В стольном граде Киеве жил да был владелец небольшой, но перспективной аутсорсинговой компании. И получил он выгодный контракт от заморского заказчика.

Оказалось, что не хватает в команде гребца, удалого молодца. В жизни так конечно, не бывает, ведь в украинских компаниях процесс планирования всегда на высоте, но для нужд сказки примем как допущение.

Поставил собственник рекрутеру задачу: найти, да поскорее, грамотного и ответственного разработчика. Забросил рекрутер на рынок свою воронку и поймал десятка с три кандидатов, больших и маленьких, квалифицированных и не очень. Отобрал из них дюжину, пригласил на собеседование. Половину тут же и отсеял: «джуны» (начинающие специалисты – прим. ред), лгуны и миллениалы.

Давай рекрутер искать технического директора по офису, второй этап интервью проводить. А тому недосуг. Некогда мне, говорит, в навозе ковыряться, бриллиант искать. Отправь-ка ты их лучше домой и дай задание: написать к утру три строчки кода да злющий баг убить. Так рекрутер и сделал. А наутро с заданием только два кандидата вернулись, и у одного из них код корявый. Остальных конкуренты еще вчера прямо с порога завербовали.

Приготовился рекрутер им предложение делать, да не тут-то было. Мои деньги, говорит собственник, мне и решение принимать. Вдруг этот ваш удалой молодец мне по зодиакальной карте не подойдёт. Ведите сперва его сюда.

Пока судили да рядили, кандидата и след простыл. Пришлось рекрутеру снова на рынок воронку забрасывать.

На третий раз таки взяли гребца. Такого, которого в других компаниях не очень-то и хотели. Некогда уж было привередничать — сроки горели.

Прикинул владелец, во сколько ему весь процесс обошелся, и закручинился. Не таким уж выгодным заморский контракт оказался.