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FOM Frankfurt - Management Basics Lernziele SS2016

Apr 11th, 2016
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  1. Management Basics Lernziele für das SS2016 in Frankfurt - immer aktuell-
  2.  
  3. Lernziele 1. Vorlesung
  4. -None-
  5.  
  6. Lernziele 2. Vorlesung
  7. Primärforschung vs. Sekundärforschung
  8. Erhebungsdesign
  9. Eigen- und Fremdforschung (Unterscheidung, Vorteile / Nachteile)
  10. Zufallsauswahl vs. Nichtzufallsauswahl
  11. Gütekriterien der Forschung
  12. Geschäftsidee und Geschäftsmodell
  13. Schumpeters Schöpferische Zerstörung
  14.  
  15. Lernziele 3. Vorlesung
  16. Produkt-/Unternehmenslebenszyklus S. 48 [S1]
  17. Kostenverläufe zeichnen und berechnen
  18. Fixkostendegression/-effekt (was ist das?)
  19. Delphi-Methode (Experteninterviews)
  20. Scoring-Verfahren (Was ist das? Kritik)
  21. Kompetenzarten (4)
  22. Teamgründung (Vor-/Nachteile bei der Gründung eines Unternehmens)
  23.  
  24. Lernziele 4. Vorlesung
  25. Businessplan
  26. Adressaten des Businessplans
  27. Venture Capital vs. Business Angels
  28. Kriterien für die Wahl der Unternehmensform
  29. Warum gibt es Unternehmen?
  30. Einordnung der Ziele der Unternehmen
  31. Deckungsbeitrag I
  32.  
  33. Lernziele 5. Vorlesung
  34. 4 Dimensionen der Marktattraktivität
  35. Marktkennzahlen
  36. Marktpotenzial
  37. Produktionsfaktoren nach Gutenberg
  38. Kernkompetenzen mit Eskalationstreppe
  39. Market based view vs. Ressourced based view
  40. Strategische vs. Operative Planung
  41. Aufgaben der Planung / Grenzen der Planung (6 Argumente jeweils ca.)
  42. Porter´s Five Forces
  43. Marktbarrieren
  44.  
  45. Lernziele 6. Vorlesung
  46. Wertkettenanalyse
  47. Competitve Intelligence
  48. SWOT-Analyse
  49. 3 Grundstrategien (Kostenführerschaft, Differenzierungsstrategie und Nischenstrategie)
  50. Festlegung der PAF
  51. Outpacing (Skizzieren können)
  52. Fit-Modell
  53.  
  54. Lernziele 7. Vorlesung
  55. Marketing-Mix (4 Elemente - 4P)
  56. Holbrook-Howard-Schema
  57. Elemente eines Produktes
  58. Möglichkeiten der Preisfestlegung
  59. Preisabfolge-Strategien
  60. 7 R der Logistik
  61. Möglichkeiten zur Auswahl von Vertriebssystemen
  62. Above-the-line-Kommunikation vs. Below-the-line-Kommunikation
  63. Von 4 P zu 7P
  64. Merkmale für Dienstleistungen
  65.  
  66. Lernziele 8. Vorlesung
  67. 5 Elemente der Finanzplanung
  68. Liquiditätsgrad 1 bis 3
  69. Window - Dressing
  70. Goldene Bilanzregel
  71. Rückstellungen und Rücklagen (Unterschied)
  72. Aufbau einer Bilanz
  73. 5 Funktionen der Bilanz
  74. Rentabilitäten
  75.  
  76. Lernziele 9.Vorlesung
  77. Szenario-Analyse (Was ist das? Skizzieren können)
  78. Unterscheidung Finanzierung und Investition
  79. Investitionstypen
  80. Funktionen der Finanzwirtschaft ( Magisches Dreieck)
  81. Unterscheidung der Finanzierungsarten
  82. Bedeutung des Eigenkapitals
  83. Merkmale der Kreditfinanzierung ( 6 )
  84. Vor-/ Nachteile der Kreditfinanzierung
  85. Factoring
  86.  
  87. Lernziele 10. Vorlesung
  88. Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt
  89. Transaktions- vs. Beziehungsmarketing
  90. Kaufentscheidung (Wertesumme vs. Kostensumme)
  91. Hybrider Konsument
  92. Strategische Dreieck (Zeichnen können)
  93. SGF und SGE (Marktkonzept nach Abel) -> Unterschiede
  94.  
  95. Lernziele 11. Vorlesung
  96. Vor- und Nachteile der Strategischen Geschäftseinheiten
  97. Marktsegmentierungsmöglichkeiten (5)
  98. Adopter-Modell (zeichnen und erläutern)
  99. Marktbearbeitungsstrategien nach Ansoff
  100. Festlegung der Budgethöhe für Marketing
  101. Markenartikel (Kennzeichen und Bedeutung für Handel / Verbraucher / Produzenten)
  102. Wert einer Marke bestimmen
  103.  
  104. Lernziele 12. Vorlesung
  105. Verschiedene Güterarten in der VWL
  106. Minimal- und Maximalprinzip
  107. Kreislaufmodell der VWL
  108. Produktionsmöglichkeitenkurve
  109.  
  110. Lernziele 13. Vorlesung
  111. Angebots- und Nachfragekurve zeichnen können
  112. Normale / in Güter bzw. substitutive / komplementäre Güter
  113. Preiselastizität der Nachfrage & des Angebots
  114. Kreuzpreiselastizität der Nachfrage
  115. Marktgleichgewicht
  116. Vollkommener Markt
  117.  
  118. Lernziele 14. Vorlesung
  119. Aufgaben & Ziele der KLAR
  120. Zeitbezug der Kostenrechnungssysteme
  121. Grundaufbau der KLR-Systeme (Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger, wo Gemein/Einzelkosten)
  122. Unterscheidung zwischen Kosten und Aufwand
  123. Kostenarten und Kostenverläufe (siehe Skript S. 119/120)
  124. HBG:
  125. Legitimationsprinzipien des Handelsrecht (Warum gibt’s überhaupt Handelsrecht)
  126. Kaufmannsbegriff (Was ist das? Arten, Formen, was ändert sich)
  127. Grundsätze der Firmenbindung
  128. Prokura
  129.  
  130. Lernziele 15. Vorlesung
  131. Aufbaukonzept einer Private Equity- Beteiligung
  132. Aufgaben der Provate-Equity- Gesellschaften
  133. Definition Mezzanines Kapital und Komponenten
  134. Funktion von Steuern (Warum gibt es überhaupt Steuern und welche Zwecke erfüllen sie)
  135.  
  136. Lernziele 16. Vorlesung
  137. Notwendigkeit des Risikomanagements (warum ist das heute so notwendig / gut)
  138. Risikodifferenzierung
  139. Risikomanagementprozess (6 Schritte, siehe Skript)
  140. ROI (Grundstruktur)
  141. Leverage-Effekt
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