1. Tehnika mreznog planiranja i osnovno godisnje planiranje?

	-Nastojanja kompanija da poprave poziciju na trzistu i drzave da stekne vojnu nadmoc u svetu, stvorila su tehniku mreznog planiranja

	Tehnika mreznog planiranja podrazumeva koriscenje svojevrsnih simbola za graficko predstvljanje osnovnog elementa - aktivnosti.
		Za svaku aktivnost trebaju biti definisani:
			-Sadrzaj rada ili nerada, kojom prilikom se trosi vreme i odgovarajuci,ukoliko su potrebni, resursi,
			-Dogadjaji koji jasno omedjuju pocetak izvrsavanja aktivnosti i njeno okoncavanje.


2. Planiranje radova na odrzavanju?

	-U periodima prozvodjaca - isporucioca masine mogu se naci pored ostalih, sledeci podaci:
		-Vreme izmedju dve generalne opravke
		-Broj srednjih opravki izmedju dve generalne opravke
		-Orijentacioni broj malih opravki izmedju dve srednje

	-Masinska karta sadrzi osvnovne podatke o rezervnim delovima i sklopovima za odrzavanje masina

	-Remontni karton je ukratko receno biografija masine.Sadrzi sve bitne podatke o obavljenim opravkama i omogucava nalazenje uzrocne dokumentacije.

	-Tekuce odrzavanje obuhvata:
			-Ciscenje
			-Zastitu od korozije
			-Preventivne preglede masina
			-Zamenu delova
			-Male opravke


3.Organizacija regulisanja proizvodnje

	Zastoji su glavna slabost organizovane proizvodnje.

	Najveci zastoji u metalopreradjivackoj proizvodnji se desavaju usled:
		-Nedostatka materijala
		-Kvara masina
		-Nedostatka alata
		-Nemanja posla
		-Nedostatka energije
		-Nediscipline radnika
		-Nedostatka dokumentacije
		-Graska u dokumentaciji



4. Zalihe materijala i organizacija skladistenja

	Osnovni zahtev u savremenoj proizvodnji je da se svi potrebni elementi potrebni za normalan rad nalaze:
		-U pravo vreme
		-Na pravom mestu
	Pojednostavljeno receno metalopreradjivacko preduzece mora da:
		-Raspolaze zalihama materijala
		-Efikasno doprema materijal na radna mesta