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May 28th, 2015
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  1. 8. Planejamento Estratégico
  2.  
  3. Por se tratar de uma bebida alcóolica, a conceituação da marca e o seu marketing é uma questão delicada devido à rigorosa legislação pertinente a este setor. Juntando-se isso ao fato de o nosso produto pertencer, pelo menos a princípio, a um nicho restrito, foi realizada uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) para medir as possibilidades e as precauções necessárias para realizarmos nosso planejamento.
  4.  
  5. 8.1. Objetivos
  6. Em curto prazo, nosso objetivo é consolidar a marca Meadle Earth como um produto bem-sucedido oferecido a um público restrito, transformando-o em marca-referência de hidromel para este nicho.
  7. Em médio prazo, temos a intenção de expandir a abrangência da marca dentro do mercado, fazendo-o atingir um público mais extenso e consolidando o hidromel dentro do mercado competitivo de bebidas no Brasil.
  8. Finalmente, almejamos nos tornar referência em hidromel no Brasil como pioneiros na distribuição em larga escala dentro do país, abrindo um novo segmento no mercado competitivo.
  9.  
  10. 8.2. Missão, Visão e Valores
  11. MISSÃO: Fornecer a nossos consumidores um produto que incentive e aprimore os momentos entre amigos, tanto como uma bebida a ser apreciada em momentos de descontração quanto como um incentivo a atividades em grupo como jogos de cartas, tabuleiro e RPGs de mesa, ajudando também a fornecer um contexto familiar aos apreciadores das culturas nerd e geek.
  12. VISÃO: Estabelecer o hidromel como um produto competitivo dentro do mercado brasileiro de bebidas, oferecendo um produto familiar ao nicho geek, sendo ao mesmo tempo receptivo e compatível com novos públicos a fim de expandir a abrangência do produto e da marca.
  13. VALORES:
  14. - Manter atrelada ao nosso produto uma imagem elegante, descontraída, moderna, mas sem perder suas raízes históricas, oferecendo um produto familiar para apreciadores e convidativo a novos consumidores.
  15. - Manter um relacionamento humano com nossos clientes, refletindo o caráter amigável do nosso produto.
  16. - Priorizar a qualidade de nossos produtos.
  17. - Assegurar a confiabilidade aos nossos consumidores.
  18.  
  19.  
  20. 8.3. Análise SWOT
  21.  
  22. FORÇAS:
  23. - Design arrojado.
  24. - Sabores variados.
  25. - Receita tradicional.
  26. - Incentivo ao consumo em grupo, aumentando as vendas.
  27. - Maior apelo á classe média-alta, associando o produto a um público requintado.
  28. - Baixo teor alcóolico.
  29. - Parceria com a loja Terra Magic.
  30. - Produto pioneiro no mercado competitivo.
  31. - Linha de produtos relacionados à marca.
  32. - A Brasil Kirin e os canais de distribuição.
  33. - A experiência da Brasil Kirin na gestão de produtoras de nicho como microcervejarias.
  34.  
  35.  
  36.  
  37. FRAQUEZAS:
  38. - Bebida pouco conhecida pelo público brasileiro.
  39. - Processo demorado de produção.
  40. - Público alvo restrito.
  41. - Marca nova no mercado, sujeita à falta de confiança do consumidor.
  42. - Parceira Terra Magic não costuma vender bebidas alcóolicas.
  43.  
  44. OPORTUNIDADES:
  45. - Consumidores em busca de novas experiências e dispostos a experimentar. - Popularização da bebida através de referências em diversas mídias de entretenimento.
  46. - Tendência do público a consumir o produto em grupo.
  47. - Mercado pouco explorado no Brasil.
  48. - Patrocínio de campeonatos de jogos.
  49. - Exportar o produto.
  50. - Crescimento constante da cultura geek.
  51. - Facilidade na obtenção de insumos de produção.
  52.  
  53. AMEAÇAS:
  54. - Surgimento de outras marcas de hidromel com forte presença no mercado.
  55. - Mudanças na legislação que possam restringir a produção ou distribuição do produto.
  56. - Legislação já existente que restringe o consumo de bebidas alcóolicas.
  57. - Consumo excessivo desta ou de outras bebidas alcóolicas, denegrindo a imagem do mercado.
  58. - Preferência do público por outras bebidas.
  59. - Mercado atendido por outras bebidas.
  60. - Variações climáticas que influenciam na qualidade e produção dos insumos.
  61.  
  62. 8.4. Modelo de Negócio
  63. 8.4.1 Como funciona o Modelo de Negócio
  64.  
  65. PARCEIROS, ATIVIDADES E RECURSOS CHAVE:
  66. Temos como nossos principais parceiros a fabricante Brasil Kirin e a loja Terra Magic.
  67. A marca Meadle Earth será produzida pela Brasil Kirin e vendida, a princípio, apenas na loja Terra Magic. Isso servirá como um experimento para testar a aceitação do público de nicho ao produto. Dependendo do desempenho da marca, a Brasil Kirin expandirá as vendar do produto para diversas lojas especializadas de bebidas e supermercados selecionados da cidade de São Paulo, se estendendo posteriormente para o restante do país.
  68. Um dos principais recursos para atrair a atenção de novos clientes ao produto é um display que ficará exposto na loja Terra Magic e em pontos estratégicos dentro de supermercados e outras lojas.
  69.  
  70. PROPOSIÇÃO DE VALOR:
  71. A identidade do hidromel Meadle Earth está relacionada ao conteúdo mitológico e fantasioso disponibilizado dentro da loja Terra Magic. Há uma identidade moderna, que tem o potencial de atrair consumidores de fora deste universo, mas o foco ainda se encontra no nicho geek.
  72. No entanto, o hidromel Meadle Earth não é uma bebida popular. Seu status atinge o patamar de cervejas gourmet como Baden Baden, Eisenbahn e Paulaner, restringindo-se ao consumidor curioso para experimentar novas bebidas e para apreciadores de bebidas especiais e/ou da cultura geek. Portanto, o produto não será encontrado em locais como lanchonetes e bares de pequeno porte.
  73.  
  74. RELAÇÃO COM OS CLIENTES:
  75. A proposta da marca é manter um contato atencioso e constante com os seus clientes, refletindo os valores de camaradagem que a marca pretende sugerir.
  76.  
  77. CANAIS:
  78. O nosso principal método de divulgação da marca será através de publicidade online através do serviço Google AdSense, principalmente em canais e vídeos relacionados a games no website YouTube. Nossos anúncios estarão presentes também em websites relacionados a games, RPG ou qualquer outro elemento que esteja relacionado ao mundo geek, além de fazer uso de redes sociais.
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