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a guest
Jan 20th, 2020
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  1. Moin Angmar,
  2.  
  3. Auch wenn Ich und Frozenballs Hitzköpfe sind, ist uns ein Zusammenhalt der meisten hier aber durchaus relativ
  4. wichtig. Man kennt sich, man weiß was Leute leisten können, und wie ich hier einigen wenigen in den letzten Tagen schon
  5. gesagt habe bin ich davon überzeugt das wir mit nahezu allen Menschen aus Gruppe 1 durchaus mehr Erfolg haben können wenn
  6. man das ganze anders aufbaut.
  7.  
  8. Leider ist die aktuelle Leitung dem scheinbar anders gesinnt, zumindest in der Ummgangsweise. Nahezu alle Abgänge werden
  9. ignoriert und tod geschwiegen, das hat bei Taserface angefangen und ging über Fexxe hinweg bis zu uns nahtlos über. Gründe
  10. für Gildenleaves wurden ignoriert, Gespräche nicht mal mit Bezugspersonen von denen die geleaved sind besprochen.
  11.  
  12. Bevor ihr Mittwoch von anderen Möglichkeiten stehen die den Vorschlag den ich hier mache leider nicht berücksichtigt,
  13. wollte ich euch auch diesen Aspekt nochmal mit auf den weg geben.
  14.  
  15. Dazu ein grobes Grundkonzept meiner seits, rein gegrätscht weil es mir wichtig war auch diese Möglichkeit anzusprechen:
  16.  
  17.  
  18. Zu besetzende Rollen:
  19. 1. Raidlead (2?)
  20. 2. Lootmaster
  21. 3. DKP Nerd (Agiert mit Lootmaster)
  22. 4. Rekrutierer
  23. 5. Homepage Admin
  24. 6. Gildenlead
  25. 7. Gildenbank (Kernspieler, der unabhängig von dieser Aufgabe aktiver/wichtiger Teil der Gilde ist und vom
  26. Projekt überzeugt ist)(Der Ahnung von Marktwirtschaft hat)
  27. 8. Rausschmeißer
  28.  
  29.  
  30.  
  31. Notwendige Änderungen:
  32. 1. Gildentreffen
  33. 2. Klassentreffen die tatsächlich stattfinden (Ist jemand verhindert kann er seinen Teil anderen mitgeben)
  34. 3. Komplett nachvollziehbare Dokumentation von Führungstreffen im Forum
  35. 4. Gilden Absprache bzgl. Lootsystem
  36. 5. Möglichkeiten Kritik und Anregungen so zu äußern das sie von Führungsmenschen und oder der kompletten GiLde
  37. besprochen werden
  38. 6. Weg von 2 eigenständigen Raids und back to the roots (Oder klare umsetzung des eigentlichen Plans(!)
  39. 7. Komplette Überarbeitung der Gildenbank
  40.  
  41.  
  42. Änderungen in der Mentalität:
  43. 1. Der Raidlead ist Gott (Friss oder Stirb)
  44. 2. Ambitioniert und Progressorientiert arbeiten (Kein Geweine bzgl. Raid vorbereitungen oder Druck im Progress)
  45. 3. Vorbereitung auf neuen Kontent effizient gestalten (Gildentreffen bzgl. Bosstaktiken/Buffs/Consumables und Aufgaben)
  46. 4. Kritik sinnvoll verfassen, bei Gildentreffen mit Tagesordnung Pukt für Punkt abarbeiten
  47. 5. Keine Intransparenz oder Verheimlichung seitens Leitung, was geschieht muss immer klar Transparent sein!
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