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IvanTapia

SEBA PREGUNTAS

Jul 18th, 2019
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  1. 1) La tasa de interés y el tipo de cambio son ejemplos del factor:
  2. a. Económico.
  3.  
  4. 2) Una de las razones por las cuales se realiza la planeación estratégica es:
  5. a. Porque permite establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción.
  6.  
  7. 3) ¿En qué enfatiza la planeación estratégica?
  8. a. En lograr los objetivos y que estos sean factibles.
  9.  
  10. 4) ¿Por qué hacer Planeación estratégica?
  11. a. Porque proporciona el marco teórico para la acción que se halla en la mentalidad de la organización y de sus trabajadores.
  12.  
  13. 5) Si estuviéramos haciendo un análisis DAFO, tener poca capacidad de acceso a crédito, es un ejemplo de:
  14. a. Debilidad
  15.  
  16. 6) El principal motivo por el cual se debe saber cuáles son los competidores de UEN, es: Seleccione una:
  17. a. Para sustentas las 3 dimensiones.
  18.  
  19. 7) ¿Cómo debe ser la perspectiva de un plan de sistemas de información?
  20. a. Estratégica, Operativa y no Tecnológica.
  21.  
  22. 8) En un plan de sistemas de información encontramos distintos participantes dentro del perfil directivo encontramos:
  23. a. Comité de seguimiento.
  24.  
  25. 9) Los Administradores de Base de Datos son uno de los tantos participantes en un sistema informático, se encuentran agrupados dentro del perfil de:
  26. a. Analista.
  27.  
  28. 10) Encargados de entregar los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos propuestos, revisar, aprobar y cumplir con los objetivos planificados para cada uno de los procesos:
  29. a. Comité de Dirección
  30.  
  31. 11) En el estudio de proceso del plan de sistema informático, los participantes son: (REVISAR)
  32. a. Consultores, Consultores Informáticos y Usuarios Expertos.
  33.  
  34. 12) Los encargados de entregar los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos propuestos, revisar, aprobar y cumplir con los objetivos planificados para cada uno de los procesos; son:
  35. a. Comité de Dirección.
  36.  
  37. 13) Es un plan que debe diseñar la dirección de la organización para determinar el futuro de la empresa, en donde el diseño, ejecución y evaluación depende el éxito de la organización. ¿De qué estrategia estamos hablando?
  38. a. Estrategia Corporativa.
  39.  
  40. 14) Mencione los principales tipos de estrategias funcionales:
  41. a. Estrategias Financieras – Estrategias de Producción – Estrategias de Marketing.
  42.  
  43. 15) El Análisis PEST, considera:
  44. a. Los factores externos a la empresa que afectan el desarrollo futuro de la empresa.
  45.  
  46. 16) Los incentivos gubernamentales para incrementar el desempeño de la economía, sería un ejemplo de:
  47. a. Factor Político.
  48.  
  49. 17) La rentabilidad de un sector se determina considerando:
  50. a. El entorno más cercano a la empresa.
  51.  
  52. 18) Una barrera de entrada (amenaza de nuevos entrantes) sería:
  53. a. Acceso a los canales de distribución.
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