、ＣＤを１万枚買う人がいたら、ランキングに影響しないのでしょうか。

　ウチのランキング上は、たとえば１万枚買っていたとしても、２０枚分しかカウントしないこともあります。そこまで厳しくやらないと、社会の信頼を得られないので。

- Even though it's a little amount, if there is a person who has bought 10,000 CDs, wouldn't it affect rankings?

"On our rankings, even if for example someone has bought 10,000 copies, they'd be counted as no more than 20. If we don't keep things strict, the credibility (of our company) would be lost."

　――みんながＡＫＢ商法を始めたら、チャートが混乱するのでは。一般の人から見て、「ランキングがおかしいな」ということになりませんか。

　時代時代で、ランキング上位の顔ぶれがある特徴を持ってくるというのは、どうしようもないこと。演歌、アイドルブーム、バンドブーム、ビジュアル系などの変遷があって、いまはアイドルの時代です。

　そうは言いつつ、過剰な競争をあおるようなことがあれば、どこかのタイミングで、社会常識に照らし合わせて判断しなければいけない。

　たとえば、（ＣＤランキングで集計対象としてきた）ミュージックカードも、プロモーション用に低価格でバラまくようでは、「ヒットした」とは言えません。まったく同内容で表紙だけを変えたカードを売ることで、ユーザーの過剰な負担につながるとしたら本意ではない。それはあまりにもイージーじゃないか、という問題意識は持っています。（※インタビュー後の４月に集計を廃止）。

- Wouldn't charts become a mess if everyone started employing the "AKB marketing"? From a commoner's point of view, wouldn't the ranking become all weird?

"From one period to the other, it's inevitable that the lineup at the top of the ranking always has certain peculiar features. We transitioned from enka, to idol boom, to band boom, to visual kei. Today is the age of idols.

Having said so, if there is a fierce competition, it is necessary at certain times to compare with society's common sense and judge.

For example, if Musicards (which are counted in CD rankings) are spread around for a low price as a means of promotion, you can't say they are a "hit". It's against their original purpose when, by buying the same card with same content and just a different cover, you apply a strain on the user. Isn't it too easy, I do wonder.