policccy

# Chaos Communication PoliCCCy

 

ca. 100 Personen anwesend, levampyre, danielakayb und nerdresa vom Awarenessteam anwesend.

 

## Creeper Cards

 

### Allgemeine Reaktionen / Verbesserungsvorschläge

 

* gute Idee

* erzeugen keinen Dialog

* schützen aber VerteilerIn

* 29C3 Awareness Team fühlt sich alleine gelassen

* URL für mehr Informationen auf die Karten

 

### Beobachtungen / Reaktionen

 

Wortmeldungen, Meinungen und Beobachtungen zu den Creeper Cards auf dem 29C3.

 

* Creeper Card Kritik wurde auf Twitter mit Sexismus gleichgesetzt

* Creeper Cards als Kritik gegen ungewünschte Meinungen angewandt

* Creeper Card gegen Sexismus in der Moderation des Hackerjeopardy

* nicht Aufgabe der Betroffenen, Übergriffigem etwas zu erklären

* Empfänger der Karten sollten nicht als Sexisten abgestempelt werden

* Unterscheidung allgemeiner / persönlicher sexistischer Äußerungen

* Harassment Policy des 29C3 fehlt genaue Definition von "Übergriff", etc.

* Hintergrund fehlt in der Policy, daher Karten unklarer verständlich

* Erleichterung des zur Wehr setzens gegen Belästigung

* Fußballvergleich: rote Karte erzeugt keine Diskussion

* Konzept wird von Teilnehmern ins Lächerliche gezogen

* fehlende Erklärung der Karten unglücklich gelaufen

* Vergleich mit dem Creeper Card Einsatz auf der Open Mind 2012

* Creeper Cards gutes Ding, wenn mit Orga der Veranstaltung verzahnt / unterstützt

* Erklärungsloses Überreichen der Karte erzeugt keine Awareness

* viel Diskussion erzeugen ist ein gutes Ergebnis an sich

* Männer als Verantwortliche für Übergriffe adressieren, nicht die Frauen zum Handeln "verpflichten"

* sich als Mann verpflichten Übergriffe / Sexismen direkt anzusprechen

* Creeper Cards als Zentrum der Debatte beider Seiten(tm) beim Awareness Team / Konflikthelfer Team

* Creeper Cards keine abschließende Lösung ("Weisheit letzter Schuss")

* Karte um Grenze zu ziehen, Awarenessteam zum Ansprechen

* Probleme: Karten nicht erklärt, keine Koordination zwischen den getrennten Projekten Awarenessteam und Creeper Cards

 

## Verbesserungen für den 30C3

 

### offener Brief

 

Philipp Stefan und Helga Hansen haben eine Liste an Fragen und Vorschlägen gesammelt.

 

* wieviel Eigeninitiative ist in dem Chaosumfeld gefragt

* * "ja macht doch" gegen "sprecht das mit uns ab"

* * "nur beim Team melden", "ich wusste nicht wie das geht"

* Ideen für die Policy

* * Policy besser hervorheben, an den Anfang der 30C3 Planung stellen

* * Ada Initiative beschreibt, was unerwünschtes verhalten sein kann

* * konkrete Beschreibungen mit in die Policy aufnehmen

* * Anzügliche Witze / Sexismus / etc. in Vorträgen klar durchziehen

* * Verwarnungen, Sanktionen, Rauswurf klar kommunizieren und Hirarchien im Vorfeld klären

* * nicht nur mit dem Awarenessteam, sondern auch mit der Security, Orga, Infodesk, Engeln etc. klären, damit diese sich entsprechend verhalten

* * verhindert "aber ich hab's ja nicht gewusst"

 

### Redebeiträge / Diskussion

 

* detaillierte Regeln wenig sinnvoll

* Problem wird wahrgenommen, möglicherweise aber anders als z.B. bei der DEFCON

* vergleichsweise sichererer Ort als z.B. ein Fußballspiel

* Ziel: gleicher Frauenanteil

* Ziel: Awareness schaffen

* Creeper Cards möglicherweise Kommunikationsverweigerung und wenig zielführend

* Gespräch mit Moderatoren des Hackerjeopardy

* Diskussion über Werte vor einer Policy

* Bewusstsein schaffen statt detaillierter Verhaltensregeln

* auch präsent Bewusstsein für unerwünschtes Verhalten schaffen (z.B. Zettel mit kurzem "Sexismus ist nicht erwünscht")

* Problem die Normalität und das fehlende Bewusstsein für sexistische Inhalte

* keine Vorfälle unter der Harassment Policy beim Awarenessteam gemeldet (außer einem Nazi)

* Außenwirkung des Congress u.U. nicht korrekt, bzw. schlimmer als tatsächlich vor Ort

* Nacktbilder bei der Ada Initiative geklärt

* sexistische Kommentare auf dem Congress und Herausforderung einer roten Karte offensiv gefordert

* Dunkelziffer bei Übergriffen, Vorfällen, Sexismus etc.

* Policy kann auch konkret und offen formuliert werden; nicht zwangsläufig "alles flauschig" oder "keiner muss mehr denken"

* mit Harassment Policy wird Konferenz als angenehmer / willkommender wahrgenommen

* bei Creeper Cards / Harassment Policy geht es nicht um Übergriffige u. deren "Erziehung", sondern in erster Linie um Hilfe für Betroffene

* Entwicklung bei Vorträgen / Policy / etc. sehr positiv

* Policy nicht nur für Frauen, sondern für alle / soll keine Ungleichheit erzeugen / Frauen als "Sorgenkind" ein falscher Eindruck der nicht entstehen darf

* Bewertung des Äußeren einer Speakerin unpassend / Verstoß gegen Hackerethik

* fehlendes Bewusstsein wie Handlungen bei verschiedenen Empfängern ankommen

* Einwurf: englischsprachigen Überblicks-Blogpost über die Ereignisse / Anlässe der Diskussion zusammenfassen

* Kommunikation der Policy so früh wie Möglich in die Vorbereitung des nächsten Congress einbeziehen

* Policy, Awarenssteam, Gendertalk in Saal 1 gute Entwicklung; mehr davon

* Leute mit Standing die sich klar äußern sind wichtig

* ausformulierte Policy gewinnt noch keine Schlacht gegen "so war das immer"

* Karten vllt. schlecht vorbereitet, aber eine laute Diskussion erzeugt

* Hack-Community toleranter als z.B. Sport, Musik, etc.

* Selbsteinschätzung vom Awarenessteam: läuft gut

* Awarenessteam will seine Einschätzung / Bewertung / Verbesserungen etc. im Anschluss verarbeiten und kommunizieren

* bemerkenswert, dass eine Anti Harassment Policy in der Community überhaupt diskutiert wird, statt hingenommen zu werden

* Policy steht seit 2 Jahren im Wiki

* Policy ist nicht explizit antisexistisch, sondern gegen diverse *ismen und Diskriminierungen

* Hacker würden immer die Lücken in einer Policy (als "Sport") suchen; ausformulierte Policy funktioniert nicht auf Hackerkongress

* unterschiedliche Auffassungen von "positivem" Klima

* Zusammenprall von Gruppen mit unterschiedlichen Vorstellungen von "Awareness" - kann nicht funktionieren

* nach dem Kongress zusammensetzen und von einander lernen für den nächsten Kongress

* die Sensibilität von FeministInnen mag manchen übertrieben vorkommen; aber wiederholtes Vorkommen auf diversen Veranstaltungen

* Signal der Befürchtung falscher Ausenwirkung kann als "unter den Tisch kehren" wahrgenommen

* "drüber reden" wäre schön - aber keiner kommt, es wird nur anonym gepostet

* unabhängig davon, ob Creeper Cards gute Idee sind oder nicht - ihr Missbrauch ist verletzend

* eine Policy kann und muss den "Tatbestand" Sexismus erläutern, z.B. durch Beispiele

* nicht mehr nur HackerInnen auf dem Congress

* Bedarf einer Policy unumstritten

* Beispiel: rechte Burschenschaft unerwünscht, falsches Forum / bei Übergriffen Maßnahmen, Rauswurf, etc.

* Grundregeln nötig, aber keine Erstickung - z.B. welche Formen von "Satire" sind erlaubt oder nicht, was ist ein NoGo, Anstufungen dazwischen, etc.

* dass es Orte gibt an denen es schlimmer ist heißt nicht, dass hier alles gut ist - es kann immer geschaut werden wie es noch besser werden kann

* Unterschied zwischen sozial Ungeschickt / gedankenlosem Witz oder sexistischer Äußerung

* sexistische Äußerung macht keinem zum Sexisten - aber die Bezeichnung von Sexisten wird häufig von diesen so benannt

* ignorieren bzw. aufbauschen funktioniert nicht nur in eine Richtung

* Satire ist okay, aber Satire kann nur über Dinge gemacht werden, die eins selbst verstanden hat - jemand der Awareness / Sexismus nicht gut kennt, kann es nicht satirisch verarbeiten

* Einzelbericht: keine Wahrnehmung von Sexismus im Umfeld, aber plötzlich ungehindert Sexismus auf der Bühne und mit Bestätigung aus dem Publikum

* Außenwirkung durch ein (gestreamtes) Event wie das Hackerjoeopardy schlimmer als durch Kritik vom Event aus

* mehr Awareness beim Team und auf der Bühne und für Speakerinnen schaffen und AnsprechpartnerInnen bereitstellen

* Policies stammen von anderen Konferenzen ähnlichen Publikums - werden dort eingesetzt

* Workshops auf dem nächsten Congress um mehr Awareness zu schaffen

* wer Lücken suchen in einer Anti Harassment Policy ist kein Hacker sondern ein Arsch (O-Ton)

* Gefühl, dass die Orga wenig hinter der Policy steht und sie nicht stark genug durchsetzt

* Sichtbarkeit für eine Policy schaffen

* Rollenbild "Frauen = Opfer" und "Männer = Täter" unpassend

* auf jeden Sexistischen Vorfall neu Einsteigen

* Community formt sich; kein Bestandsschutz für bisherige Gäste

* definieren, wer kommen soll, sondern nicht wer nicht kommen soll

* Karten werden nicht ernstgenommen, dadurch wird ganze feministische Bewegung nicht ernst genommen

* einzelnen Sexismus erklären, weil es vielen nicht klar ist, wann sie sexistisch sind

* Awarenessteam steht im Wiki, wer es erreichen will kann sich an einen Engel bzw. Infodesk wenden

* offizielles Awarenessteam ein Zeichen, dass die Orga hinter der Policy steht

* würde die Orga nicht hinter der Policy stehen gäbe es keine Policy

* Wahrnehmung der Karten als Troll / Kunstaktion

* Frauenanteil auf dem Congress steigt in den letzten Jahren stetig an

* Veranstaltung nicht schlecht reden, sondern daran weiterarbeiten

* Team sichtbarer machen

* es wird keine Schritte zurück geben

 

## Ansprechpartner vom Awarenessteam

 

Levampyre vom Awarenessteam äußert sich zu Verbesserungen.

 

* wurden über den ganzen Kongress über Gespräche geführt

* Awarenessteam ist ein Prozess

* fruchtbare neue Ideen

* Awarenessteam muss für sich selbst erst einmal Inhalte / Aktionen ordnen

* viel Diskussion innerhalb des Teams; ausweren; Diskussion anstoßen

* Awarenessteam des 29C3 zwei Wochen vor Congress entstanden

* DECT Telefone veraltet und unkomfortabel

* Verbesserungsvorschläge an das Awarenessteam auch für andere Communities / Hackspaces veröffentlichen